隱藏在企業(yè)招聘廣告中的潛規(guī)則
企業(yè)要招人,勢必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過招聘的都知道,一個完整的招聘職位描述必須包含兩部分:職位工作職責(zé)和職位任職要求。而崗位的工作職責(zé)又來源于部門的工作職責(zé),職責(zé)的背后就等于各項業(yè)務(wù)運(yùn)營的組織與分工。
所以,如果求職者明白了這個道理,那么通過企業(yè)在各種渠道發(fā)布的招聘廣告信息,就可以推斷出企業(yè)內(nèi)部管理組織分工的規(guī)范程度。
舉例:比如你在人才網(wǎng)站上看到一個營銷經(jīng)理的招聘廣告:5年以上快速消費(fèi)品營銷管理工作經(jīng)驗,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù)。
那么我可以判定:這家企業(yè)的營銷管理真不會規(guī)范到哪里去。原因在于一個招聘職位信息的發(fā)布一般都是這樣來的:
1、用人部門提交《招聘職位申請表》;
2、人力資源部審核編制、工作職責(zé)、任職要求;
3、審核未通過,則用人部門重新修改再提交;
4、審核通過,則人力資源部門發(fā)布職位招聘信息。
也就是說你所看到的招聘信息是經(jīng)過用人部門、人力資源部一起協(xié)作才發(fā)布出來的。但兩個部門協(xié)作發(fā)布的東西都是這樣的水平,那你就可以斷定出這家公司營銷管理并不規(guī)范。
那么,如果你急著去找一份工作,對于這樣的面試你就應(yīng)該心中有數(shù)了:面試官還真不清楚到底要怎么做營銷,你不用去跟他講述太多的專業(yè)性的細(xì)節(jié),只需要系統(tǒng)性地講解如何進(jìn)行營銷管理就可以了:
1、測算、分解銷售團(tuán)隊目標(biāo)任務(wù);
2、制定實現(xiàn)營銷目標(biāo)任務(wù)的各項工作政策與規(guī)劃:諸如產(chǎn)品、渠道、客戶、促銷、價格等;
3、設(shè)計、實施營銷績效激勵方案;
4、協(xié)助重點(diǎn)客戶改善銷售業(yè)績;
………
企業(yè)面試通知背后的潛規(guī)則
一旦你接到企業(yè)面試的電話通知或者邀請函,請不要緊張、高興。因為這是你通過面試邀請了解崗位各項信息的第一渠道。
中國大部分HR不會在電話里面介紹自己的姓名、所在的崗位、面試的流程,一般來說你只會聽到:
您好,某某嗎?我是某某公司的,我們在人才網(wǎng)站上(獵頭推薦)看到(或者搜索到)你的簡歷,初步覺得你比較適合崗位要求,現(xiàn)在想邀請你過來面試………
接到這樣的電話,你一定要第一時間打斷對方:您好,請問怎么稱呼您?
對方肯定會猶豫一下,然后說:我姓某。
你一定要繼續(xù)說:您好,某先生。