1993年，中國舉辦第一次亞洲臺球錦標(biāo)賽，抱著為國爭光的心愿，甘連舫果斷地拿出55萬元進行冠名贊助。從此，各種國際、國內(nèi)大型臺球賽事幾乎全部由“星牌”獨家贊助，星牌臺球桌被世界職業(yè)臺球聯(lián)合會指定為中國唯一國際職業(yè)臺球比賽用臺，從此，“星牌”也成為了中國臺球的代名詞。即便是后來遭遇中國臺球運動的低潮，甘連舫也沒有放棄對臺球的堅持，他與國家體育總局有關(guān)部門簽約，自己出資辦比賽，用他的話說就是，“別讓臺球斷了檔。”
可以說，甘連舫與丁俊暉的合作成為了一段佳話。丁俊暉在2002年亞運會奪得臺球冠軍之后，甘連舫就說服他與“星牌”簽約，而且還認(rèn)他作義子。“小�。ǜ蔬B舫對丁俊暉的呢稱）現(xiàn)在就和星牌臺球品牌一樣是中國臺球無可爭議的霸主，我們是一流的企業(yè)和一流的運動員的強強聯(lián)合。換一個小廠，它也沒這個實力幫助小丁，只有我們能夠幫助小丁繼續(xù)進步”，甘連舫微笑地說。
去年，丁俊暉獲得中國公開賽和英國錦標(biāo)賽冠軍，國內(nèi)開始掀起了臺球運動的熱潮，甘連舫又開始了新的目標(biāo)，“那就是與國際臺聯(lián)進行的緊密合作，為臺球運動的進一步發(fā)展做出新的舉措。”
如今，雖說星牌臺球的盈利在甘連舫經(jīng)營的項目中已經(jīng)退居其次，比如此次中國公開賽的冠名，“星牌”出資只占30%，而他的房地產(chǎn)企業(yè)——龍熙順景出資占到70%，但甘連舫說他看重的還是“星牌”，“如果沒有星牌臺球這個原始資本積累的平臺，我也發(fā)展不到今天，所以不管星牌的盈利在集團中占多大份額，它始終是我們集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。”
反其道而行的房產(chǎn)之路
1998年，頭頂著“臺球大王”的桂冠，甘連舫開始涉入房地產(chǎn)行業(yè)。然而，此次動作并沒有如他預(yù)期的那樣順利，“2001年，我們同時開發(fā)兩個項目——清城和龍熙順景，因為資金沒有到位，我們的資金鏈遇到很大的難題”，甘連舫回憶說，“那個時候我天天睡不好覺，有時兩三點鐘起來就在樓上樓下這么一直走著。最嚴(yán)重的一次就是有一天晚上我看電視，電視里出現(xiàn)了一句廣告詞——波導(dǎo)手機，手機中的戰(zhàn)斗機。我的腦子里重復(fù)這句話重復(fù)了一宿，直到第二天早上六點，腦子里轉(zhuǎn)的還是這句話……”。如今，那一段往事已如過眼云煙，甘連舫淡淡地說，“別人過不去，你堅持一下就過去了，一旦過去以后，那前面就一片光明了。”
2004年5月15日，甘連舫醞釀多年的地產(chǎn)項目——龍熙順景終于開盤。龍熙順景占地面積2500余畝，集5萬平方米的五星級度假酒店，8000平方米的溫泉康樂中心陽光棚，27洞高爾夫球球場以及38萬平方米公寓別墅于一體。在甘連舫的授意下，被稱為“京城之最”的龍熙順景卻打出低價銷售的概念，因此引起很多人的質(zhì)疑，甘連舫解釋道：“因為那是在2001年買的地，地價比較便宜。而且當(dāng)時的定位就是要用實實在在的產(chǎn)品，用合理的價格和高層次的配套去激發(fā)人們到郊區(qū)去休閑、旅游和度假。雖說利潤比較薄，但該項目的規(guī)模很大，就跟賣東西薄利多銷一樣，我們讓一部分利益給客戶，那反過來我們銷售的速度就快，這樣一來，現(xiàn)金流就快，我們就可以很快地繼續(xù)下一個項目。”
在很多人看來，甘連舫投入房產(chǎn)就像是反其道而行。當(dāng)很多房地產(chǎn)商把北京的北城當(dāng)作一塊寶地，甘連舫卻把目光投向了北京南城，“因為南城擁有豐富的土地資源，土地成本低廉，所以擁有廣闊的發(fā)展空間；至于傳統(tǒng)的風(fēng)水之說，在都市化的浪潮下已經(jīng)沒有多大意義了。”
甘連舫說他一直很珍惜北京市人大代表和全國政協(xié)委員的身份，即便身在倍受爭議的房地產(chǎn)行業(yè)，他一直都盡力做些有意義的事情，“我一直力求四贏——政府、農(nóng)民、業(yè)主、企業(yè)共贏。我們是先改造環(huán)境再建房，啟動資金大，風(fēng)險高，但我一直信奉吃虧就是占大便宜，予人方便就是予己方便。”
如今，甘連舫已經(jīng)將臺球方面的工作交給專業(yè)經(jīng)理人打理，自己則全身心投入到房地產(chǎn)經(jīng)營上。平時，他最大的愛好就是打高爾夫球和偶爾喝幾杯酒。十多年前，甘連舫迷上了打高爾夫，“高爾夫是一種平衡的運動,一種有節(jié)奏的運動，所以通過打球讓我的性格改變了好多，變得更加平和了”，甘連舫微笑地說。
甘連舫說現(xiàn)在的財富對他來說只是一個數(shù)字，“我現(xiàn)在努力工作，一方面是享受工作的挑戰(zhàn)帶來的樂趣，另一方面則是為了實業(yè)報國，用實業(yè)來為民造福。這樣的話或許會被很多人當(dāng)作套話來講，但卻是我的心里話”。
甘連舫，回族人，生于20世紀(jì)50年代初�，F(xiàn)任北京星牌集團董事長兼總裁，延邊大學(xué)、北京體育大學(xué)客座教授，北京市人大代表和全國政協(xié)委員。1987年創(chuàng)辦星牌臺球廠，1998年組建北京龍熙房地產(chǎn)開發(fā)公司，曾獲得優(yōu)秀體育企業(yè)家、北京第三屆優(yōu)秀企業(yè)家、北京市第五屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。目前北京星牌集團已經(jīng)發(fā)展成為融體育健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、裝飾裝璜、高科技資訊、廣告、休閑娛樂業(yè)為一體的多元化經(jīng)營企業(yè)集團。
