2017年的歲月已經(jīng)開始踏上征程，在這個(gè)充滿焦慮與挑戰(zhàn)的新時(shí)代，還有什么可以談復(fù)興？
    先來個(gè)小插曲，在元旦的第一天，一位76歲的老人寫下了：復(fù)興南德，從今年開始。作為中國商業(yè)史上第一代的傳奇人物，牟其中此次他真的可以實(shí)現(xiàn)他所說的“智慧文明生產(chǎn)方式”實(shí)現(xiàn)平分制企業(yè)再創(chuàng)中國傳奇的神話，還是這只是個(gè)笑話，相信很多人拭目以待。
    言歸正傳，今天的標(biāo)題是2017中國陶瓷的復(fù)興，要談中國陶瓷的2017年，我認(rèn)為應(yīng)該從2016年的黑天鵝事件說起。2016年中國陶瓷的黑天鵝事件可以歸為三個(gè)：4月29日開始的高時(shí)狀告簡一事件，7月28日諾貝爾拋出瓷拋磚新品類以及雙十一拋出的黑馬依諾瓷磚。
    余認(rèn)為這三件事是不僅僅是我們出乎意料的，更是我們看清2017年新的一年思考的來源。我們可以從以下三件事來看：
    1高時(shí)狀告簡一事件，帶來了新的競爭時(shí)代
    高時(shí)狀告簡一事件，給我們發(fā)出的信號(hào)是：在未來跟我們競爭的不單單是你的同行，還有跨界而來的未知者。在這個(gè)充滿競爭的時(shí)代，我們已經(jīng)分不清敵人是在那里。從前期興起的互聯(lián)網(wǎng)家居，我們就可以看到面對(duì)蛋糕，吸引的不僅僅是身處在一個(gè)維度的同仁，還有從外面來的更龐大的敵人，小米，阿里等全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)，就代表未來的競爭是充滿不可預(yù)測的競爭，我們所面臨的競爭越來越嚴(yán)重，嚴(yán)重到你看不清誰是你的敵人。新一年的競爭對(duì)手，你是否可以防范？
    2諾貝爾拋出瓷拋磚新品類，帶來的是創(chuàng)新新認(rèn)知時(shí)代。
    諾貝爾拋出瓷拋磚新品類，剛一上市迎來眾多人士的爭議，有討伐的有贊揚(yáng)的，但是當(dāng)時(shí)間去到今天的時(shí)候，似乎討伐的聲音越來越少，贊同的聲音越來越多，同時(shí)我們還可以看到的一點(diǎn)就是在佛山也有同行開始同行，我們稱之為的原石似乎已經(jīng)光明正大的給諾貝爾帶來成為了瓷拋磚。瓷拋磚的出現(xiàn)，是不是創(chuàng)新？相對(duì)于產(chǎn)品來說，應(yīng)該算不上創(chuàng)新，無論是行業(yè)的技術(shù)人員以及媒體人士都曾指出這是原石的翻版；但是對(duì)于營銷來說，這絕對(duì)是創(chuàng)新。與其相同，不如不痛，這就是對(duì)創(chuàng)新的一種詮釋，也是一種表現(xiàn)。創(chuàng)新，不一定是產(chǎn)品的創(chuàng)新，可以是認(rèn)知的創(chuàng)新，重新給人一個(gè)概念去認(rèn)知一樣物件。就如馬云弄出來的光棍節(jié)，雙十一，目的就是要提高你對(duì)這個(gè)節(jié)點(diǎn)的認(rèn)知，創(chuàng)新也是如此，尤其是在今時(shí)今日單靠產(chǎn)品的創(chuàng)新是非常之困難的，如簡一的大理石瓷磚，BOBO的薄板，他們的創(chuàng)新都是經(jīng)過多年的時(shí)間的沉淀而來，新一年的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新又將從何方說起？
    3雙十一的黑馬依諾瓷磚，帶來的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)。
    雙十一，依諾拿下1.3個(gè)億的戰(zhàn)績，說明真正的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來了，真的互聯(lián)網(wǎng)瓷磚品牌不單單是我們想象的互聯(lián)網(wǎng)+，簡單的加個(gè)網(wǎng)站，加個(gè)APP，開個(gè)天貓店……。而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新起構(gòu)造你的企業(yè)，調(diào)整你的商業(yè)模式，優(yōu)化你的產(chǎn)品體系等多系統(tǒng)，一切回到簡單便捷，不斷的做減法而不是加法。同時(shí)，我們也可以看到越來越多我們看不明白的品牌出現(xiàn)，如1；1大理石瓷磚，PADARA瓷磚……這些我們根本就還沒有看清楚，就已經(jīng)開始全面布局市場的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新品牌�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，又將會(huì)是怎樣一個(gè)情況？
    黑天鵝的出現(xiàn)，相信會(huì)引發(fā)一系列的反應(yīng)，至于出現(xiàn)什么樣的多骨諾牌的效應(yīng)，我們暫且不能夠清楚。2017中國陶瓷的復(fù)興，必定從以下幾個(gè)趨勢及事件著手：
