歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡(jiǎn)體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會(huì)員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營(yíng)管理 會(huì)員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會(huì)  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營(yíng)銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營(yíng)管理 | 營(yíng)銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場(chǎng)生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營(yíng)銷管理>>職場(chǎng)生涯>>|
四位二把手與一把手相處的感悟

發(fā)布:2008-4-28 9:13:08  來源: 中人網(wǎng) [字體: ]
   甘當(dāng)幕后英雄,堅(jiān)持補(bǔ)位不越位深圳某通訊公司副總裁 林樂施

    在公司他們都叫我“林總理”,意思和總裁助理差不多。做了差不多快五年的“二把手”了,感覺“二把手”也蠻好的,投入、投資回報(bào)來說不見得比“一把手”差多少,出事也輪不到你,有什么不好呢。國(guó)外的許多職業(yè)經(jīng)理人寧愿做“二把手”。但不是每個(gè)人都能與“一把手”和平相處的,剛開始我也不習(xí)慣,但后來漸漸悟出了一些道理,這也是一門學(xué)問。

    我本科畢業(yè)后分到一家效益還算不錯(cuò)的國(guó)企上班,1991年公司剛剛成立時(shí)我就辭掉了原本在國(guó)企的工作,和公司總裁一樣都是這里最早的創(chuàng)業(yè)者。那時(shí)公司還是個(gè)不起眼的小公司,三十七、八號(hào)人,主營(yíng)業(yè)務(wù)是無繩電話,我主要負(fù)責(zé)銷售,和總裁一道,率領(lǐng)一批根本不懂市場(chǎng)和銷售的員工駐扎進(jìn)“外面下小雨,屋里下大雨”的租來的辦公室里,人手一部電話和客戶直說到口干舌燥。

    10年的時(shí)間,公司在我們的努力下業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,如今早已經(jīng)發(fā)展成銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各大城市、銷售額絕對(duì)領(lǐng)先同行業(yè)的大型企業(yè)。10年里,我的職位更是換了若干次,很多時(shí)候都是在轉(zhuǎn)圈,從一個(gè)職位到另一個(gè)職位,往往是剛剛熟悉某個(gè)職位的運(yùn)做并取得成績(jī)時(shí),卻再次變動(dòng)職位,被派往另一個(gè)領(lǐng)域“救火”。尤其是在新銷售市場(chǎng)的開拓上,似乎沒有終止地充當(dāng)著開路先鋒。但作為公司的元老級(jí)人物,我始終在傾盡自己的全力,并根據(jù)公司發(fā)展不同時(shí)期的需要,隨時(shí)聽候調(diào)遣。

    2002年5月公司財(cái)政出現(xiàn)危機(jī),公司的現(xiàn)金流主要依靠上海分公司靠銷售來供給,在深圳的總部只負(fù)責(zé)研發(fā)與生產(chǎn),3月底公司總經(jīng)理不辭而別,一個(gè)多月沒有找到合適人選。僅兩個(gè)月時(shí)間,上海分公司的銷售便出現(xiàn)巨大虧空,公司賬面上的錢僅夠維持一個(gè)月,而此時(shí)總裁剛好在荷蘭,要半年才能回來。我只好進(jìn)駐上海分公司,第一步先招聘總經(jīng)理,接下來負(fù)責(zé)了公司的銷售任務(wù),在我和眾人的努力下,公司業(yè)績(jī)?cè)谙掳肽觊_始穩(wěn)中有升。員工都覺得是新聘任的總經(jīng)理能力過人,僅三個(gè)月時(shí)間便拯救了危機(jī)中的上海分公司,其實(shí)他們哪里知道,在這幾個(gè)月時(shí)間里,新聘任的總經(jīng)理每天的任務(wù)就是熟悉公司業(yè)務(wù),建立新的管理機(jī)制,對(duì)銷售他幾乎沒有插手。但對(duì)此我沒有作任何解釋,甚至在總裁回國(guó)后向他匯報(bào)時(shí)我也將功勞全部記在了新到任經(jīng)理的頭上。

    如果換作其他人也許會(huì)很苦惱,十幾年的時(shí)間仍是個(gè)“二把手”,心有不甘。但我不這樣認(rèn)為,首先我覺得這是公司和總裁對(duì)我的信任,它要求的不僅是能力,還有更多層面的考驗(yàn),比如是否能處理好各種關(guān)系,以及很好地把握自己的心態(tài),最重要的是我始終堅(jiān)持甘當(dāng)幕后英雄,補(bǔ)位不越位。

