1993年,中國舉辦第一次亞洲臺球錦標(biāo)賽,抱著為國爭光的心愿,甘連舫果斷地拿出55萬元進行冠名贊助。從此,各種國際、國內(nèi)大型臺球賽事幾乎全部由“星牌”獨家贊助,星牌臺球桌被世界職業(yè)臺球聯(lián)合會指定為中國唯一國際職業(yè)臺球比賽用臺,從此,“星牌”也成為了中國臺球的代名詞。即便是后來遭遇中國臺球運動的低潮,甘連舫也沒有放棄對臺球的堅持,他與國家體育總局有關(guān)部門簽約,自己出資辦比賽,用他的話說就是,“別讓臺球斷了檔。”
可以說,甘連舫與丁俊暉的合作成為了一段佳話。丁俊暉在2002年亞運會奪得臺球冠軍之后,甘連舫就說服他與“星牌”簽約,而且還認(rèn)他作義子。“小。ǜ蔬B舫對丁俊暉的呢稱)現(xiàn)在就和星牌臺球品牌一樣是中國臺球無可爭議的霸主,我們是一流的企業(yè)和一流的運動員的強強聯(lián)合。換一個小廠,它也沒這個實力幫助小丁,只有我們能夠幫助小丁繼續(xù)進步”,甘連舫微笑地說。
去年,丁俊暉獲得中國公開賽和英國錦標(biāo)賽冠軍,國內(nèi)開始掀起了臺球運動的熱潮,甘連舫又開始了新的目標(biāo),“那就是與國際臺聯(lián)進行的緊密合作,為臺球運動的進一步發(fā)展做出新的舉措。”
如今,雖說星牌臺球的盈利在甘連舫經(jīng)營的項目中已經(jīng)退居其次,比如此次中國公開賽的冠名,“星牌”出資只占30%,而他的房地產(chǎn)企業(yè)——龍熙順景出資占到70%,但甘連舫說他看重的還是“星牌”,“如果沒有星牌臺球這個原始資本積累的平臺,我也發(fā)展不到今天,所以不管星牌的盈利在集團中占多大份額,它始終是我們集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。”
反其道而行的房產(chǎn)之路
1998年,頭頂著“臺球大王”的桂冠,甘連舫開始涉入房地產(chǎn)行業(yè)。然而,此次動作并沒有如他預(yù)期的那樣順利,“2001年,我們同時開發(fā)兩個項目——清城和龍熙順景,因為資金沒有到位,我們的資金鏈遇到很大的難題”,甘連舫回憶說,“那個時候我天天睡不好覺,有時兩三點鐘起來就在樓上樓下這么一直走著。最嚴(yán)重的一次就是有一天晚上我看電視,電視里出現(xiàn)了一句廣告詞——波導(dǎo)手機,手機中的戰(zhàn)斗機。我的腦子里重復(fù)這句話重復(fù)了一宿,直到第二天早上六點,腦子里轉(zhuǎn)的還是這句話……”。如今,那一段往事已如過眼云煙,甘連舫淡淡地說,“別人過不去,你堅持一下就過去了,一旦過去以后,那前面就一片光明了。”
2004年5月15日,甘連舫醞釀多年的地產(chǎn)項目——龍熙順景終于開盤。龍熙順景占地面積2500余畝,集5萬平方米的五星級度假酒店,8000平方米的溫泉康樂中心陽光棚,27洞高爾夫球球場以及38萬平方米公寓別墅于一體。在甘連舫的授意下,被稱為“京城之最”的龍熙順景卻打出低價銷售的概念,因此引起很多人的質(zhì)疑,甘連舫解釋道:“因為那是在2001年買的地,地價比較便宜。而且當(dāng)時的定位就是要用實實在在的產(chǎn)品,用合理的價格和高層次的配套去激發(fā)人們到郊區(qū)去休閑、旅游和度假。雖說利潤比較薄,但該項目的規(guī)模很大,就跟賣東西薄利多銷一樣,我們讓一部分利益給客戶,那反過來我們銷售的速度就快,這樣一來,現(xiàn)金流就快,我們就可以很快地繼續(xù)下一個項目。”
在很多人看來,甘連舫投入房產(chǎn)就像是反其道而行。當(dāng)很多房地產(chǎn)商把北京的北城當(dāng)作一塊寶地,甘連舫卻把目光投向了北京南城,“因為南城擁有豐富的土地資源,土地成本低廉,所以擁有廣闊的發(fā)展空間;至于傳統(tǒng)的風(fēng)水之說,在都市化的浪潮下已經(jīng)沒有多大意義了。”
甘連舫說他一直很珍惜北京市人大代表和全國政協(xié)委員的身份,即便身在倍受爭議的房地產(chǎn)行業(yè),他一直都盡力做些有意義的事情,“我一直力求四贏——政府、農(nóng)民、業(yè)主、企業(yè)共贏。我們是先改造環(huán)境再建房,啟動資金大,風(fēng)險高,但我一直信奉吃虧就是占大便宜,予人方便就是予己方便。”
如今,甘連舫已經(jīng)將臺球方面的工作交給專業(yè)經(jīng)理人打理,自己則全身心投入到房地產(chǎn)經(jīng)營上。平時,他最大的愛好就是打高爾夫球和偶爾喝幾杯酒。十多年前,甘連舫迷上了打高爾夫,“高爾夫是一種平衡的運動,一種有節(jié)奏的運動,所以通過打球讓我的性格改變了好多,變得更加平和了”,甘連舫微笑地說。
甘連舫說現(xiàn)在的財富對他來說只是一個數(shù)字,“我現(xiàn)在努力工作,一方面是享受工作的挑戰(zhàn)帶來的樂趣,另一方面則是為了實業(yè)報國,用實業(yè)來為民造福。這樣的話或許會被很多人當(dāng)作套話來講,但卻是我的心里話”。
甘連舫,回族人,生于20世紀(jì)50年代初,F(xiàn)任北京星牌集團董事長兼總裁,延邊大學(xué)、北京體育大學(xué)客座教授,北京市人大代表和全國政協(xié)委員。1987年創(chuàng)辦星牌臺球廠,1998年組建北京龍熙房地產(chǎn)開發(fā)公司,曾獲得優(yōu)秀體育企業(yè)家、北京第三屆優(yōu)秀企業(yè)家、北京市第五屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家等稱號。目前北京星牌集團已經(jīng)發(fā)展成為融體育健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、裝飾裝璜、高科技資訊、廣告、休閑娛樂業(yè)為一體的多元化經(jīng)營企業(yè)集團。