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四大經(jīng)典的管理寓言

發(fā)布:2009-11-18 15:24:12  來(lái)源: IT168 [字體: ]

  *****鴿子與廣告牌*****

    這個(gè)故事屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇。

    1995年,一位廠長(zhǎng)考慮到廠里效益不景氣,決定帶領(lǐng)全廠職工全員皆兵地搞傳銷,通過(guò)關(guān)系鏈七彎八拐地找到我,希望我做他的下線。

    我問(wèn):“你們廠里是生產(chǎn)鋁制品的,怎么想到要整體去搞傳銷呢?”

    他說(shuō):“廠里效益不好,很多工人都幾個(gè)月領(lǐng)不到工資,我作為廠長(zhǎng);總得讓大家都有口飯吃呀。” 我問(wèn):“你認(rèn)為傳銷能解決這個(gè)問(wèn)題嗎?”

    他一副神往的態(tài)度:“(聽(tīng)說(shuō))傳銷是最后一班致富快車(chē),我們當(dāng)然得抓住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。”

    于是,我給他講了一個(gè)故事:一只口渴的鴿子,看到廣告牌上畫(huà)著一杯清水,它不知道這只是一幅廣告牌,便高興地振翅撲過(guò)去,狠狠地撞在廣告牌上,結(jié)果翅膀撞成重傷,摔在地上動(dòng)彈不得,剛好一只狼從此經(jīng)過(guò),把它吃掉了。

    廠長(zhǎng)聽(tīng)完故事,莫名其妙地笑了一笑。

    去年歲末,我與廠長(zhǎng)通了一次電話。他說(shuō):“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來(lái)一只狼,你的那個(gè)故事就被完整地演繹了一回。”

    我同情地問(wèn):“你現(xiàn)在該怎么辦呢?”

    他嘆道:“有什么辦法?只有無(wú)可奈何地等待最后的結(jié)局。”

    可能這個(gè)廠長(zhǎng)的故事比較特殊一點(diǎn)。但我知道,類似的故事在中國(guó)企業(yè)中層出不窮。

    *****純潔的自信心*****

    我們應(yīng)該鼓勵(lì)員工們?nèi)プ非蟪晒Φ臒崆。但是,有一點(diǎn)必須注意:只有純潔的自信心才能生發(fā)出健康的熱情。

    我們知道,自信心常能幫助人們達(dá)到成功。然而,如果一位員工的自信心只是為了個(gè)人的貪婪,那么他將對(duì)同事和公司構(gòu)成潛在的危害。在不健康的熱情的驅(qū)使下,很可能會(huì)不計(jì)后果地胡作非為。有一則寓言是這樣說(shuō)的:

    一個(gè)牧羊人為了擴(kuò)張自己的事業(yè),決定培養(yǎng)一只狼作幫手。于是,他每天訓(xùn)練狼如何捕捉小羊。他希望通過(guò)狼把鄰近羊群中的小羊據(jù)為己有。 這只狼事先并沒(méi)有經(jīng)過(guò)野生訓(xùn)練,是人工撫養(yǎng)大的,所以膽子很小。為了鼓勵(lì)它,牧羊人說(shuō):“你是一只狼呀,既然如此,那么你要相信自己能夠變成一只最杰出的狼!” 這只狼果然變得很杰出,因?yàn)樗阎魅说难蛞膊蹲降搅俗约旱亩亲永铩?/p>

    最后的結(jié)局是這樣的,一位獵人出于義憤擊殺了這只狼,而牧羊人也從此淪為窮光蛋。

    這個(gè)教訓(xùn)是深刻的,牧羊人成了害人害己的罪魁禍?zhǔn)住2灰詾檫@則寓言與我們無(wú)關(guān),事實(shí)上,很多企業(yè)在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理中,常常犯牧羊人的毛病。

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