幾千箱豬鬃運(yùn)到倫敦，因?yàn)楣偶腋缸雍翢o(wú)動(dòng)靜，朱文熊認(rèn)為古家父子已被自己聲勢(shì)所嚇倒，不敢再做豬鬃出口生意了，所以認(rèn)為自己是獨(dú)家買賣，于是一開(kāi)口就向英商要了一個(gè)超高的價(jià)格。其實(shí)這時(shí)古耕虞也已將自己的貨悄悄運(yùn)到了倫敦，貨雖不多，但都是上等的好貨。他就等著朱文熊開(kāi)口出價(jià)呢。結(jié)果朱文熊一出價(jià)，古耕虞就從幕后站了出來(lái)，也報(bào)出了自己的價(jià)格。價(jià)格不低，古耕虞是商人，能賺的錢絕對(duì)不會(huì)不賺，但低于朱文熊的報(bào)價(jià)，加上貨好，一下子就將朱文熊置于了尷尬境地。

    兩相對(duì)照，誰(shuí)的貨好，誰(shuí)的貨差，高下立判，偏偏劣等貨比優(yōu)等貨要的價(jià)錢還高，那肯定是人品有問(wèn)題。英商大嘩，紛紛要求朱文熊退貨索賠。按照當(dāng)時(shí)英國(guó)法律，只要買主能夠提出足夠理由，證明受到貨主欺詐，就可以要求全部退貨，并由賣主賠償買主在交易中的一切損失，賠償額一般會(huì)達(dá)到交易總額的30%以上。經(jīng)這樣一折騰，朱文熊的貨也不可能在英國(guó)再賣。按照英國(guó)法律，這些被退回的貨物必須限期離境，運(yùn)回國(guó)又是一筆費(fèi)用，加上損耗，朱文熊被搞得焦頭爛額，只好寄希望于商會(huì)仲裁，希望通過(guò)商會(huì)仲裁，能夠重訂貨價(jià)，再輔以部分賠償，能將這件事盡快了結(jié)。因?yàn)榘凑债?dāng)時(shí)英國(guó)法律的規(guī)定，如果貨主愿意賠償?shù)慕痤~超過(guò)貨物售價(jià)的12.5%，而買主又愿意接受，那么，交易就可繼續(xù)進(jìn)行，而不必非走退貨一途。不料，商會(huì)派出的仲裁員又是古青記父子公司過(guò)去在英國(guó)的代理，這一來(lái)，朱文熊算是徹底失望。走投無(wú)路，只好腆顏求助于古耕虞。

    這正是古耕虞期望的結(jié)果，也是他預(yù)料中的結(jié)果，這一切本都出自他的一手安排。在這種情況下，古耕虞借著朱文熊大舅子的請(qǐng)托就坡下驢，表示愿意出面替朱文熊解決問(wèn)題，但提出一個(gè)條件，就是朱文熊完全放棄豬鬃生意，不再經(jīng)營(yíng)豬鬃生意。朱文熊接受了古耕虞的條件，兩人講和。古耕虞將朱文熊在倫敦的貨全部接了下來(lái)，經(jīng)過(guò)重新整理，分級(jí)出售給英商，又大賺了一筆。這檔生意，古耕虞借著朱文熊的要價(jià)，先跟著賺了一筆高價(jià)，隨后通過(guò)接手朱文熊的貨物，又賺了一筆，等于是朱文熊出本錢，任辛苦，他來(lái)坐享其成，不必付任何操勞，不付一文錢代價(jià)，不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，逍遙自在空手套了朱文熊這只白狼。

