李文亮，漢族，出生于山東淄博，M.Z品牌創(chuàng)始人，關(guān)愛女性乳腺癌、子宮癌“雙色絲帶”公益活動發(fā)起人，現(xiàn)任北京玫姿健康管理有限公司董事長兼CEO。

　　談起李文亮，很多人這樣和我說，“作為一名新銳總裁，他有著敏銳的商業(yè)眼光和驚人的魄力;作為一個同事，他又有著儒雅不失幽默的談吐。”在員工看來，他不僅僅是一個商人，更像是導師。“不煩不躁，他會像朋友一樣來了解我的需要，幫我做定制的產(chǎn)后規(guī)劃。”在顧客看來，他更像是多年的摯友。

　　被問起為什么做產(chǎn)后恢復這個行業(yè)，李文亮笑著說：“也許是命運讓我選擇了這個行業(yè)。”勇于放棄，人性之善

　　“在這之前，我學的是影視編劇編導專業(yè)，我很喜歡我的專業(yè)，也從沒想過有一天會離開這個行業(yè)。直到有一次在健身房，看到了一個身材走樣的產(chǎn)后媽媽在極力運動，導致身體吃不消而暈倒，我便決定，我該為這樣一個群體做點什么。”

　　靈魂受到觸動之后，經(jīng)過多方調(diào)研考察，理性與感性并存的李文亮毅然放棄了發(fā)展空間巨大的影視工作，轉(zhuǎn)行投身于產(chǎn)后恢復行業(yè)。“我是06年就看到了這個行業(yè)的發(fā)展前景，這么多年也一直相信這個行業(yè)是朝陽行業(yè)。現(xiàn)在，為萬千產(chǎn)后媽媽帶來健康是我的心愿。”

全力以赴，巧奪商機

　　用一個詞來形容李文亮，執(zhí)著在合適不過。正是因為他的這種執(zhí)著，也讓他比別人看的更遠，想的更多。2006年，李文亮正式進入產(chǎn)后恢復行業(yè)，運營產(chǎn)后恢復品牌。一時間，產(chǎn)后恢復成為新生代辣媽圈持久升溫的話題。但由于市場環(huán)境影響，沒能很好的開展下去。

　　巨人從不會被打倒，正是這段失敗的經(jīng)驗讓李文亮看出產(chǎn)后恢復行業(yè)的發(fā)展趨勢“做品牌要不斷創(chuàng)新，不斷超越過去的里程碑，才能走的更遠。”2009年，時隔三年的考察與調(diào)研，李文亮正式創(chuàng)立M.Z玫姿產(chǎn)后恢復品牌，開啟直營店運營模式。同年，集團研發(fā)出羅蘭丹玫妊娠紋產(chǎn)品，供應全國百余家店面，受到消費者的廣泛好評。

博觀約取，厚積薄發(fā)

　　機會總是垂青有準備的人。5年間，MZ玫姿已在產(chǎn)后恢復行業(yè)嶄露頭角。

　　2013年年底，全國已開設10省大型直營店面，聘請專業(yè)管理人才進行品牌運作。為了將品牌做大、做強，也為了幫助更多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人實現(xiàn)人生價值，李文亮將自己多年積累的做店經(jīng)驗匯聚，總結(jié)出完整健全的加盟體系，在全國范圍招商加盟。目前，全國范圍內(nèi)已經(jīng)有近百家加盟店鋪。事實的力量勝于雄辯，正是加盟商對M.Z的認可才得以使大家一同進步，一起向夢想邁進。

　　創(chuàng)業(yè)的十年間，李文亮把他成功的經(jīng)驗告訴加盟商：擁有財富并不是最重要的，擁有創(chuàng)造財富的能力才是智者的眼光。加盟商并沒有開店經(jīng)驗，依附一個有著完整體系的集團公司才能發(fā)展壯大，才能學到創(chuàng)造財富的能力。玫姿的管理經(jīng)驗和扶持政策能幫助加盟商實現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想。”

匠心獨運，智贏天下

　　2014年，李文亮改進MZ玫姿系統(tǒng)體系，將店務系統(tǒng)體系64項和諧營銷戰(zhàn)略規(guī)劃運營與所有直營店、加盟店。增設“優(yōu)愛一生”月嫂培訓機構(gòu)、“五位一體”月嫂培訓體系等多種項目。項目一上市便贏得產(chǎn)后媽媽的一致好評，更被大家推崇為“產(chǎn)后恢復一體化”新標桿。

　　2015年，M.Z品牌發(fā)起玫姿公司股份改革，提升品牌運作一體化。為提升整體服務質(zhì)量，優(yōu)化智能服務內(nèi)容，李文亮發(fā)起MZ上門天使O2O電商網(wǎng)絡化新格局，由專業(yè)團隊進行“上門天使App”軟件開發(fā)。

　　彈指一揮，9年即過，筑夢人的思想和腳部不曾停歇。感謝他為萬千產(chǎn)后媽媽帶來健康和美麗，讓她們回歸更好的自己。

　　擁有著更大的夢想，李文亮也將踏上嶄新的征程，開啟下一個10年。下一個10年，從“心”出發(fā)。回歸最好的自己。