前言：高壓管理是最嚴(yán)肅的管理，也是最富有愛心的管理。

　　文章的最前面，我們先來分享一個關(guān)于噴泉和壓水井的故事：

　　我小的時候，我們村前的草灘上有六個噴泉。這些噴泉一年四季噴涌著清澈的泉水，那泉水清涼、甘甜，是我小的時候最喜歡喝的水。那時我們不知道水怎么會從地下自己噴出來，當(dāng)然我們也不會真的關(guān)心水是如何噴出來的，只是覺得有趣、好玩。長大以后，我們逐漸了解了噴泉形成的原因大體都是由于地下水位高低不同產(chǎn)生一種內(nèi)在的壓力，或者其它原因產(chǎn)生內(nèi)在壓力致使水從地下噴涌而出。

　　后來，我又接觸到了北方農(nóng)村幾乎家家都有的壓水井。壓水井也很有趣，通過一個簡單的裝置擠壓井管內(nèi)的空氣，使井管內(nèi)空氣壓力減小，致使其與地下水的壓力形成一個差，從而把地下水壓出來。噴泉與壓水井的區(qū)別在于，噴泉的壓力來自自身，而壓水井的壓力來自外部；因內(nèi)在壓力形成的噴泉總是不間斷地噴出水來，而壓水井當(dāng)外部壓力停止的時候，水便停止噴涌了。

　　如果把噴泉與壓水井都比作企業(yè)的員工，噴泉自然是那些工作積極主動的員工，而壓水井則與那些懶散的員工及其相似。對于噴泉式的員工，管理者只需要為其提供工作的總體方針、方向，他就會源源不斷地噴出水來；而對于壓水井式的員工則需要不斷為其施加外部壓力，他才會投入工作，當(dāng)外部壓力撤去時，他又會變得懶散。

　　打個比方吧——要想快速的到達目的地，必須要上高速公路，在高速公路上，是有最低限速的，最低60的限速可能是你在普通公路上的最高速度。在高速公路上，逼迫你快速前行，各種強制性的規(guī)范是不允許你無緣無故的停滯不前的，除非你不走高速。你在普通公路的路邊停車，任你停滯不前，是沒有人給你約束的，但你很難更快的到達目的地。一個人的成長速度，就如車輛的行駛速度。高壓的管理，就如給你鋪墊的高速公路。

　　我在講課中經(jīng)常提起西點軍校的管理魅力在于把平凡的人打造成了一個不平凡的人，打造的過程必定是高壓管理，所以說，高壓管理一定是最嚴(yán)肅的管理，也是最富有愛心的管理！今天為一家房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)講座的時候，我講起了一個在"高壓"下迅速成才的小故事：話說宋徽宗是一位喜歡書畫并且有很深造詣的皇帝，他有一天問隨從："天下何人畫驢最好？"隨從回答不出來，退下后急尋畫驢出名者姓字名誰，焦急中得知一名叫朱子明的畫家有"驢畫家"之稱，即召朱子明進宮畫驢。

　　朱子明得知被召進宮是為皇上畫驢時，嚇出一身冷汗，原來他根本不會畫驢，他本是畫山水的畫家，因為有同行戲弄而給他起了個"驢畫家"的綽號，并非擅長畫驢才得的"驢畫家".但皇上之命不可違，情急之下的朱子明苦練畫驢技術(shù)，先后畫了數(shù)百幅有關(guān)驢的畫，最后竟陰錯陽差地得皇上賞識，真正成了天下第一畫驢之人。從朱子明被逼畫驢的"壓力"小故事中，我們看到了壓力管理的精華：變壓力為動力！

　　再看一個例子吧——傳說美洲虎是一種瀕臨滅絕的動物，世界上僅存十幾只，其中秘魯動物園里有一只。秘魯人為了保護這只美洲虎，專門為它建造了虎園，里面有山有水，還有成群結(jié)隊的牛羊兔子供它享用。奇怪的是，它只吃管理員送來的肉食，常常躺在虎房里，吃了睡，睡了吃。

　　有人說：“失去愛情的老虎，怎么能有精神？”為此，動物園又定期從國外租來雌虎陪伴它。