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2014陶瓷業(yè)人才趨勢 電商現(xiàn)“人才荒”

發(fā)布:2014-3-4 9:55:45  來源: 中國建材網(wǎng) [字體: ]

開春至今,眾企業(yè)2014年的工作已基本鋪開,陶瓷行業(yè)的人才市場現(xiàn)狀如何?呈現(xiàn)出怎樣的趨勢?企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才管理方面面臨著哪些挑戰(zhàn)?通過走訪,記者綜合各方意見,總結(jié)了陶瓷行業(yè)2014年人才市場的8大趨勢及特點(diǎn)。

  大勢: 供需基本平衡 人崗匹配度不高近幾年的人才市場,“用工荒”和“就業(yè)難”等字眼總會(huì)交替出現(xiàn)在各大媒體,傳達(dá)到眾人眼中。尤其在春節(jié)過后,珠三角地區(qū)的“用工荒”更是引發(fā)眾多議論。

  “招聘、入職情況在合理范圍內(nèi),人才的供需基本平衡”。多位企業(yè)人力資源管理者反饋到,與往年一樣,佛山陶瓷行業(yè)的一線生產(chǎn)普工需求量依然較大,但招聘工作較順利,并不影響正常生產(chǎn);各陶瓷或相關(guān)企業(yè)的營銷、策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)等人員則比較穩(wěn)定,節(jié)后略有流動(dòng)也在正常范圍內(nèi);特殊崗位如總經(jīng)辦、秘書等以及新興的電子商務(wù)人才則屬于可遇而不可求,但目前多數(shù)陶瓷企業(yè)對于此類職位訴求并不強(qiáng)烈,暫無太大影響。

  業(yè)內(nèi)人士向九正建材網(wǎng)表示,產(chǎn)生“用工荒”的關(guān)鍵在于“人崗不匹配”:企業(yè)并不是無人可招,而是缺少滿足企業(yè)對于崗位要求的人。這在一定程度上加劇了“人才難求”的局面。

  因此,有專家建議企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)不要過度追求完美或“有經(jīng)驗(yàn)”,有效的招聘應(yīng)該更多地關(guān)注應(yīng)聘者的潛力,完整而深入地了解應(yīng)聘者,輔以培訓(xùn)與指導(dǎo),將其培養(yǎng)成最適合企業(yè)需求的人才。

  缺口: 人才聚焦專業(yè)化 電商現(xiàn)“人才荒”

  “隨著行業(yè)發(fā)展趨向競爭化,2014年陶瓷行業(yè)的人才市場將對專業(yè)化人才產(chǎn)生極大需求。”簡一大理石瓷磚人力資源總監(jiān)陳繼萍認(rèn)為,在此背景下,核心技術(shù)人員、市場策劃、創(chuàng)新型營銷人才將成為企業(yè)所青睞的對象。這與業(yè)內(nèi)某資深人士的觀點(diǎn)不謀而合:傳統(tǒng)渠道與模式的廝殺令企業(yè)精疲力竭,不論是產(chǎn)品開發(fā)還是市場推廣和銷售模式,都需要另辟蹊徑。

  此外,與往年不一樣的是,今年開春以來,電子商務(wù)相關(guān)人員的招聘開始越來越多地出現(xiàn)在眾人視線中,部分企業(yè)已經(jīng)開始對此崗位表現(xiàn)出了較為迫切的需求,開出的薪酬也極為誘人。

  據(jù)某招聘網(wǎng)發(fā)布的2014年春節(jié)后第一周人才市場供需行情顯示,2014年招聘職位的激增居首的便是金融/投資和電子商務(wù)等新興行業(yè),其中,互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)用人需求增加47.2%。不僅是陶瓷行業(yè),甚至整個(gè)人才市場上,電子商務(wù)的專業(yè)人才都極為匱乏。據(jù)林潞分析,出現(xiàn)該現(xiàn)象的原因是電子商務(wù)屬于新興行業(yè),人才存量不足,院校對于此專業(yè)人才的供給跟不上;此外,大部分求職者對于此領(lǐng)域的主動(dòng)性不強(qiáng)。“很少有人會(huì)主動(dòng)進(jìn)入電商行業(yè),大家都處在摸索狀態(tài),因此該領(lǐng)域缺口極大。”林潞表示,與其他行業(yè)相比,電子商務(wù)的“人才荒”更嚴(yán)重。