    所以,“二把手”與“一把手”很好的相處要做到:要學(xué)會(huì)尊重“一把手”,必須擺正自己的位置,就應(yīng)盡好助手的職責(zé),既不能越位,亦不可缺位。

    “二把手”要樂于和善于為“一把手”補(bǔ)臺(tái),有功不攬、有過不諉。 “二把手”要時(shí)刻提醒自己正確用好聚合力,保持與其他副職的等距離相處,保持彼此間的經(jīng)常性溝通。

    二把手八條“箴言” 天獅集團(tuán)副總裁 焦文軍

    “二把手”的對(duì)自己定位是:一定牢記只是高級(jí)打工者。要做個(gè)“一把手”滿意的“二把手”,需要注意以下幾點(diǎn):一、自我定位準(zhǔn)確;所謂二把手就是一定不能越權(quán)當(dāng)“一把手”,位置就是高參、軍事、助手。拍板和露臉的事情不屬于“二把手”。比如在陪“一把手”談判時(shí),不能喧賓奪主,哪怕你是專業(yè)人士,“一把手”錯(cuò)了你也不能糾正,“一把手”沒有示意,你堅(jiān)決不能發(fā)言,得到“一把手”的授權(quán)后,說話前也先要把一把手的觀點(diǎn)明確一下。這樣做絕不是什么阿諛奉承,而是大家角色內(nèi)的事情。

    二、要有換位思考的能力。要知道一把手是法人代表,責(zé)任重,“一把手”有“一把手”的痛苦和孤獨(dú),假如說自己是一把手也希望下屬有責(zé)任心。所以做事情前要想以下“一把手”是怎么想的。

    三、心態(tài)要好,有道德,責(zé)任心。

    四、要有忍耐力。對(duì)“二把手”來說,忍耐力和抗壓力是非常重要的,周恩來時(shí)典型的“二把手”。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)如果出現(xiàn)了什么不如意,老板會(huì)向“二把手”發(fā)脾氣,其他高層也可能有誤解,忍耐是很重要的。

    五、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、合作能力。“一把手”不懂的專業(yè)知識(shí),“二把手”必須懂。“一把手”看不懂或者不原意看的東西,“二把手”要有專業(yè)的眼光看透徹。很簡(jiǎn)單,“一把手”管戰(zhàn)略、方向,“二把手”則管戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)術(shù)是很細(xì)的活,專業(yè)能力一定要強(qiáng)。“一把手”對(duì)待一份材料時(shí)總是習(xí)慣這樣問:“二把手”看過了沒?簽字了沒?如果看過了,簽字了,“一把手”甚至看也不看就簽了字。“一把手”和“二把手”是戰(zhàn)略合作伙伴,“一把手”規(guī)劃,“二把手”幫助和推動(dòng)。 “二把手”要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。直接效益是能給企業(yè)帶來效益,為老板掙錢。間接效益要懂管理,彌補(bǔ)損失。

    六、明勢(shì)。這一點(diǎn)俗話就是眼皮活,不但在角色方面明白大事所趨,在與老板的相處方面也很明白。當(dāng)然這需要雙方的個(gè)性相一致。比如在請(qǐng)示“一把手”的時(shí)候,“一把手”沉默某些時(shí)候就是默許,他不能直接交待的事情只能沉默,“二把手”要懂得揣摩人的心思。

    七、有謀略、眼界高。“二把手”就是個(gè)出謀劃策的角色,出了事情能夠找到解決的辦法。眼界也要獨(dú)特,老板看得到的你也許看不到,但老板看不到的你可一定得看到,否則出了問題可就是失職了。

    八、堅(jiān)守正義感。這對(duì)“二把手”來說至關(guān)重要。“二把手”并不是一個(gè)完全隸屬于“一把手”的角色,也要在其位謀其政,幫助一把手減低風(fēng)險(xiǎn)。

 

上一頁 [1] [2] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評(píng)論 【發(fā)表評(píng)論
同樂
包郵特價(jià):360
荷葉瓶
特價(jià):499
輝煌騰達(dá)
特價(jià):488
幽夢(mèng)
包郵特價(jià):1299
陸羽品茶
包郵特價(jià):888
凌云騅
特價(jià):488
自在春風(fēng)
特價(jià):599
歡天
特價(jià):999
竹之語
包郵特價(jià):1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價(jià):699
煙雨江南
包郵特價(jià):2999
上善若水
包郵特價(jià):2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點(diǎn)  
營(yíng)銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號(hào)-1


掃一掃
關(guān)注官方微信