楊文俊，一個自稱僅僅是做牛奶、賣牛奶的企業(yè)家�！　�
　　
　　楊文俊說，自己最喜歡的職業(yè)就是做一名乳業(yè)工作者，也就是“賣牛奶”的。

　　從牛根生手里接過總裁位置的楊文俊到哪里都自稱是做牛奶、賣牛奶的，可這個牛奶生意實在做得太大了：2007年蒙牛營收200億元。任何一個把企業(yè)營收做到200億元的企業(yè)和他的領導人，都完全有資格在本報的人財榜占有一席之地。而按照蒙牛世界牛的目標，這個200億也只是個起點。

　　-個人簡歷

　　2006年2月至今，蒙牛集團總裁；

　　2006年年底被評選為“CCTV年度三農(nóng)人物”。

　　“政府將國計民生的大問題分解成若干小單元，再分到我們每個企業(yè)頭上去解決。比如蓋房子，那就分給萬科吧；造汽車，就分給我們國家民族品牌吉利；用電腦，那就讓我們13億中國人去‘聯(lián)想’吧……牛奶怎么辦呢，想來想去，那就讓內(nèi)蒙古蒙牛去制造綠色的、高質(zhì)量的牛奶吧，于是我們就把這個職責承擔了下來。”4月29日，蒙牛、吉利、萬科、聯(lián)想等25家“中國最受尊敬企業(yè)評選頒獎典禮”在北京大學百年大講堂隆重舉行，楊文俊不失幽默地做出了如是感言。

　　總是以“牛奶傳教士”面目示人的楊文俊，其詼諧幽默的語言也為自己贏得“牛奶先生”的綽號，在去年的博鏊論壇上做嘉賓時，他拿中國足球做“樂子”說：“在世界杯期間，進入世界杯最后決戰(zhàn)四強的，無論是德國、法國都是人均飲用牛奶300公斤以上的。”全場爆笑。“中國足球長期走不出去，走出去了也走不遠的根節(jié)總算被找到了。”

　　著名鋼琴家孔祥東擠過身來，沖著楊文俊開玩笑說：“蒙牛的廣告可以改成——‘喝牛奶的小朋友會彈琴’。”楊文俊竟然一本正經(jīng)地接上說：“確實如此，因為喝牛奶的人指關節(jié)發(fā)育得比較好，按鍵力度彈性都會好上許多。”

　　在今年的博鰲論壇上，楊文俊依然繼續(xù)他的“牛奶消費傳播”：“如果在座各位喝的牛奶少了，那我們內(nèi)蒙古草原上的牛就會憋瘋的，就變成瘋牛，這就不綠色了。”

　　與在公眾場合高調(diào)宣傳牛奶截然相反的是，工作中的楊文俊卻不事張揚，不喜攬功諉過。根據(jù)蒙牛的章程，公司總裁的任期一般不得超過兩屆，每屆3年，哪怕再出色也不得超過3屆。牛根生曾說：“所以今后不管是誰，包括楊文俊表現(xiàn)出色也只能3屆，9年以后還要招新的總裁。”楊文俊對記者說，不管做幾屆，他這一輩子肯定就是做牛奶、賣蒙牛牛奶的了。

　　新帥交出“營收200億”答卷

　　跟隨老牛共創(chuàng)蒙牛全球招聘競爭上崗開啟蒙牛“2.0時代”全力打造“世界牛”

　　▲蒙牛在新帥楊文俊帶領下，2007年銷售額超過了200億元，成為目前中國乳業(yè)唯一邁入200億陣營的企業(yè)。

　　風云篇

　　2008年4月8日，中國蒙牛乳業(yè)有限公司在香港公布了2007年年報，蒙牛成為中國首個年度營收超過200億的乳業(yè)企業(yè)。