創(chuàng)業(yè),是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要部分,創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程,通過個(gè)人或一個(gè)群體投資組建公司來提供新產(chǎn)品或服務(wù),以及有意識(shí)地創(chuàng)造價(jià)值的過程。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過程,這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力,承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),并能在金錢和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)。如今,面對(duì)國內(nèi)興起的創(chuàng)業(yè)熱潮,同質(zhì)化現(xiàn)象已非常嚴(yán)重,競(jìng)爭異常激烈,那么,如何在激烈的環(huán)境中獲取創(chuàng)業(yè)的成功?
進(jìn)行理性創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)特別是初次創(chuàng)業(yè),一定要理性思考,弄清以下幾方面的問題:一是創(chuàng)業(yè)的盈利模式,必須找到利潤點(diǎn),要有明確的利潤來源;二是要做最糟糕情況下的運(yùn)營預(yù)算,而不是以理想的數(shù)據(jù)來做預(yù)測(cè),要防止投資預(yù)算偏小、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失準(zhǔn)、成本估算偏低等現(xiàn)象,過于理想化必然導(dǎo)致預(yù)期效益偏高,出現(xiàn)問題時(shí)就會(huì)措手不及;三是要有整合資源的能力,初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”,打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的利益共同體,以此有效降低成本,提升運(yùn)營效率,使企業(yè)運(yùn)營事半功倍;四是各種資源“鏈條”不能斷,這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素,為做到這一點(diǎn)企業(yè)必須降低對(duì)某些資源的依存度,或者具備調(diào)動(dòng)、牽制資源的能力;五是產(chǎn)品潛力,無論是有形產(chǎn)品還是無形產(chǎn)品,產(chǎn)品必須有市場(chǎng)潛力與市場(chǎng)價(jià)值,這關(guān)系到市場(chǎng)成長性,如果產(chǎn)品成長性差,那么創(chuàng)業(yè)也就難以成功;六是技術(shù)應(yīng)具有新穎性,為成熟技術(shù),不應(yīng)是偽科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)、淘汰技術(shù),或政府禁止、不鼓勵(lì)采用的技術(shù),否則投資就可能“打水漂”。此外,創(chuàng)業(yè)者要對(duì)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)顧客、資金來源、合作伙伴(需要互補(bǔ)性)、創(chuàng)業(yè)方式、運(yùn)營模式等都具有非常清晰的了解,從大處著眼,從小處著手,關(guān)注細(xì)節(jié),理性創(chuàng)業(yè)。
自我檢查分析
初次創(chuàng)業(yè),你可能會(huì)遇到來自不同方面的風(fēng)險(xiǎn),如政策風(fēng)險(xiǎn),包括國家及地方性法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策,臨時(shí)性、突發(fā)性出臺(tái)的政策法規(guī)等;決策風(fēng)險(xiǎn),不同的決策方案有不同的機(jī)會(huì)成本,以及不同的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),這是核心風(fēng)險(xiǎn)因素,如更強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭對(duì)手出現(xiàn)導(dǎo)致競(jìng)爭加劇,市場(chǎng)形勢(shì)變化;擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn),諸如企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)張、項(xiàng)目擴(kuò)張等方面,如果盲目擴(kuò)張,不能與企業(yè)能力、市場(chǎng)需求合拍,是極其危險(xiǎn)的;人事風(fēng)險(xiǎn),不僅僅表現(xiàn)在使企業(yè)組織不能正常運(yùn)行上,還表現(xiàn)在當(dāng)員工不能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)所用時(shí),到競(jìng)爭對(duì)手那里挖“墻角”等。
面對(duì)不同方面的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)者需要自我檢查分析,具備一些基本的素質(zhì),如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。其中,創(chuàng)業(yè)勇氣和信心是第一位的,很多創(chuàng)業(yè)者歷經(jīng)艱辛與磨難,最終能夠走出創(chuàng)業(yè)低谷,信念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。其實(shí),對(duì)于初級(jí)創(chuàng)業(yè)者,最難過的就是“心理關(guān)”:怕失敗、怕軟環(huán)境不好,這種心理阻礙了無數(shù)人創(chuàng)業(yè)前途。
對(duì)于資金難的問題,可以選擇向朋友籌集、設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書去融資、申請(qǐng)創(chuàng)新基金、貸款等方式。在創(chuàng)業(yè)時(shí),要善于整合內(nèi)外資源,有效借助外力或外部資源降低創(chuàng)業(yè)成本、加快企業(yè)成長速度、提升企業(yè)運(yùn)營效率并提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率;要具備足夠的隨需而變能力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性變化。