趙偉在北京回龍觀租了一個三居室辦公。盡管辦公環(huán)境不如高檔寫字樓那樣優(yōu)越，趙偉和同事們還是樂呵呵的。“微軟的高層多次來這里參觀。阿里巴巴的馬云當初是兩居室起家的，我們比他還多一居室呢！”

　　通常的創(chuàng)業(yè)路徑和步驟是，企業(yè)家創(chuàng)立公司，然后找到客戶。趙偉是先找到了客戶，然后創(chuàng)立公司。這個客戶是全球IT企業(yè)的巨人--微軟。趙偉說，他和微軟是“不打不成交”.

　　這個曲折的故事要從6年前講起。“2003年，我和同伴們發(fā)現(xiàn)了微軟產(chǎn)品的一些安全漏洞，就給微軟發(fā)郵件。一晃半年多過去了，沒人理我們。我們輾轉(zhuǎn)找人跟微軟聯(lián)系，并在網(wǎng)上公布了這些漏洞。這引起了微軟的重視，我們開始幫微軟修補漏洞……微軟認為我們有能力為他們提供安全服務，我們于是成為微軟在中國惟一的安全服務提供商。”

　　“小公司、大客戶是我們的目標。”說到公司的規(guī)模，趙偉很坦率，也很坦然。“我們是個技術(shù)型公司，在人員配備上很務實。‘大魚吃小魚’的時代過去了，現(xiàn)在是‘快魚吃慢魚’的時代。”

　　人品比技術(shù)更重要

　　在一些IT網(wǎng)站上，可以看到這家公司最近發(fā)布的一則招聘啟事：“我們是一家小公司，你一定沒有聽說過。我們沒有官僚氣息……我們不要求學歷、性別和年齡……”

　　趙偉說，這則啟事已為公司招來了很棒的人才。“我們的培訓力量很強，所以只要求人才有基本技能。這種培訓對很多人有吸引力，因為他們能在我們這里學到真本事。”

　　通過趙偉的描述，公司一些“不一樣”的地方逐漸清晰：大家在公司里互相稱呼網(wǎng)名；實行彈性工作制，團隊達到階段目標時會選擇一個工作日出去慶祝，比如去爬山；公司有個“點子庫”，如果點子被采用，出點子的人可以得到獎勵，點子最多的人也能得到獎勵；員工買書公司給報銷，金額不限……

　　趙偉承擔著為公司儲備技術(shù)力量的重任，他的“人才秘笈”似乎并不復雜。“很多小孩有技術(shù)，但只做‘黑帽子’’，而我們要的是正直的技術(shù)高手。事實證明我沒有看錯人。’黑色產(chǎn)業(yè)‘（靠竊取數(shù)據(jù)獲利的個人和組織）一直在’挖‘我們公司的這些小孩，這些小孩不為所動。”

　　小G是公司最年輕的員工，今年19歲，來自廣東省汕頭市。兩年前，還在讀高中的他有關(guān)網(wǎng)絡安全的博客引起了趙偉的注意。趙偉這個互聯(lián)網(wǎng)安全的“骨灰級”人物一直是小G的偶像，聽說能和偶像一起工作，小G欣喜若狂。

　　高中畢業(yè)后，小G要和趙偉一起工作。父母不同意，小G就告訴父母，他已通過網(wǎng)絡為趙偉工作半年了。接著，他用這半年的工資給自己買了手機和到北京的機票，懷揣3000元現(xiàn)金只身到了北京……趙偉說，小G成長很快，如今已是公司的“一方大員”.

　　故事講到這里，趙偉瞇起眼睛“自我表揚”起來：“我知道人才對公司的重要性，所以花大量時間在網(wǎng)上挖掘和觀察’目標‘.我年紀也許不大，看人可是很準的！”

　　“就算拼了命，也要再為網(wǎng)絡安全做些事”

　　“白帽子黑客”和“黑帽子黑客”的搏斗看上去平靜，骨子里卻是驚心動魄的生死角逐。