“丁俊暉現(xiàn)在就和星牌臺球品牌一樣是中國臺球無可爭議的霸主,我們是一流的企業(yè)和一流的運(yùn)動員的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合……我現(xiàn)在努力工作,一方面是享受工作的挑戰(zhàn)帶來的樂趣,另一方面則是為了實業(yè)報國,用實業(yè)來為民造福。這樣的話或許會被很多人當(dāng)作套話來講,但卻是我的心里話。”
丁俊暉北京慶功會。甘連舫獎勵丁俊暉一萬英鎊。
2005年4月,年僅18歲的丁俊暉擊敗世界“臺球皇帝”亨德利,成為中國第一個拿到斯諾克職業(yè)排名賽的冠軍,在慶功宴上,甘連舫把五萬美金獎給丁俊暉時,全場一片嘩然,因為獎金數(shù)額超過了公開賽冠軍獎金的數(shù)目。國人的目光終于聚集到了在國外是紳士運(yùn)動在國內(nèi)卻有點變味兒的臺球運(yùn)動上,這讓甘連舫無法平復(fù)心中的激動。多少年來,甘連舫一直孤守著振興臺球的夢想,直到現(xiàn)在。
在甘連舫的身上有著無數(shù)個頭銜,而他說,只有“星牌”才是他最大的夢想,“我的原始資本積累,我的知名度,我的品牌,我的增值地位,我的一切一切的成功都來源于臺球,所以,我永遠(yuǎn)不會放棄臺球”。
8000元開始的臺球夢
那是甘連舫一生中無法抹殺的記憶,“因為家庭出身的影響,我十六、七就被迫輟學(xué),作為長子,我要擔(dān)負(fù)起全家七口人的全部生活,從搬運(yùn)工到水泥工,甚至修馬路等所有的苦力活我?guī)缀醵甲鲞^”,回憶往昔,甘連舫記憶猶新。
20世紀(jì)80年代,中國大街小巷隨處都可以看到這樣的“臺球桌”——兩個板凳支起一個臺子。甘連舫偶然在報紙上看到一則消息——臺球?qū)⒊蔀槿藗冃蓍e生活中重要的體育活動風(fēng)行于市場,于是他將這句話銘記于心,并用多年積蓄下來的8000元人民幣在自家的院子里嘗試生產(chǎn)臺球桌。“那時候我的想法很簡單,就是覺得人們在解決溫飽以后會在文化娛樂方面有需求,所以就想著我生產(chǎn)臺球桌一定會賺錢;另外還有就是臺球桌在當(dāng)時是冷門生意,競爭會少一些”,甘連舫說。那是在1987年。
一個完全不懂臺球為何物、毫無臺球桌生產(chǎn)技術(shù)的甘連舫就這樣花三個多月的時間制造出第一張臺球桌,“我對照著雜志上的圖片,用靜電梳美絨當(dāng)臺呢,用汽車輪胎做膠邊,請木匠刨木板做桌面和木腿……”,甘連舫笑著說,“按理說作為紳士運(yùn)動的臺球不應(yīng)該是這幅模樣,但這也有一個好處,如果臺球從一開始就只是擺在五星級酒店,中國老百姓就永遠(yuǎn)不知道什么叫臺球,現(xiàn)在通過媒體的宣傳和賽事的影響,臺球終于還原了它本來高雅的面目。”
甘連舫那時面臨著難以想象的困難,“我既當(dāng)采購又當(dāng)銷售,此外還要當(dāng)會計和出納”。而讓所有人都想不到的是,甘連舫在生產(chǎn)臺球桌的第一年就賺到了10萬元,第二年則賺到50萬元。
然而,這一切并沒有讓甘連舫就此滿足。1991年,甘連舫做出一個重要決定,決定投資生產(chǎn)“星牌”高檔臺球桌,甘連舫回憶道:“當(dāng)時生產(chǎn)一臺高檔球桌就得花八千到一萬元,做不好就砸在手里了。”當(dāng)時他身邊的人都極力反對,包括他的家人,然而他卻義無反顧,“與其說這是一個決定,倒不如說這是一場用我的全部家底下注的賭博,而這家底浸透了我的汗水、淚水甚至鮮血。”后來事實證明,甘連舫贏得了這一場“賭博”。1994年,星牌臺球桌的銷售額達(dá)到5000萬元,國內(nèi)市場占有率達(dá)到40%,甘連舫從此成為當(dāng)之無愧的中國臺球大王,直到今日。
然而,在“星牌”臺球桌發(fā)展的過程,并非所有的事情都是一帆風(fēng)順。1990年,甘連舫想在《北京晚報》上登廣告,然而卻因為當(dāng)時“星牌”是個體企業(yè)而遭到拒絕。無法直接進(jìn)行宣傳,甘連舫只能想其它的辦法。當(dāng)時在北京亞運(yùn)村匯園公寓舉辦一場的名人臺球賽,甘連舫立即拿出5萬元對此項活動進(jìn)行冠名贊助,當(dāng)時5萬元是“星牌”一年盈利利潤的一半。因為活動受到了各方的關(guān)注,甚至還上了央視的《新聞聯(lián)播》,從此,“星牌”一舉成名。