  人才來源: “內(nèi)循環(huán)”占主導(dǎo) “外援”比重加大從各企業(yè)的招聘信息中,我們不難發(fā)現(xiàn),大部分崗位的就職要求中都會(huì)附上:“有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者”或者“熟手”等字眼,原因是應(yīng)聘者擁有愈豐富的工作經(jīng)驗(yàn),就能愈快熟悉新崗位。因此,常年來,陶瓷行業(yè)的人才來源多以“內(nèi)部循環(huán)”為主。直至目前,除了某些新興職位以及非關(guān)鍵性職位的招聘上,企業(yè)并未強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)”一說,在大部分崗位上,“內(nèi)循環(huán)”仍占據(jù)了主導(dǎo)地位。

  但是企業(yè)的良性發(fā)展終究需要新鮮血液的促進(jìn)。所以近年來,亦有部分企業(yè)嘗試著在關(guān)鍵職位上引入“外援”,借助新思維推動(dòng)企業(yè)在激烈的競爭中獨(dú)辟蹊徑。有人對此并不十分看好,認(rèn)為跨行如跨山,“外援”帶來的理念或許先進(jìn),但不一定適合行業(yè)發(fā)展;亦有人認(rèn)為海納百川才能更壯大,以“開放包容”的姿態(tài)吸納更多的不同行業(yè)的人才,兼容并蓄才能使行業(yè)更快成長。

  “在我公司的人才來源中,非行業(yè)人士占據(jù)了一半以上的比重。”陳繼萍說,不論“內(nèi)行”還是“外行”,簡一大理石瓷磚更傾向于將其培養(yǎng)成最適合自身需求的人才。持此觀點(diǎn)者非簡一一家,縱觀行業(yè)大勢,“外援”的比重也在不斷增加。

  招聘渠道: HR青睞互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)模式遇冷近期,記者相繼走訪了佛山地區(qū)幾個(gè)大型招聘會(huì),從招聘會(huì)現(xiàn)場情況看,陶瓷企業(yè)的現(xiàn)場招聘相對其他行業(yè)較少,主動(dòng)性也較為“冷淡”。有HR表示,近兩年,他們已基本放棄了傳統(tǒng)招聘渠道,參與現(xiàn)場招聘的次數(shù)一再減少,僅有的幾次也多抱著“觀察人才市場情況”此類目的,而企業(yè)的人才招聘渠道均已轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)招聘、微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道。

 從前程無憂方面反饋的數(shù)據(jù)可知,今年以來,在其網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息以及應(yīng)聘者注冊的簡歷數(shù)量均已遠(yuǎn)超往年同期。更有HR坦言,甚至對于紙媒,他們也已經(jīng)基本忽略了其招聘效果,與其說是做招聘,他們更愿意稱其為形象宣傳廣告。效率高、成本低、傳播面廣……憑借著種種優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)招聘完勝傳統(tǒng)模式。

  此外,據(jù)反映,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)招聘效果較一般渠道明顯,但并不完美,微信招聘則受限于社交平臺(tái)的定位,傳播效果有限,更多的人在期待今年互聯(lián)網(wǎng)的招聘方式能有新變化。

  企業(yè)理念: 管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化2013年,多家衛(wèi)浴企業(yè)開始實(shí)行“雙休”,這令很多陶瓷企業(yè)的員工羨慕不已。“陶瓷行業(yè)的‘休假’是最具行業(yè)特色的,由于受到行業(yè)特性的影響,更難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化”。有業(yè)內(nèi)人士笑稱,至今,仍有部分企業(yè)的員工“單休”的權(quán)利都無法得到保障。

  陶瓷行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)化一直存在較大的問題,在與企業(yè)人力資源相關(guān)人士的溝通中,記者獲悉,近年來,陶瓷企業(yè)均在完善管理上的缺失,例如薪酬、加班制度以及員工組織架構(gòu)的完善及調(diào)整;雖然實(shí)際操作中仍存在些許問題,但大部分已能得到基本保障。

  而管理的標(biāo)準(zhǔn)化,將在今年繼續(xù)完善。“薪酬與時(shí)俱進(jìn),符合國家政策要求;滿足員工訴求,完善休假制度,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化休假;制定并完善管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;制定員工3~5年成長規(guī)劃,打開成長通道。”某企業(yè)人力資源總監(jiān)提出以上建議。

