邁過面試中的這道坎
——如何適當表達被裁經(jīng)歷?
小明是一家外企銷售,去年12月份被公司無情辭退。此后數(shù)月,小明在前程無憂上不斷投遞簡歷,終于在今年3月初獲得了相同領域一家民企的青睞,現(xiàn)在面試即將開始……
HR:首先十分感謝你來我們公司面試,請你自我介紹下!
小明:我曾在一家外企從事了兩年的銷售工作,積累了不少的相關工作,希望能和貴公司有新的合作。
HR:請你談談你離職的原因?
小明:現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境不好,企業(yè)面臨經(jīng)營困難,進行了人員調(diào)整,所以我被裁了。
HR:請問你上家公司有多少員工?
小明:二百五十人左右。
HR:公司裁了多少人?
小明:三分之一
HR:你所在的銷售部門被裁了多少人?
小明:只剩下一個部門經(jīng)理。
HR:你在上家公司經(jīng)歷過的最失敗的事情是什么?或者說做得最不好的事情是什么?
小明:在當前經(jīng)濟不景氣的時候,無法很好地完成業(yè)績指標,自我感覺工作壓力太大,而壓力無法卻化為動力。
……
此案例來自近日由前程無憂舉辦的“縮水金三月,你往哪跳?”沙龍,當日,由職業(yè)發(fā)展顧問、資深HR扮演“HR”,兩位求職中的被裁人士扮演“小明”,現(xiàn)場模擬了“被裁后如何應對面試”的場景。
專家點評:
危機浮現(xiàn)、裁員滾滾。在三月求職高峰人群中,再就業(yè)的被裁人士已成為一股不可忽視的人群。面對HR的層層“威逼”,步步“利誘”,本已心情跌宕的被裁人士,該如何解釋自己被裁的事情?是該隱瞞還是說實話?面試中如何適當表達被裁經(jīng)歷,已成為再就業(yè)者求職路上的一道坎!
HR眼中應聘者的被裁經(jīng)歷
在面試的時候,HR關注應聘人員的三個要素:一、是否符合企業(yè)的價值觀或者企業(yè)文化;二、是否有性格缺陷;三、是否有發(fā)展?jié)摿亩压ぷ髯龊。圍繞這三個關注點,HR將對應聘者進行面試。
在當下經(jīng)濟不景氣的背景下,HR對應聘者有被裁經(jīng)歷的這樣一個事實是可以理解的,但HR真正關心的是應聘者被裁的原因。是經(jīng)濟形勢所迫?還是自身原因?如果是自身原因,那么是能力不行?還是人際關系不好?盡管現(xiàn)在形勢不好,但企業(yè)裁員總是有選擇性的裁員,為什么只裁你,而不裁別人呢?如果應聘者不能很好地解決HR這個疑問,那么應聘的成敗也顯而易見了。
案例中,HR想通過不同角度的問題挖掘出被裁的真實原因。