    這就反映出一個(gè)問(wèn)題，朱文熊財(cái)大氣粗，是國(guó)際貿(mào)易的行家，但國(guó)際貿(mào)易涵蓋甚廣，朱文熊可能百樣通，卻偏偏不通豬鬃這門(mén)土貨。就是那句話，隔行如隔山，一個(gè)人其實(shí)不可能樣樣精通。這句話天天有人在講，可是天天還是有人在上當(dāng)。朱文熊這個(gè)虧吃得實(shí)在有些不值，他只要請(qǐng)一個(gè)懂行的人替自己把關(guān)，就不可能出現(xiàn)以次充好的問(wèn)題，也就不會(huì)有隨后的一系列尷尬，弄得如鳳凰落草。如果說(shuō)川人抱團(tuán)，在四川請(qǐng)行家里手不好請(qǐng)，天下懂得豬鬃這門(mén)生意的并不只有四川人，當(dāng)時(shí)江西、湖北、湖南都有不少人在做這門(mén)生意，只要肯出相應(yīng)價(jià)錢，請(qǐng)個(gè)把懂行的人好請(qǐng)得很。還是那句話，朱文熊目中無(wú)人，忘了“進(jìn)山先問(wèn)路”這句老話，吃虧上當(dāng)在所難免。可笑的是，現(xiàn)在不知有多少投資者還在繼續(xù)走朱文熊的老路，蹈朱文熊的覆轍。

    類似這樣的故事，在古耕虞一生中發(fā)生甚多。古耕虞是一位善于“下絆子”的高手。他左一絆，右一絆，幾十年不知絆倒了多少高手。但是奇怪的是，很多人被他絆倒了，摔得鼻青臉腫，甚至半身不遂，還對(duì)他感激涕零，感恩戴德。這正是古耕虞最高明的地方。古耕虞使絆子一般遵循這樣的程序：設(shè)絆子→引誘對(duì)手上鉤→對(duì)手跌倒→將對(duì)手扶起來(lái)。經(jīng)過(guò)這樣的程序，莫名其妙他就成了你的恩人，盡收其利而點(diǎn)滴不受其害。所以，我們看電影，看電視，里面那些商界英豪“坑”了別人后，他還要一而再、再而三地告訴別人，他是如何“坑”你的，他如何設(shè)埋伏，挖陷阱……惟恐對(duì)方恨自己不深。世界上沒(méi)有這樣的生意人。做生意是為了求財(cái)，不是為了斗氣。一個(gè)人要是蠢到這個(gè)份兒上，沒(méi)有敵人去樹(shù)敵人，能化解的敵人偏要弄成深仇大恨，在生意場(chǎng)上一定不會(huì)有好下場(chǎng)。近幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)界流行講“中國(guó)式管理”，像古耕虞這樣，可稱為“中國(guó)式商戰(zhàn)”，體現(xiàn)的是中國(guó)人的商業(yè)智慧和商業(yè)幽默感。

    通過(guò)做豬鬃生意，古耕虞在解放時(shí)清點(diǎn)個(gè)人資產(chǎn)，達(dá)到了數(shù)千萬(wàn)美元，這是一個(gè)驚人的數(shù)字�，F(xiàn)在還是有不少投資者在做豬鬃生意，包括豬鬃的進(jìn)出口，豬鬃仍舊是一筆可以賺大錢的好買賣，如江蘇省泰興市祁巷村的丁雪其、武漢市新州區(qū)寶店村創(chuàng)業(yè)者曾獻(xiàn)南都是做豬鬃生意的好手，依靠做豬鬃生意都賺了不少錢。但是能夠?qū)⒁婚T(mén)小生意做到古耕虞那個(gè)境界的，無(wú)論是在生意的規(guī)模上，還是在做生意的智慧上，恐怕還沒(méi)有，短時(shí)期內(nèi)也不可能有。說(shuō)一句喪氣的話，古耕虞畢業(yè)于著名的上海圣約翰大學(xué)，這幾位恐怕連初中都沒(méi)畢業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的紛紛擾擾，中國(guó)人的商業(yè)智慧究竟是進(jìn)步了，還是退步了？這個(gè)問(wèn)題真的讓人困惑。