昔日的對(duì)手陳曉，就是這樣被說服，心甘情愿地做起CEO.
　
　　在用人上，黃光裕也有相當(dāng)寬厚的一面。“比如對(duì)陳曉，常言說一山難容二虎，但黃光裕不但容下陳曉，還優(yōu)待他。國美集團(tuán)買了兩輛最新型的奔馳轎車，黃光裕和陳曉一人一輛。”黃光裕身邊的人這樣描述。

 

　　黃俊欽比我有錢

　　與弟弟黃光裕的名噪天下相比，黃光裕的大哥黃俊欽在網(wǎng)上幾乎沒有任何個(gè)人資料。多年后，已經(jīng)榮膺首富的黃光裕多次表示過，實(shí)際上內(nèi)地如他兄長那樣的隱形富豪不勝枚舉。在2004年當(dāng)黃俊欽登上胡潤百富榜時(shí)，黃光裕笑稱“胡潤總算把他揪出來了”，在2005年胡潤的百富榜上，黃俊欽已經(jīng)以55億的資產(chǎn)躥升至第13位。

　　當(dāng)有人詢問黃光裕“兄弟倆到底誰更有錢”時(shí)，黃光�；卮穑�“黃俊欽比我有錢，只不過他沒有上市罷了，他產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是難以估量的。”

　　在這樣一個(gè)典型的家族企業(yè)里，既有著血濃于水的親情相互支撐，也避免不了家族成員因觀念、個(gè)性和利益等諸多因素造成的分歧甚至紛爭。

　　一直有傳言，說黃俊欽、黃光裕的關(guān)系曾經(jīng)鬧得很僵，他們甚至一度叫自己手下的保安互相對(duì)峙。黃光裕對(duì)此傳聞進(jìn)行了澄清：“那是手下人不懂事。”黃光裕認(rèn)為，兄弟之間意見不合、從而發(fā)生爭吵，那是很正常的事情，但沒有根本的、不可調(diào)和的矛盾，因?yàn)閮蓚�(gè)人有各自不同的企業(yè)。

　　據(jù)知情人透露，外界看來一直不和的兩兄弟，其實(shí)一直聯(lián)手在做一些大事情。
　
　　對(duì)于黃光裕來說，黃俊欽不僅是大哥，更是他走上從商生涯的“領(lǐng)路人”。在家人的眼里，黃俊欽有技術(shù)方面的天才，從小就對(duì)組裝電器著迷。有一年春節(jié)，他花了200元買了一個(gè)電視屏和一堆配件，在大年三十晚上鼓搗了整整一宿，初一早晨全家人一醒來，竟然驚喜地發(fā)現(xiàn)，他們可以用黃俊欽組裝的電視機(jī)收看節(jié)目了。

　　1993年兩兄弟分家。黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán)，開始以罕見的低調(diào)在房地產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張，先后在北京和外地相繼開發(fā)了新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈（后轉(zhuǎn)讓給黃光裕）、沈陽新恒基中心、新恒基高科技大廈、皇家里茲飯店、沈陽新恒基大酒店、新恒基世貿(mào)飯店和朝來森林公園別墅等項(xiàng)目。除了房地產(chǎn)，黃俊欽還涉及生物醫(yī)藥和網(wǎng)絡(luò)通信等領(lǐng)域，并于2002年并購了上市公司山東金泰。

　　對(duì)于兄弟分家，跟隨黃氏兄弟多年的李俊濤給出的解釋是：“樹大要分杈，這樣樹才長得更茂盛一點(diǎn)，這些都是很正常的，兄弟倆還都做一塊兒的話，那就不好了。雞蛋不能放在一個(gè)籃子里嘛。1993年以后，兄弟倆一個(gè)側(cè)重于電器，一個(gè)側(cè)重于房地產(chǎn)，呈現(xiàn)一個(gè)多元化的趨勢(shì)。”

　　黃秀虹認(rèn)為，20世紀(jì)90年代初期北京的房地產(chǎn)正是勃興的時(shí)候，兩個(gè)人都用主要精力做電器，對(duì)家族企業(yè)各方面的發(fā)展來說會(huì)比較單一。“這也是兩兄弟的高明之處吧，一個(gè)人做一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

　　當(dāng)時(shí)兩人的分家協(xié)議是，黃光裕分出去以后，國美的品牌歸黃光裕，而大數(shù)資產(chǎn)歸黃俊欽，畢竟黃俊欽是大老板。在1993年，國美在北京只能說是小有知名度。當(dāng)時(shí)主營公司叫國美公司，但門店也有一些其他的招牌。實(shí)事求是地說，拿到國美牌子，并非黃光裕有什么長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光。