“丁俊暉現(xiàn)在就和星牌臺球品牌一樣是中國臺球無可爭議的霸主，我們是一流的企業(yè)和一流的運(yùn)動員的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合……我現(xiàn)在努力工作，一方面是享受工作的挑戰(zhàn)帶來的樂趣，另一方面則是為了實業(yè)報國，用實業(yè)來為民造福。這樣的話或許會被很多人當(dāng)作套話來講，但卻是我的心里話。”

    丁俊暉北京慶功會。甘連舫獎勵丁俊暉一萬英鎊。

    2005年4月，年僅18歲的丁俊暉擊敗世界“臺球皇帝”亨德利，成為中國第一個拿到斯諾克職業(yè)排名賽的冠軍，在慶功宴上，甘連舫把五萬美金獎給丁俊暉時，全場一片嘩然，因為獎金數(shù)額超過了公開賽冠軍獎金的數(shù)目。國人的目光終于聚集到了在國外是紳士運(yùn)動在國內(nèi)卻有點變味兒的臺球運(yùn)動上，這讓甘連舫無法平復(fù)心中的激動。多少年來，甘連舫一直孤守著振興臺球的夢想，直到現(xiàn)在。

    在甘連舫的身上有著無數(shù)個頭銜，而他說，只有“星牌”才是他最大的夢想，“我的原始資本積累，我的知名度，我的品牌，我的增值地位，我的一切一切的成功都來源于臺球，所以，我永遠(yuǎn)不會放棄臺球”。

    8000元開始的臺球夢

    那是甘連舫一生中無法抹殺的記憶，“因為家庭出身的影響，我十六、七就被迫輟學(xué)，作為長子，我要擔(dān)負(fù)起全家七口人的全部生活，從搬運(yùn)工到水泥工，甚至修馬路等所有的苦力活我?guī)缀醵甲鲞^”，回憶往昔，甘連舫記憶猶新。

    20世紀(jì)80年代，中國大街小巷隨處都可以看到這樣的“臺球桌”——兩個板凳支起一個臺子。甘連舫偶然在報紙上看到一則消息——臺球?qū)⒊蔀槿藗冃蓍e生活中重要的體育活動風(fēng)行于市場，于是他將這句話銘記于心，并用多年積蓄下來的8000元人民幣在自家的院子里嘗試生產(chǎn)臺球桌。“那時候我的想法很簡單，就是覺得人們在解決溫飽以后會在文化娛樂方面有需求，所以就想著我生產(chǎn)臺球桌一定會賺錢；另外還有就是臺球桌在當(dāng)時是冷門生意，競爭會少一些”，甘連舫說。那是在1987年。

    一個完全不懂臺球為何物、毫無臺球桌生產(chǎn)技術(shù)的甘連舫就這樣花三個多月的時間制造出第一張臺球桌，“我對照著雜志上的圖片，用靜電梳美絨當(dāng)臺呢，用汽車輪胎做膠邊，請木匠刨木板做桌面和木腿……”，甘連舫笑著說，“按理說作為紳士運(yùn)動的臺球不應(yīng)該是這幅模樣，但這也有一個好處，如果臺球從一開始就只是擺在五星級酒店，中國老百姓就永遠(yuǎn)不知道什么叫臺球，現(xiàn)在通過媒體的宣傳和賽事的影響，臺球終于還原了它本來高雅的面目。”

    甘連舫那時面臨著難以想象的困難，“我既當(dāng)采購又當(dāng)銷售，此外還要當(dāng)會計和出納”。而讓所有人都想不到的是，甘連舫在生產(chǎn)臺球桌的第一年就賺到了10萬元，第二年則賺到50萬元。

    然而，這一切并沒有讓甘連舫就此滿足。1991年，甘連舫做出一個重要決定，決定投資生產(chǎn)“星牌”高檔臺球桌，甘連舫回憶道：“當(dāng)時生產(chǎn)一臺高檔球桌就得花八千到一萬元，做不好就砸在手里了。”當(dāng)時他身邊的人都極力反對，包括他的家人，然而他卻義無反顧，“與其說這是一個決定，倒不如說這是一場用我的全部家底下注的賭博，而這家底浸透了我的汗水、淚水甚至鮮血。”后來事實證明，甘連舫贏得了這一場“賭博”。1994年，星牌臺球桌的銷售額達(dá)到5000萬元，國內(nèi)市場占有率達(dá)到40%，甘連舫從此成為當(dāng)之無愧的中國臺球大王，直到今日。

    然而，在“星牌”臺球桌發(fā)展的過程，并非所有的事情都是一帆風(fēng)順。1990年，甘連舫想在《北京晚報》上登廣告，然而卻因為當(dāng)時“星牌”是個體企業(yè)而遭到拒絕。無法直接進(jìn)行宣傳，甘連舫只能想其它的辦法。當(dāng)時在北京亞運(yùn)村匯園公寓舉辦一場的名人臺球賽，甘連舫立即拿出5萬元對此項活動進(jìn)行冠名贊助，當(dāng)時5萬元是“星牌”一年盈利利潤的一半。因為活動受到了各方的關(guān)注，甚至還上了央視的《新聞聯(lián)播》，從此，“星牌”一舉成名。