2008年1月2日，中國電力國際發(fā)展有限公司發(fā)出公告，李小琳接任公司原董事長王炳華辭職后留下的職務(wù)。此前，李小琳曾擔(dān)任中國電力投資集團(tuán)公司副總經(jīng)理，中國電力國際有限公司董事長、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。
鏡頭拉回到2004年9月21日，香港，中國電力香港上市媒體推介會(huì)現(xiàn)場。
大紅的喜氣回蕩在現(xiàn)場：中國電力CEO李小琳的一襲紅衣，與成功穿上“紅衣”的中國電力互相輝映。作為中國內(nèi)地唯一以紅籌身份上市的電力股，中國電力擁有了兩個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢：一是有機(jī)會(huì)成為恒生指數(shù)成分股，二是可以比H股更簡單快捷地配發(fā)新股，有助中國電力日后配股集資。
早在1994年，李小琳即受電力部委托，遠(yuǎn)赴香港創(chuàng)建中國電力。這段經(jīng)歷，無疑為此后的香港上市增添了沉甸甸的砝碼。2002年，低調(diào)的李小琳被任命為中國電力總經(jīng)理。
水滴石穿，金石可鏤，從成功組建中國電力到上任中國電力投資集團(tuán)董事長，李小琳的管理理念日漸浮出。
十年磨一劍
能夠在高人輩出的電力系統(tǒng)脫穎而出，李小琳自己居然說：能力之外的資本是零。
作為清華大學(xué)電力專業(yè)的高材生，可以說是“煉歷自基層，一步一腳印”。認(rèn)識(shí)她的人這么評(píng)價(jià)：意志堅(jiān)定，生活有目標(biāo)，做事認(rèn)真，向著目標(biāo)不斷努力：她從清華大學(xué)碩士畢業(yè)后到美國麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院讀過管理學(xué)，在GE的總部進(jìn)行過管理訓(xùn)練，培養(yǎng)形成了具有濃厚美國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。
學(xué)成回國后，從基礎(chǔ)崗位一點(diǎn)點(diǎn)做起，做過調(diào)度、運(yùn)行、方式，還辦理過設(shè)備引進(jìn)，整個(gè)電力系統(tǒng)的工作過程，李小琳都以出色的成績給出了答卷。“厚積薄發(fā)”，之后進(jìn)入管理崗位，開啟了后來統(tǒng)馭中國電力的長征路。
毋庸諱言肯定存在著一個(gè)現(xiàn)象：也有很多人是從基層一步一步地做起，或者也在外面接受過西方公司的管理訓(xùn)練，但是很少能達(dá)到李小琳的高度。其實(shí)，翻閱李小琳的個(gè)人簡歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，這么多年來李小琳不只因?yàn)榕远@得更多的關(guān)注，其個(gè)人成績也確實(shí)是管理層中的佼佼者。這十年的管理歷程，尤其從能源部、電力部等國家宏觀行業(yè)上的管理，積累了厚實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。1994年初，經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委和經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，電力部獨(dú)家投資在香港注冊成立了中國電力國際有限公司，作為中國電力行業(yè)在境外的融資窗口。李小琳從國際合作司經(jīng)貿(mào)處處長的位置上抽調(diào)出來，負(fù)責(zé)公司的籌建。經(jīng)過兩年多的艱苦努力，終于成立了中國電力投資公司和中國電力國際公司，李小琳出任公司總經(jīng)理助理。
所有的這些實(shí)證資料都給后來登上如媒體所說的中國電力“一姐”的位置提供了強(qiáng)有力的說服力。成為其首席執(zhí)行官的李小琳用扎實(shí)的電力專業(yè)知識(shí)、海外學(xué)習(xí)和工作的閱歷及一生浸淫電力系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，得以在中國電力游刃有余。2005年中國國際電力發(fā)展有限公司的營業(yè)額達(dá)43.62億元人民幣，凈利潤6.62億元人民幣，分別較上一年同期上漲30.13%和4.1%。
剛性電力軟著陸
中電集團(tuán)能夠在我國電力市場中保持較大的投資規(guī)模和較快的增長速度，與中國電力的海外融資是分不開的，2004年10月中國電力國際發(fā)展有限公司在香港H股上市，首次發(fā)行股票9.9億股，90%國際配售，余下10%公開發(fā)售，集資約25億元，為其在國內(nèi)大量投資于火電站、水電站、核電站等大型項(xiàng)目提供了足夠的資金支持。
