昔日的對(duì)手陳曉,就是這樣被說服,心甘情愿地做起CEO.
在用人上,黃光裕也有相當(dāng)寬厚的一面。“比如對(duì)陳曉,常言說一山難容二虎,但黃光裕不但容下陳曉,還優(yōu)待他。國美集團(tuán)買了兩輛最新型的奔馳轎車,黃光裕和陳曉一人一輛。”黃光裕身邊的人這樣描述。
黃俊欽比我有錢
與弟弟黃光裕的名噪天下相比,黃光裕的大哥黃俊欽在網(wǎng)上幾乎沒有任何個(gè)人資料。多年后,已經(jīng)榮膺首富的黃光裕多次表示過,實(shí)際上內(nèi)地如他兄長那樣的隱形富豪不勝枚舉。在2004年當(dāng)黃俊欽登上胡潤百富榜時(shí),黃光裕笑稱“胡潤總算把他揪出來了”,在2005年胡潤的百富榜上,黃俊欽已經(jīng)以55億的資產(chǎn)躥升至第13位。
當(dāng)有人詢問黃光裕“兄弟倆到底誰更有錢”時(shí),黃光;卮穑“黃俊欽比我有錢,只不過他沒有上市罷了,他產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是難以估量的。”
在這樣一個(gè)典型的家族企業(yè)里,既有著血濃于水的親情相互支撐,也避免不了家族成員因觀念、個(gè)性和利益等諸多因素造成的分歧甚至紛爭。
一直有傳言,說黃俊欽、黃光裕的關(guān)系曾經(jīng)鬧得很僵,他們甚至一度叫自己手下的保安互相對(duì)峙。黃光裕對(duì)此傳聞進(jìn)行了澄清:“那是手下人不懂事。”黃光裕認(rèn)為,兄弟之間意見不合、從而發(fā)生爭吵,那是很正常的事情,但沒有根本的、不可調(diào)和的矛盾,因?yàn)閮蓚(gè)人有各自不同的企業(yè)。
據(jù)知情人透露,外界看來一直不和的兩兄弟,其實(shí)一直聯(lián)手在做一些大事情。
對(duì)于黃光裕來說,黃俊欽不僅是大哥,更是他走上從商生涯的“領(lǐng)路人”。在家人的眼里,黃俊欽有技術(shù)方面的天才,從小就對(duì)組裝電器著迷。有一年春節(jié),他花了200元買了一個(gè)電視屏和一堆配件,在大年三十晚上鼓搗了整整一宿,初一早晨全家人一醒來,竟然驚喜地發(fā)現(xiàn),他們可以用黃俊欽組裝的電視機(jī)收看節(jié)目了。
1993年兩兄弟分家。黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán),開始以罕見的低調(diào)在房地產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張,先后在北京和外地相繼開發(fā)了新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈(后轉(zhuǎn)讓給黃光裕)、沈陽新恒基中心、新恒基高科技大廈、皇家里茲飯店、沈陽新恒基大酒店、新恒基世貿(mào)飯店和朝來森林公園別墅等項(xiàng)目。除了房地產(chǎn),黃俊欽還涉及生物醫(yī)藥和網(wǎng)絡(luò)通信等領(lǐng)域,并于2002年并購了上市公司山東金泰。
對(duì)于兄弟分家,跟隨黃氏兄弟多年的李俊濤給出的解釋是:“樹大要分杈,這樣樹才長得更茂盛一點(diǎn),這些都是很正常的,兄弟倆還都做一塊兒的話,那就不好了。雞蛋不能放在一個(gè)籃子里嘛。1993年以后,兄弟倆一個(gè)側(cè)重于電器,一個(gè)側(cè)重于房地產(chǎn),呈現(xiàn)一個(gè)多元化的趨勢(shì)。”
黃秀虹認(rèn)為,20世紀(jì)90年代初期北京的房地產(chǎn)正是勃興的時(shí)候,兩個(gè)人都用主要精力做電器,對(duì)家族企業(yè)各方面的發(fā)展來說會(huì)比較單一。“這也是兩兄弟的高明之處吧,一個(gè)人做一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”
當(dāng)時(shí)兩人的分家協(xié)議是,黃光裕分出去以后,國美的品牌歸黃光裕,而大數(shù)資產(chǎn)歸黃俊欽,畢竟黃俊欽是大老板。在1993年,國美在北京只能說是小有知名度。當(dāng)時(shí)主營公司叫國美公司,但門店也有一些其他的招牌。實(shí)事求是地說,拿到國美牌子,并非黃光裕有什么長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。