組織起一個優(yōu)秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。
10、終生學習
在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)領導者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰(zhàn),因此需要終生地學習。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策?鬃诱f:“朝聞道,夕死可矣。正是終生學習的最佳寫照。
11、持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。當今世界正面臨著一個非常嚴峻的現(xiàn)實是:如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。
12、架構關系
一個好的企業(yè)領導者習慣于架構關系。他們知道,關系已成為人際社會中個人成長、企業(yè)成事的重要條件與資源。關系就如同網絡,構架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動。為了企業(yè)的發(fā)展,任何一個領導者都缺少不了“關系管理”。西方國家的大企業(yè)常常邀請其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會,不僅拓寬了眼界,而且在經營管理中會得到意想不到的助力。
13、抓住機會
小小的機會往往是偉大事業(yè)的開始,當你做好迎接機會的準備而機會沒有來,總比有一個機會而你卻沒有做好準備要好。每個人都被機會包圍著,但是機會只是在它們被看見時才存在,而且機會只有在被尋找時才會被發(fā)現(xiàn),關鍵在于你如何去認識機會,利用機會,抓住機會和創(chuàng)造這些機會。
14、有效溝通
在管理活動中,溝通的技能顯得非常重要?梢哉f,領導者和被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓。比較完美的企業(yè)領導者習慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用于分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務的全面參與者。
15、經營未來
未來是不確定的,它會在某一天的某一時刻到來。然而,成功的企業(yè)領導人卻懂得,未來是屬于那些今天就已經為之做好準備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這只是為了眼前的生計;而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情,這是為了未來。
16、贏得擁戴
一個企業(yè)領導人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認同與支持,夢想依然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是:認同我們的擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么?假如說領導人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。
17、勇于自制
具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動的原動力,而自制力則是指引你行動方向的平衡輪,正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。