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中小企業(yè)高技能人才現(xiàn)狀及對(duì)策

發(fā)布:2011-3-2 14:29:50  來(lái)源: 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng) [字體: ]
因此,他們是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
   
  20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多。舒而茨提出的人力資本理論以及后來(lái)的羅默、盧卡斯等人提出的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型都向我們說(shuō)明了知識(shí)、技能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要作用。要求我們把知識(shí)、技能置于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心位置,重視知識(shí)、重視技能。中小企業(yè)由于自身的因素,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下想要獲得持久的生存與發(fā)展,就不僅要能招來(lái)技能人才,更重要的是要能留住技能人才,尤其是生產(chǎn)力的高級(jí)支柱之一(一般說(shuō)的企業(yè)發(fā)展的三大支柱:經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)科研人員、技能人才)——高技能人才,防止高技能人才的流失。

  如何留住高技能人才成了中小企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的一個(gè)重要方面。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的要求和中小企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展需要,結(jié)合結(jié)合馬斯洛需要層次理論,總結(jié)出我國(guó)中小企業(yè)高技能人才流失的主要原因有:(1)高薪的誘惑;(2)尋求更好的工作條件;(3)情感交流上的需要;(4)得到社會(huì)承認(rèn)的需要;(5)人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要;因此,要改變目前中小企業(yè)高技能人才流失狀況,留住高技能人才,中小企業(yè)就必須利用實(shí)際條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造一個(gè)真正吸引人才,留住技能人才的機(jī)制。中小企業(yè)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

  3.1制定科學(xué)合理的薪酬計(jì)劃

  在當(dāng)代中國(guó)社會(huì),員工的薪酬水平較低,物質(zhì)上得不到保障,這也是造成高技能人才流失的最重要的原因,因此,為員工提供科學(xué)合理的薪酬,是留住人才的一個(gè)最重要的手段。薪酬的高低,在很大程度上決定了人才的流動(dòng)與否以及流動(dòng)方向。由于中小企業(yè)資金實(shí)力有限,不如大企業(yè)雄厚,只有制定科學(xué)合理的薪酬計(jì)劃,才能有效地留住人才。合理的薪酬計(jì)劃主要包括薪酬的高低,薪酬的結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)制定薪酬計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)將員工的薪金與個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái),使員工與企業(yè)達(dá)到“雙贏”的結(jié)果。一般而言,基本薪金,各項(xiàng)福利加紅利、補(bǔ)貼,獎(jiǎng)金等構(gòu)成了員工的薪酬。

  當(dāng)然,中小企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃時(shí),還應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:(1)公平原則;人類(lèi)天生的比較本能使得薪酬的公平性顯得異常重要,為此,必須增加薪酬設(shè)計(jì)的公平性和透明度。(2)激勵(lì)原則;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大鍋飯——均分原則帶來(lái)的弊端讓我們知道了薪酬的設(shè)計(jì)不僅要注重公平,更要有激勵(lì)性,這樣才能調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。這就需要企業(yè)定期與員工進(jìn)行有效溝通,了解員工的實(shí)際需要,以在薪酬上積極調(diào)整滿(mǎn)足員工的需要,提高員工的工作積極性。(3)競(jìng)爭(zhēng)性原則;中小企業(yè)想要留住高技能人才,就要能夠設(shè)計(jì)有吸引力的薪酬規(guī)劃,中小企業(yè)要根據(jù)本身在行業(yè)的地位以及自身的實(shí)際狀況,設(shè)計(jì)相對(duì)科學(xué)合理的薪酬水平。(4)經(jīng)濟(jì)性原則;企業(yè)的最終目的是創(chuàng)造盈余,忽視了企業(yè)的利潤(rùn)和盈余,就是與最初薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)相違背,那么薪酬的設(shè)計(jì)就失去了原有的意義。因此,薪酬的設(shè)計(jì)也要遵循合理、經(jīng)濟(jì)的原則。

  此外,中小企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際,可特別針對(duì)高技能人才設(shè)計(jì)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),這樣,有特殊貢獻(xiàn)的高技能人才可獲得特殊獎(jiǎng)勵(lì),這很有助于留住高技能人才。中小企業(yè)還應(yīng)注意完善企業(yè)員工的社會(huì)保障體系,有條件的中小企業(yè)可通過(guò)基本工資加年終獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)分紅、技術(shù)入股、提供住房貸款、補(bǔ)貼等方法,來(lái)提高員工的整體工資水平,使得員工的薪酬與其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)成正比,確保員工首先達(dá)到物質(zhì)上的滿(mǎn)足,解決生理需要得不到滿(mǎn)足而帶來(lái)的后顧之憂(yōu)。

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