職場執(zhí)行觀：

    職業(yè)規(guī)劃書是職場中人對自己的一次“人生職業(yè)策劃”， “人生職業(yè)策劃”一旦確定下來以后，關鍵在于執(zhí)行。執(zhí)行是否到位、執(zhí)行力如何將是關系到職場中人的職業(yè)發(fā)展。職場中人在執(zhí)行“職業(yè)規(guī)劃書”過程中要靈活，機動地根據外部環(huán)境和所服務企業(yè)內部環(huán)境及自身情況變化、做出適時調整、以不變“即定職業(yè)規(guī)劃書”、應萬變、以適應環(huán)境變化和駕馭新的職場變化。

    職場中的職業(yè)經歷：

    同處一個起點，同在一個行業(yè)卻有著不同的個人職業(yè)發(fā)展、在筆者身邊周圍就有不少這樣的人。筆者周圍朋友小李和小徐就是這樣的職場代表人物。小李和小徐都同在97年進入醫(yī)藥行業(yè)，都在同一家藥廠服務、初入職場的二位所從事是同一樣的工作、職位都是醫(yī)藥代表。經過近二月職業(yè)崗位前專業(yè)營銷知識和專業(yè)化產品學術培訓，二人按公司分配分赴各自區(qū)域市場正式上崗。同一家藥廠，同做一個產品的醫(yī)院專業(yè)化學術推廣工作。二年后、小李和小徐職業(yè)發(fā)展卻有著較大差別。小李由于工作業(yè)績突出、有二年的醫(yī)藥營銷經驗、在藥廠的年終銷售工作會議上宣布提升為某區(qū)域辦事處醫(yī)院主管。而同事小徐，工作業(yè)績平平、安于現狀在二年后依然是醫(yī)藥代表。從二位初入職場新人，我們已經看到、二人同在一家藥廠服務、同做一個產品、二年后各自的職業(yè)發(fā)展道路卻有著天壤之別、一個是醫(yī)院主管、一個任然是醫(yī)藥代表。這多少讓筆者倍感興嘆！同樣是人咋就不一樣呢？讓我們來給他們二位職場新人“把把脈、診斷診斷”。先說小李，小李在初入這家藥廠時候、在心里就暗暗地給自己在該藥廠的發(fā)展做了初級職業(yè)規(guī)劃。小李職業(yè)規(guī)劃是：醫(yī)藥營銷行業(yè)是一個新興朝陽產業(yè)，正處于蓬勃發(fā)展階段、有著非常大的職業(yè)發(fā)展空間、是他可能終身為之奮斗的行業(yè)。因此從初入醫(yī)藥行業(yè)那天起，就給自己確定了職業(yè)發(fā)展目標、做“高級職業(yè)經理人”。但作為初入醫(yī)藥職場的小李非常清楚自己離職業(yè)經理人所要求職業(yè)資歷，職業(yè)素養(yǎng)是遠遠不夠的。為此，小李一進入醫(yī)藥行業(yè)即向資深醫(yī)藥前輩及辦事處經理、主管虛心請教學習、在工作中勤奮敬業(yè)、踏踏實實做好每項上級交給的營銷工作和任務、有意識地強化醫(yī)藥營銷知識的補充吸取、職業(yè)素養(yǎng)也在實際工作中、在營銷理論知識的強化學習中得到了大幅提升。不是有句古話嗎！“機會永遠都是給準備好的人”，所以在年終銷售工作會議上公司正式任命小李為某區(qū)域辦事處醫(yī)院主管。小李和小徐雖說分屬不同的區(qū)域市場，但同屬一個藥廠、同時參加初級醫(yī)藥職場培訓、同時分配到一線市場、同樣的工作、同樣的職位、卻有著不同的表現和提升。二年后一個是醫(yī)院主管，一個還是醫(yī)藥代表、二人有著烔然不同的職業(yè)發(fā)展。從他二人現階段職業(yè)發(fā)展來預測、相信職場中人誰都會看好小李這支“績優(yōu)潛力股”、實事上也證明了這點。五年后，小李由初入醫(yī)藥職場時的醫(yī)藥代表、醫(yī)院主管、辦事處經理、現在已做到了大區(qū)經理分管華東片區(qū)、下屬有120人的醫(yī)藥代表營銷隊伍、有著極好的醫(yī)藥職業(yè)發(fā)展前景；而小徐在初入醫(yī)藥職場時，幾乎沒有自己的醫(yī)藥職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展目標、沒有了目標自然也就沒有了動力、沒有了動力也就不可能有好的績效、沒有好的績效那企業(yè)怎么可能給你機會、沒有機會又怎么能談得上有好的職業(yè)發(fā)展。照此邏輯推理，小徐的醫(yī)藥職業(yè)發(fā)展也就不言而喻了、實事也同樣證明了這點。五年后，小徐雖說是資深醫(yī)藥營銷人、但職位還僅僅是小主管。