歡迎您來(lái)到中華陶瓷網(wǎng) [簡(jiǎn)體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會(huì)員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁(yè) 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營(yíng)管理 會(huì)員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁(yè)  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購(gòu)  展會(huì)  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫(kù)  百科  營(yíng)銷管理  陶瓷之路
首頁(yè)  | 經(jīng)營(yíng)管理 | 營(yíng)銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場(chǎng)生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁(yè)>營(yíng)銷管理>>人力資源>>|
“快!迸c“慢牛”的平衡

發(fā)布:2010-11-11 16:23:34  來(lái)源: 慧聰網(wǎng) [字體: ]

  “鞭打快牛”幾乎是所有中國(guó)企業(yè)都能夠看到的現(xiàn)象。之所以如此,企業(yè)也有很多無(wú)奈:這些能干之人的確作用非凡,能夠解決眾多難題,將任務(wù)交給他們,管理者大多都放心!因?yàn)槠渌俗龅秒y以令人滿意。

  每個(gè)組織都可能存在這樣的“英雄”,但這些“英雄”內(nèi)心是如何想的,管理者或許知之不深。更多時(shí)候管理者會(huì)想當(dāng)然:你是企業(yè)的骨干,給你更好的收入回報(bào),并把你作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,你應(yīng)該滿意。事實(shí)并非如此,“快牛”們時(shí)常是身心疲憊,最終喪失了工作的熱情,甚至選擇逃離企業(yè)。

  管理者不解的是:為什么重點(diǎn)培養(yǎng)你,給你更高的報(bào)酬,你還是選擇逃離?要解決這樣的困惑,管理者應(yīng)重新認(rèn)識(shí)對(duì)員工的激勵(lì)。很多管理者只是將收入作為激勵(lì)的惟一指標(biāo),認(rèn)為只要給了很好的獎(jiǎng)金回報(bào)一切都可以搞定。真實(shí)狀況卻與管理者的想法相去甚遠(yuǎn),員工對(duì)激勵(lì)的需求是多方面的,而不只是獎(jiǎng)勵(lì)。

  激勵(lì)的技術(shù)與藝術(shù)

  如何看待激勵(lì)公平原則呢?橫向而言是各崗位人員橫向比較的平衡;縱向而言是合理且有深度的激勵(lì)結(jié)構(gòu)。與各崗位人員橫向比較,要解決的是“快牛”與“慢牛”之間的平衡。有效的激勵(lì)機(jī)制,不僅是一項(xiàng)技術(shù),同時(shí)是一項(xiàng)藝術(shù)。

  在技術(shù)的范疇,需要解決的是績(jī)效與收入的合理關(guān)聯(lián),就是所謂的“業(yè)績(jī)好收入高”,但這其中需平衡之術(shù),即“快牛”獲得的收入應(yīng)與“慢牛”有一個(gè)平衡,收入不是一味地高很多,那樣會(huì)犧牲團(tuán)隊(duì)整體的熱情。團(tuán)隊(duì)整體平衡的喪失,導(dǎo)致的結(jié)果很可怕——累的累死,歇的歇死。當(dāng)“快牛”的績(jī)效是“慢牛”的8倍,如果你給“快牛”8倍于“慢牛”的收入激勵(lì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效就失去了平衡。所以,收入多少絕不是激勵(lì)的惟一手段。

  在藝術(shù)的范疇,要解決的是當(dāng)“快牛”與“慢牛”激勵(lì)不能以績(jī)效做等比例考核的時(shí)候,如何確保“快牛”一直保持較高的工作熱情。保持“快牛”的工作熱情,同時(shí)又保證團(tuán)隊(duì)的整體平衡,這是對(duì)管理者管理藝術(shù)的考驗(yàn)。在實(shí)際激勵(lì)機(jī)制中,藝術(shù)化的處理方式是建立合理的激勵(lì)結(jié)構(gòu)。

  實(shí)際工作中,管理者普遍存在一個(gè)誤區(qū),他們認(rèn)為藝術(shù)化的激勵(lì)措施是:只要給“快牛”更多精神鼓勵(lì)或者更多器重,他們就能滿足,自己也搞定了一切。真實(shí)效果并非如此,濫用器重之舉,“快牛”們會(huì)對(duì)此麻木,又招致“慢牛”的嫉妒,“慢牛”們會(huì)想:老板對(duì)你那么看重,你當(dāng)然應(yīng)該挑大梁!這可能將“快牛”推向更加被動(dòng)的工作環(huán)境。

  軟性激勵(lì)手段

  藝術(shù)化處理激勵(lì)機(jī)制,是在保證收入和晉升等硬性績(jī)效指標(biāo)的合理前提下,增加一些更具吸引力的軟性激勵(lì)手段,如良好的工作環(huán)境、休假獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)福利等。這些軟性激勵(lì)手段的設(shè)置,目標(biāo)是給“快牛”更加實(shí)際的實(shí)惠。不是一切激勵(lì)都是圍繞收入展開的,當(dāng)軟性激勵(lì)手段成為激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)組成部分時(shí),一切變得更加合理。對(duì)于企業(yè)中的“英雄”和“快牛”們,由于業(yè)績(jī)突出得到更高的獎(jiǎng)金回報(bào),他們會(huì)認(rèn)為那是當(dāng)然的,而更加軟性的激勵(lì)要素,會(huì)讓他們更有成就感并符合激勵(lì)需求。當(dāng)然,獎(jiǎng)金回報(bào)如果不能得到滿足,公平是無(wú)從談起的,高獎(jiǎng)金是平衡之下的高獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的激勵(lì)結(jié)構(gòu),也不會(huì)導(dǎo)致“慢牛”們的廣泛且過(guò)激的意見,因?yàn)樗麄兏嗍且允杖胱鳛橄嗷ケ容^的重要因素。

上一頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
共有  條網(wǎng)友評(píng)論 【發(fā)表評(píng)論
同樂
包郵特價(jià):360
荷葉瓶
特價(jià):499
輝煌騰達(dá)
特價(jià):488
幽夢(mèng)
包郵特價(jià):1299
陸羽品茶
包郵特價(jià):888
凌云騅
特價(jià):488
自在春風(fēng)
特價(jià):599
歡天
特價(jià):999
竹之語(yǔ)
包郵特價(jià):1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價(jià):699
煙雨江南
包郵特價(jià):2999
上善若水
包郵特價(jià):2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點(diǎn)  
營(yíng)銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號(hào)-1


掃一掃
關(guān)注官方微信