    2017第一個(gè)黑天鵝：廣東唯美入股恒大地產(chǎn)
    2017年1月2日晚間，中國恒大(03333.HK)公告，旗下凱隆置業(yè)及恒大地產(chǎn)2016年12月30日與8家戰(zhàn)投訂立協(xié)議，后者將合計(jì)出資300億元取得恒大地產(chǎn)13.16%股權(quán)。其中廣東唯美分別認(rèn)購30億元，各占1.32%。廣東唯美的入股恒大，是2017年陶瓷行業(yè)第一個(gè)黑天鵝事件，出乎意料。唯美的入股，暗示著未來的房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)爭是翻身做主人，以地產(chǎn)股東的角度去占領(lǐng)市場。唯美的模式必定加劇陶瓷巨頭未來的布局，直接進(jìn)入地產(chǎn)企業(yè)成為其一分子，然后以股東的身份爭奪市場。同時(shí)我們可以看到，陶企在資本市場不再是簡單的上市，而是更多的聯(lián)手跨界競爭，形成高緯度打低緯度的戰(zhàn)略。
    新一輪風(fēng)口：現(xiàn)代簡約風(fēng)格的崛起
    從2016年開始流行的現(xiàn)代仿古風(fēng)開始，就為現(xiàn)代簡約風(fēng)格的到來培育了肥沃的土壤。2017年的春季陶博會(huì)，將會(huì)是現(xiàn)代簡約風(fēng)格的新戰(zhàn)場，秋季陶博會(huì)必定是其決戰(zhàn)的戰(zhàn)場。不要忘了2014年得秋季陶博會(huì)，今天的情景是否與之非常相似，當(dāng)年滿城盡是大理石，如今是全城盡舞現(xiàn)代簡約風(fēng)。在這一場生死之約的戰(zhàn)爭里面，這是最后一次拿到下一個(gè)黃金歲月的門票的機(jī)會(huì)，也是真正的陶瓷品牌競爭力的打造的時(shí)代，簡單的換個(gè)新裝，是絕對(duì)扛不起這場暴風(fēng)雨的。未來的競爭，依然是品牌，品牌，品牌。這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，勝者凱旋而歸，敗者被清退局。
    新崛起模式：新璟盛集團(tuán)的結(jié)合體會(huì)越來越多
    2016年的最后一日，新璟盛集團(tuán)正式亮相，陶瓷行業(yè)一個(gè)新的模式出現(xiàn)：品牌+生產(chǎn)的組合型。作為新明珠集團(tuán)與新錦成集團(tuán)，一個(gè)代表的是中國陶瓷航母級(jí)企業(yè)，一個(gè)是具有影響力的生產(chǎn)型企業(yè)，兩者混血而成的孩子，會(huì)是如何，相信在座的各位都不敢忽視。本人認(rèn)為，在接下來的時(shí)間里，具有品牌運(yùn)營思維及系統(tǒng)能力的企業(yè)，攜手具有生產(chǎn)能力的傳統(tǒng)私拋廠的企業(yè)組成的新模式會(huì)越來越多。在整個(gè)兩極分化的時(shí)代里面，處于低緯度的企業(yè)要想不給淘汰，唯一的出路就是找具有品牌思維及系統(tǒng)能力的企業(yè)，創(chuàng)造一個(gè)混合體，各司其職的融合形成新的競爭模式。雖然這一模式，雖有企業(yè)已經(jīng)實(shí)行，但是相信在這一輪升級(jí)轉(zhuǎn)型當(dāng)中必定越來越多。
    新產(chǎn)品的希望：異端崛起的品牌品牌的深化。
    在新的時(shí)代里面，是否就沒有真正的產(chǎn)品創(chuàng)新出現(xiàn)了，本人認(rèn)為近期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)，但是在我們尚未起眼的一些非主流產(chǎn)品當(dāng)中必定能夠有擔(dān)當(dāng)未來重要的產(chǎn)品�；貧w我們現(xiàn)在看到的簡一，其也是從全拋釉裂變出來的異端產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間的化學(xué)發(fā)酵而出來的。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢來看，能夠肩負(fù)未來重任的，就會(huì)這幾個(gè)品類的領(lǐng)導(dǎo)者品牌，如陶瓷薄板的BOBO，水泥磚的費(fèi)羅娜以及木紋磚的典美，而陶瓷薄板是最大的機(jī)會(huì)，它代表的是未來新的趨勢及價(jià)值，只是其參與的企業(yè)所形成的化學(xué)反應(yīng)還需要一定的濃度發(fā)酵爆發(fā)。以上的品類領(lǐng)導(dǎo)者品牌，在接下來的一年里面本人認(rèn)為只有進(jìn)一步的深化自我，才能夠在未來保持競爭優(yōu)勢。未來的品牌，必定是有個(gè)性，有自我主張，自我故事的品牌，而時(shí)間是所有人都不可能買到的核心競爭力，這也是其他大理石瓷磚無法戰(zhàn)勝簡一的本質(zhì)。
    2017年是所有商業(yè)甚至是國家的風(fēng)水嶺，對(duì)于陶瓷來說這個(gè)分水嶺不單單從設(shè)備，產(chǎn)品等開始，更多的是從品牌的思維及系統(tǒng)的能力開始。在這場時(shí)間的戰(zhàn)場里，誰可以走得出來，就看這一年里的血與沙的淬煉。