宗慶后的人生是從下放農(nóng)村開(kāi)始的，農(nóng)村的那段經(jīng)歷重重地烙在了他的性格里，難以磨滅

　　說(shuō)起二十年如一日地辛苦工   作，宗慶后說(shuō)得最多的一句話就是：苦慣了。

　　宗慶后的人生是從下放農(nóng)村開(kāi)始的。初中畢業(yè)，16歲的宗慶后開(kāi)始了漫長(zhǎng)的農(nóng)場(chǎng)生活。他在舟山群島曬過(guò)鹽，在紹興農(nóng)場(chǎng)拉過(guò)磚，一待就是十多年。

　　在紹興農(nóng)場(chǎng)，宗慶后天天加班。“晚上吃完了飯，推著鋼絲車(chē)走5里路去拉磚頭，還要爬上坡路，每趟拉100塊磚是最起碼的，一個(gè)晚上要拉三次。”說(shuō)起收獲，宗慶后笑了笑，“十五年才拿了將近5000元錢(qián)的工資。”

　　宗慶后的創(chuàng)業(yè)路是從回城開(kāi)始的，但農(nóng)村的這段經(jīng)歷給他留下的遠(yuǎn)不止是“5000元錢(qián)”那樣廉價(jià)，而是重重地烙在了他的性格里，難以磨滅。

　　賣(mài)冰棍起家

　　1978年，33歲的宗慶后回到杭州。此后的將近十年里，他輾轉(zhuǎn)于幾家校辦企業(yè)，靠做推銷員、賣(mài)冰棍、賣(mài)學(xué)生文具謀生。

　　1987年，宗慶后42歲。這一年，他被任命為“上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部”的經(jīng)理。最開(kāi)始只有3個(gè)人，主要業(yè)務(wù)就是代銷課本和冷飲。當(dāng)時(shí)，在學(xué)校附近，總能看到一個(gè)中年人的身影，他騎著三輪車(chē)，穿街走巷，從放學(xué)的孩子們中間穿行，賣(mài)冰棍，送書(shū)本。一根冰棍4分錢(qián)，只能賺上幾厘錢(qián)。也就是這時(shí)候，宗慶后有了一個(gè)念頭：要辦個(gè)像模像樣的大工廠。于是，有了后來(lái)的杭州娃哈哈兒童食品廠，有了今天的娃哈哈集團(tuán)。這一辦，就是二十年。

　　娃哈哈員工告訴記者，宗總是娃哈哈的頭號(hào)“拚命三郎”。他的性格是，什么事情做不好就不會(huì)停下來(lái)。

　　有一次，宗慶后的喉嚨需要?jiǎng)邮中g(shù)，在醫(yī)院里關(guān)了幾天，他被憋壞了。手術(shù)第二天，他就翻身下地，跑出了醫(yī)院。

　　沒(méi)辦法講話怎么辦？他叫秘書(shū)給他提一塊小黑板，拿著粉筆來(lái)到車(chē)間巡查工作。有疑問(wèn)時(shí)，他就停下來(lái)在黑板上寫(xiě)問(wèn)題，得到的解釋還不明確，他就擦掉，再寫(xiě)新問(wèn)題……

　　宗慶后評(píng)價(jià)自己是個(gè)保守的人，“沒(méi)有把握的事情我不做。”在做任何事情之前，他都要自己去搞清楚，這也是他一年有200多天都奔走在一線的原因。娃哈哈很多經(jīng)銷商將宗慶后的奔走戲稱為“丈量祖國(guó)大地”。“丈量”的結(jié)果是，他看準(zhǔn)的事情肯定會(huì)做下去，“我做的很多事外界看風(fēng)險(xiǎn)很大，實(shí)際上，我都是看準(zhǔn)了才下手。”

　　細(xì)節(jié)決定成敗

　　飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，宗慶后似乎并沒(méi)有把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放在眼里，“可口可樂(lè)來(lái)的時(shí)候，想用水跟我競(jìng)爭(zhēng)，打擊我的可樂(lè)，結(jié)果呢？我的可樂(lè)一樣做得好。后來(lái)康師傅又想用茶飲拖垮我，結(jié)果我還是越活越好。”

　　宗慶后為何這般自信？也許可以從一些細(xì)節(jié)中找到答案。

　　記者舉著一瓶娃哈哈問(wèn)他瓶口會(huì)有幾個(gè)螺旋，他不假思索地回答：四個(gè)。記者又問(wèn)，瓶身有幾道棱？他也準(zhǔn)確地說(shuō)出：八道。