  職位引力: 薪酬居首 謹(jǐn)慎跳槽記者了解了部分求職者與在職者對于工作的要求,綜合眾人的意見,企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)、工作環(huán)境與氛圍、薪酬等工作因素都會(huì)影響到應(yīng)聘者和就職者的去留。其中,薪資報(bào)酬仍是吸引人才的主要?jiǎng)恿。對此,HR也表示認(rèn)可。

  但是僅僅靠錢也是不夠的。博禹MRIC集團(tuán)日前在京發(fā)布的一份人才趨勢報(bào)告揭示:在中國專業(yè)人才為什么想換工作的原因上,緊跟在“更高的薪資報(bào)酬”之后的,是“更明確的職業(yè)規(guī)劃”。而員工的“職業(yè)規(guī)劃”則與企業(yè)的發(fā)展空間息息相關(guān),因此,企業(yè)所提供的平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)也決定了其對于員工的吸引力。

  對于跳槽,有經(jīng)驗(yàn)的職場人士也表現(xiàn)出了更為謹(jǐn)慎的態(tài)度,做生不如做熟,在合理收入得到保障的基礎(chǔ)上,更多人愿意在穩(wěn)定的平臺(tái)上提升自己,而非依靠跳槽提升待遇等。

  “保證員工的合理收入;解決員工的后顧之憂;留給員工發(fā)展空間,為其制定成長規(guī)劃,打開成長通道,讓員工與企業(yè)共同成長。”陳繼萍分享了簡一的用人原則,這些人性化的措施,讓其公司的人員流動(dòng)率始終保持在較小的數(shù)值,讓公司得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  職業(yè)經(jīng)理人動(dòng)向: 創(chuàng)業(yè)潮持續(xù)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)潮在去年迎來了一個(gè)小高潮,冠者陶瓷銷售總經(jīng)理吳志輝表示這樣的現(xiàn)象在今年也將持續(xù)攀高。中國陶瓷數(shù)十年,第一批職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)在行業(yè)里累積了近20年的經(jīng)驗(yàn),行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金與人脈,自身能力都已經(jīng)達(dá)到一定的高度,待到機(jī)遇來臨之時(shí),經(jīng)理人選擇一促即發(fā)、建立自己的公司是非常自然的事情。

  然而,創(chuàng)業(yè)并不是那么簡單的事情,職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值取向往往有著較大的差異,縱觀國內(nèi),雖然近幾年來職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的案例日益增多,但成功者依舊居少。對于經(jīng)理人來說,創(chuàng)業(yè)可以是天堂,也可能是地獄。日前,記者偶遇一位經(jīng)理人,他正徘徊在是否創(chuàng)業(yè)的糾結(jié)中:行業(yè)的競爭白熱化,是否是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)?創(chuàng)業(yè)又該從何處著手?

  “職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者在價(jià)值取向的差異,往往會(huì)成為其創(chuàng)業(yè)的障礙。”專家的分析是:經(jīng)理人重在約束、穩(wěn)定、規(guī)范、追求績效和效率,化繁為簡是其突出特征;而創(chuàng)業(yè)者重在激勵(lì)、創(chuàng)新、靈活,追求收入利潤,無中生有、以小博大是其基本要素。

  呼聲: 政企合力打造城市名片 引進(jìn)人才促轉(zhuǎn)型地方性人才結(jié)構(gòu)的問題是造成佛山陶行“招工難”的重要原因之一。雖然都處于珠三角地區(qū),但是相對于廣州、深圳而言,佛山對于人才的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及上述城市,在非行業(yè)人士的認(rèn)知中,佛山的就業(yè)環(huán)境甚至比不上東莞、珠海等。

  作為傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)地區(qū),佛山近幾年的轉(zhuǎn)型升級(jí)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了較大的反響,但是在更多的就業(yè)者看來,佛山招收招收的是工廠員工,便形成了工資低、環(huán)境差等各種片面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致學(xué)歷較高的外來就業(yè)者較少考慮主動(dòng)到佛山尋求發(fā)展,這也是致使行業(yè)人才“內(nèi)循環(huán)”的原因之一。

  “人才結(jié)構(gòu)方面的問題并不是某一個(gè)企業(yè)能徹底改變的”,業(yè)內(nèi)資深人力資源管理者呼吁,“政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來共同推動(dòng),將佛山的現(xiàn)狀呈現(xiàn)在眾人面前,推翻其原來對佛山的刻板印象,吸引更多的、不同行業(yè)的人才進(jìn)入佛山,陶瓷企業(yè)也能因此受益,同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

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