楊文俊,一個自稱僅僅是做牛奶、賣牛奶的企業(yè)家!
楊文俊說,自己最喜歡的職業(yè)就是做一名乳業(yè)工作者,也就是“賣牛奶”的。
從牛根生手里接過總裁位置的楊文俊到哪里都自稱是做牛奶、賣牛奶的,可這個牛奶生意實在做得太大了:2007年蒙牛營收200億元。任何一個把企業(yè)營收做到200億元的企業(yè)和他的領導人,都完全有資格在本報的人財榜占有一席之地。而按照蒙牛世界牛的目標,這個200億也只是個起點。
-個人簡歷
2006年2月至今,蒙牛集團總裁;
2006年年底被評選為“CCTV年度三農(nóng)人物”。
“政府將國計民生的大問題分解成若干小單元,再分到我們每個企業(yè)頭上去解決。比如蓋房子,那就分給萬科吧;造汽車,就分給我們國家民族品牌吉利;用電腦,那就讓我們13億中國人去‘聯(lián)想’吧……牛奶怎么辦呢,想來想去,那就讓內(nèi)蒙古蒙牛去制造綠色的、高質(zhì)量的牛奶吧,于是我們就把這個職責承擔了下來。”4月29日,蒙牛、吉利、萬科、聯(lián)想等25家“中國最受尊敬企業(yè)評選頒獎典禮”在北京大學百年大講堂隆重舉行,楊文俊不失幽默地做出了如是感言。
總是以“牛奶傳教士”面目示人的楊文俊,其詼諧幽默的語言也為自己贏得“牛奶先生”的綽號,在去年的博鏊論壇上做嘉賓時,他拿中國足球做“樂子”說:“在世界杯期間,進入世界杯最后決戰(zhàn)四強的,無論是德國、法國都是人均飲用牛奶300公斤以上的。”全場爆笑。“中國足球長期走不出去,走出去了也走不遠的根節(jié)總算被找到了。”
著名鋼琴家孔祥東擠過身來,沖著楊文俊開玩笑說:“蒙牛的廣告可以改成——‘喝牛奶的小朋友會彈琴’。”楊文俊竟然一本正經(jīng)地接上說:“確實如此,因為喝牛奶的人指關節(jié)發(fā)育得比較好,按鍵力度彈性都會好上許多。”
在今年的博鰲論壇上,楊文俊依然繼續(xù)他的“牛奶消費傳播”:“如果在座各位喝的牛奶少了,那我們內(nèi)蒙古草原上的牛就會憋瘋的,就變成瘋牛,這就不綠色了。”
與在公眾場合高調(diào)宣傳牛奶截然相反的是,工作中的楊文俊卻不事張揚,不喜攬功諉過。根據(jù)蒙牛的章程,公司總裁的任期一般不得超過兩屆,每屆3年,哪怕再出色也不得超過3屆。牛根生曾說:“所以今后不管是誰,包括楊文俊表現(xiàn)出色也只能3屆,9年以后還要招新的總裁。”楊文俊對記者說,不管做幾屆,他這一輩子肯定就是做牛奶、賣蒙牛牛奶的了。
新帥交出“營收200億”答卷
跟隨老牛共創(chuàng)蒙牛全球招聘競爭上崗開啟蒙牛“2.0時代”全力打造“世界牛”
▲蒙牛在新帥楊文俊帶領下,2007年銷售額超過了200億元,成為目前中國乳業(yè)唯一邁入200億陣營的企業(yè)。
風云篇
2008年4月8日,中國蒙牛乳業(yè)有限公司在香港公布了2007年年報,蒙牛成為中國首個年度營收超過200億的乳業(yè)企業(yè)。