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創(chuàng)業(yè)者如何正確運用創(chuàng)業(yè)資金

發(fā)布:2013-4-7 15:23:43  來源: 總裁學習網(wǎng) [字體: ]

  一般的創(chuàng)業(yè)者,很容易忽視創(chuàng)業(yè)資金問題上的會計成本,有可能導致將來出現(xiàn)財務(wù)危機。

  創(chuàng)業(yè)者雖然滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱,但如果缺乏理性思考和周全的計劃,認為賺錢非常容易,在計劃上低估了會計成本,將會給企業(yè)帶來很大危險,那會給創(chuàng)業(yè)者帶來營運上的周轉(zhuǎn)不靈,資金不夠用。

  所以,一定要恰如其分地計算出會計成本,之后就不能隨意改動。也不能把成本弄得過大,因為創(chuàng)業(yè)初期賺錢較難,成本太大,使得收回本金的機會減少,打擊創(chuàng)業(yè)信心。
  
  在增加現(xiàn)金流入方面,除了想方設(shè)法提高銷售之外,還可以通過提高顧客付款速度來實現(xiàn),例如,讓顧客30天內(nèi)而不是60天內(nèi)付款,就可提前30天收回現(xiàn)金,加快資金周轉(zhuǎn)速度,會給急需現(xiàn)金的新創(chuàng)企業(yè)帶來意想不到的好處,
  
  為避免發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象,最好是珍惜手上的現(xiàn)金,盡量保存。如果不是非常必要,那么能租房子與設(shè)備就不要花巨資購買。這就是為什么有些創(chuàng)業(yè)者,明知房地產(chǎn)即將升值,在創(chuàng)業(yè)之初也寧可租用辦公室而不是購買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買設(shè)備,盡量留出多現(xiàn)現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)的儲備力量。
  
  另外,在宣傳費用上面,一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業(yè)真正成功并不靠它,所以在創(chuàng)業(yè)之初不要花大量的錢搞宣傳,以致拖垮企業(yè),要知道,宣傳費用產(chǎn)生實際效益是要花很長時間的,所以,宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉(zhuǎn)。
  
  創(chuàng)業(yè)者通常容易在計算毛利上犯兩個較極端的錯誤。第一種就是對自己的產(chǎn)品沒有信心,害怕與人競爭,將毛利訂得很低,很可能出現(xiàn)商品賣光卻無利可圖的現(xiàn)象。

  另一種就是由于不了解市場規(guī)律,希望賺得越多越好,將毛利訂得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由于沒有生意,利潤也就無從談起。因此,要恰當?shù)卣莆蘸米约旱氖罩胶恻c,
  
  對自己的資金支出與收入有較清醒的認識,這樣才能定以合理的利潤率,使自己的生意一帆風順,保持資金流轉(zhuǎn)暢通,讓創(chuàng)業(yè)成功的機會大大增加。

 

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