第一次見到林后湘時(shí)，幾乎無(wú)法將眼前的這位先生與當(dāng)年叱咤風(fēng)云的香港外匯操盤手聯(lián)系在一起。雖已年逾60歲，但林后湘紅光滿面，完全看不出實(shí)際年齡。這位從小生活在英國(guó)殖民地的長(zhǎng)者，舉手投足之間謙遜有禮、親切和藹。落座時(shí)為女士扶椅，席間為旁人斟茶，全然不顧席間諸位均是他的晚輩后生。
林后湘為人低調(diào)謹(jǐn)慎，他一直希望記者多寫點(diǎn)他對(duì)國(guó)內(nèi)投資者的建議，少寫一些他的經(jīng)歷，尤其是少提他的富豪朋友們。上海書店出版社為他出版《金融海嘯撞擊2009年》一書時(shí)，希望他能找富豪舊交寫序以促進(jìn)其銷量，被他一口回絕，他希望能找一些曾與他真正同事過，而又令他佩服的人來(lái)寫序。他的朋友，香港金融專家林行止對(duì)他的成書有相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，但是他是在全書的末尾對(duì)他提出了感謝時(shí)特地低調(diào)地采用林行止的本名林山木。
窮其近40年的從業(yè)經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，林后湘幾乎一直是個(gè)打工仔，一個(gè)到處打工的高級(jí)打工仔。他還太年輕的時(shí)候就已經(jīng)是香港頂尖人物林秀梁、馮景禧等人的左右手，看慣了富人家的喜怒哀樂。“錢太多了是件很麻煩的事情。大多數(shù)有錢人的內(nèi)心都是很孤獨(dú)的，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說可靠的朋友實(shí)在難尋。”他們有的時(shí)候會(huì)找他聊天，因?yàn)樗皇莻�(gè)打工仔，不存在利害關(guān)系。也許正是因?yàn)檫@樣，他一直安于扮演智囊而不是老板的角色。
唯一的例外是1980年代末，他自己創(chuàng)辦了一家咨詢公司，但是這家公司也僅維持了3年。里昂證券邀請(qǐng)他出山的時(shí)候，他便立即解散了自己的公司。他認(rèn)為自己不能為別人打工的同時(shí)還擁有一間自己的公司。“這是職業(yè)操守，也是香港的傳統(tǒng)商人精神。”他說。
林后湘對(duì)“傳統(tǒng)商人精神”非常執(zhí)著，他甚至認(rèn)為次貸危機(jī)的爆發(fā)與傳統(tǒng)商人精神的缺失都有著很大的關(guān)系。“因?yàn)閭鹘y(tǒng)不代表是破舊，而是歷代智者的精華，加上新的科技，才是最符合中國(guó)的特色。”他說。
據(jù)他回憶，在林柄炎、何善衡、何添執(zhí)掌恒生銀行時(shí)，恒生銀行有一個(gè)客戶服務(wù)部門，每天的工作是了解市場(chǎng)、打聽客戶需求、追蹤產(chǎn)品服務(wù)，這使得恒生銀行與客戶之間的聯(lián)系、溝通緊密而順暢。“老一輩人每辦一事都是盡可能地盡心完成服務(wù)工作，一般遇到不明白不能掌握的事情，也要如實(shí)告訴客人，做的是口碑生意。”
但是他覺得現(xiàn)在不一樣了。“現(xiàn)在很多人都叫大家投資，實(shí)際上是轉(zhuǎn)嫁他們的危機(jī)。去年初次貸危機(jī)露頭之后，與金融市場(chǎng)關(guān)系最密切的一些衍生品經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到了雷曼債券可能存在的問題，但是他們能做的只是更快地將雷曼債券推銷掉，以降低自身的風(fēng)險(xiǎn)，而這正使得次貸衍生品的毒害更加擴(kuò)散至散戶。”而另一方面，購(gòu)買債券的人想法又有所不同，他們可能只看表面資料并不了解其中的風(fēng)險(xiǎn)和收益是不對(duì)等的，更重要的是每個(gè)人都認(rèn)為：“我可以及時(shí)賣掉。”
他覺得如果現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)每當(dāng)引進(jìn)金融產(chǎn)品，能嚴(yán)格篩選評(píng)估，列出風(fēng)險(xiǎn)因素，保障客戶的信用、本金安全，香港的雷曼兄弟迷你債券事件也許可以避免。
事實(shí)上，這位“傳統(tǒng)商人”特征鮮明。他對(duì)時(shí)間的計(jì)算非常精準(zhǔn)，與人約好時(shí)間，他必定提前3分鐘到達(dá)。遲到是他決不能容忍的事情，但提前太多了也不行，因?yàn)閯e人也許還沒有準(zhǔn)備好。
他對(duì)手下操盤手的要求也同樣嚴(yán)格，一不許他們抽煙，二不許他們做自家短線交易。
