按目前的情況，傅建海知道如果自己以追求安逸舒適生活為人生目標(biāo)的話，只須適當(dāng)調(diào)整一下心態(tài)，堅(jiān)守現(xiàn)有的狀態(tài)便可以實(shí)現(xiàn)。但是如果想體驗(yàn)不同的人生精彩，實(shí)現(xiàn)另一種人生的飛躍，那么創(chuàng)業(yè)是才是適合自己未來之路的——雖然這意味著一切從頭開始，意味要放棄現(xiàn)有的安穩(wěn)而去承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。但在30歲這個(gè)人生關(guān)口上，傅建海必須做出決擇。

    要安逸舒適地堅(jiān)守還是艱苦地進(jìn)發(fā)？傅建海陷入了沉思之中。

    30歲之惑：舒適地堅(jiān)守還是艱苦地進(jìn)發(fā)

    傅建海的困惑正是許多年屆而立的職業(yè)經(jīng)理人的真實(shí)寫照。

    從事業(yè)發(fā)展角度看，他們大多渡過最艱苦的職場(chǎng)熟悉期，跨過擇業(yè)初期茫然無措的迷茫與困惑，在經(jīng)驗(yàn)與技能的積累推動(dòng)下，開始進(jìn)入了職業(yè)生涯上的黃金時(shí)期，許多人升上了企業(yè)的中層職位或者擔(dān)任著企業(yè)骨干的角色；但從精神追求上，正是由于沒有物質(zhì)的匱乏與生存的威脅，他們又開始追求精神的富足以及人生夢(mèng)想的自我實(shí)現(xiàn)，期冀人生飛躍的想法時(shí)時(shí)激動(dòng)著他們要突破現(xiàn)狀。

    要舒適地堅(jiān)守還是艱苦地奮進(jìn)？這是橫亙?cè)谠S多職業(yè)經(jīng)理人面前的一道問題。

    在而立之年，是守業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，王輝耀的成功故事給我們這樣的啟示：

    作為歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，亞加國(guó)際集團(tuán)公司和美歐亞國(guó)際商務(wù)公司任董事長(zhǎng)的王輝耀走過了一段很不平凡的人生奮斗軌跡。

    80年代中期，當(dāng)大家都爭(zhēng)先恐后去捧鐵飯碗時(shí)，王輝耀卻毫不猶豫的放棄了在中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部平步青云的仕途，去讀當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒有人聽說過的MBA；90年代初，當(dāng)大多數(shù)留學(xué)生還在西方世界勤工儉學(xué)，不到30歲的王輝耀就已做到了西方跨國(guó)大公司的董事經(jīng)理。豐厚薪金福利并沒有讓他停下前進(jìn)的步伐，接下來他又選擇了成為一名黃皮膚的西方外交官；

    后來，當(dāng)更多的人都爭(zhēng)先恐后去北美新大陸尋求理想時(shí)，剛過而立之年的王輝耀卻令人驚訝地放棄了外交官的榮譽(yù)，選擇回到中國(guó)創(chuàng)建了自己的事業(yè)——從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者，王輝耀每一步都走得穩(wěn)鍵而準(zhǔn)確。在一次次的放棄與勇敢決擇中，王輝耀迎來了其人生的巔峰與榮譽(yù)。

    同樣作為成功者，原微軟中國(guó)區(qū)總裁唐駿的人生足跡卻恰好與王輝耀相反。唐駿在而立之年放棄當(dāng)三家公司的老板，選擇到微軟當(dāng)一名職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)過八年的奮斗，成功坐上微軟中國(guó)區(qū)的總裁寶座，在職業(yè)經(jīng)理人的崗位上，唐駿迎來了人生的輝煌時(shí)刻。

    成功可以參考，但無法復(fù)制。對(duì)于王輝耀與唐駿來說，他們所要奮斗的目標(biāo)不是某一個(gè)結(jié)果，而是竭力追求一種狀態(tài)、一種成就感。所以對(duì)他們來說，無論是做職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng)業(yè)，這或許并不是最重要的，重要的是，在人生的每一個(gè)階段都能把握住自己的命運(yùn)，在三十而立的人生關(guān)口上，他們都能夠清晰回答這個(gè)問題：自己擁有什么樣的優(yōu)勢(shì)？自己的人生夢(mèng)想是什么？自己要往哪里去？

    對(duì)于許多三十而立的經(jīng)理人，雖然職業(yè)之路寬泛無比，但是向左走還是向右走，是留守現(xiàn)有還是自主創(chuàng)業(yè)，這并不一個(gè)容易下的決定。成功無定勢(shì)，王輝耀與唐駿的成功故事或許給我們這樣的啟示：只有看清自己，才能發(fā)展未來。