今年，綏陽(yáng)縣教育系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，形成和完善“預(yù)算嚴(yán)格、收支合理、操作規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格”的財(cái)務(wù)管理制度，以“五不”力挺學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
精打細(xì)算財(cái)務(wù)資金，不算模糊賬。個(gè)別學(xué)校“一味叫窮、年年差賬”，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資金算模糊賬，撤東墻補(bǔ)西墻，導(dǎo)致往來(lái)賬項(xiàng)不清，極易額外滋生問(wèn)題，誘發(fā)職務(wù)犯罪。該縣要求各校要高度重視資金預(yù)算，嚴(yán)格收支管理，做到賬務(wù)資金精打細(xì)算、有的放矢，切實(shí)把資金用在刀刃上，用在實(shí)事上。
規(guī)范資金使用守底線，不越紅線。該縣加強(qiáng)收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅(jiān)持執(zhí)行政府采購(gòu)機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)學(xué)校工程項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督，堅(jiān)持�？顚Ｓ茫^不挪用、隱瞞收入、私設(shè)小金庫(kù)等，守住規(guī)范底線，絕不逾越廉政紅線。嚴(yán)禁借節(jié)日之機(jī)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律亂發(fā)津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、禮品、實(shí)物或購(gòu)物卡等。
嚴(yán)格有依有據(jù)公務(wù)接待，不搞“小動(dòng)作”。該縣嚴(yán)格公務(wù)接待制度，做到接待費(fèi)報(bào)銷票據(jù)、手續(xù)齊全，公開(kāi)透明，不能在公務(wù)接待中搞“小動(dòng)作”、玩“貓膩”。嚴(yán)禁用公款安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)、大吃大喝、相互拜訪等娛樂(lè)活動(dòng)。
財(cái)務(wù)管理心中有數(shù)，不當(dāng)糊涂校長(zhǎng)。部分校長(zhǎng)存在財(cái)經(jīng)意識(shí)不強(qiáng)、財(cái)經(jīng)法規(guī)了解較少、財(cái)政財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏、財(cái)經(jīng)監(jiān)督處理偏軟等諸多因素，導(dǎo)致對(duì)學(xué)校賬務(wù)糊涂不清。該縣要求校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)經(jīng)賬務(wù)要心中有數(shù)，時(shí)時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)一個(gè)明明白白的校長(zhǎng)。
依法依規(guī)財(cái)經(jīng)收支，不當(dāng)“勇”者。個(gè)別校長(zhǎng)或財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員鉆“空子”、見(jiàn)縫插針，千方百計(jì)創(chuàng)新招術(shù)，在財(cái)經(jīng)收支上鋌而走險(xiǎn)，勇當(dāng)“沖鋒”，把自己一步一步推向犯罪的邊緣。該縣要求不管是校長(zhǎng)還是財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員，都必須嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到依法依規(guī)財(cái)經(jīng)收支，不動(dòng)歪腦筋，不耍小聰明，依法辦事，既是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，又是對(duì)自己人身自由的負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁用公款購(gòu)買贈(zèng)送禮物、禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品和月餅、煙酒、土特產(chǎn)、花卉、水果等各種節(jié)禮。
