2013年12月27日，由廣州華森企業(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱“華森企管”)主辦的“2014建陶行業(yè)培訓(xùn)管理者精英分享沙龍”在佛山華夏祥英酒店舉辦。新中源、簡(jiǎn)一、新潤(rùn)成、金牌、能強(qiáng)、法恩莎瓷磚等企業(yè)代表約30人出席了交流沙龍。伴隨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大陶企越來越注重內(nèi)功修煉，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)被放在日益重要的位置。為更好地解決陶企對(duì)培訓(xùn)的眾多疑惑，沙龍由華森企管管理咨詢首席顧問閆如玉主持和講解。

　　據(jù)了解，當(dāng)前陶企在培訓(xùn)過程中遇到的幾大問題主要是：如何讓受訓(xùn)者積極參與培訓(xùn)并將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力?如何使課程開發(fā)更加系統(tǒng)專業(yè)?如何讓培訓(xùn)內(nèi)容落地并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)?閆如玉圍繞培訓(xùn)價(jià)值和未來趨勢(shì)兩大方面解決了上述疑問，并認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)的未來趨勢(shì)將由“企業(yè)帶動(dòng)人才成長(zhǎng)”轉(zhuǎn)化為“人才帶動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”。“系統(tǒng)化、規(guī)�；�是企業(yè)培訓(xùn)未來3-5年的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)需建立自身的內(nèi)訓(xùn)部來提供持續(xù)性的長(zhǎng)久方案。”實(shí)際上，企業(yè)從建立培訓(xùn)部到商學(xué)院，是企業(yè)培訓(xùn)不斷走向系統(tǒng)化和規(guī)模化的縮影。

　　閆如玉還指出，培訓(xùn)的需求分析是企業(yè)培訓(xùn)的第一道關(guān)卡，而培訓(xùn)需求可圍繞訪談、觀察、調(diào)查問卷、關(guān)鍵事件、績(jī)效分析、經(jīng)驗(yàn)判斷、頭腦風(fēng)暴、專項(xiàng)測(cè)評(píng)、勝任能力等來探討。企業(yè)培訓(xùn)師可運(yùn)用上述分析法，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)踐去精準(zhǔn)定位企業(yè)培訓(xùn)需求。

　　另外，培訓(xùn)師的相對(duì)缺乏也成為當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的瓶頸。不少企業(yè)仍是由市場(chǎng)策劃擔(dān)綱培訓(xùn)師一職，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)缺乏專業(yè)度。據(jù)悉，從明年開始，華森企管開始為建陶企業(yè)培訓(xùn)成立專項(xiàng)課程小組，開展《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》與《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》公開課，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練培訓(xùn)師的授課能力和對(duì)培訓(xùn)效果的把控，幫助企業(yè)全面建立完善的培訓(xùn)體系。