2010年7月16日home.focus.cn，世界杯余溫尚未散去，決賽和球星仍是人們談?wù)摰慕裹c，搜狐家居采訪了剛剛從南非觀看世界杯比賽回來的蒙娜麗莎董事鄧啓棠先生，請他來跟我們的網(wǎng)友分享一下現(xiàn)場看世界杯的感受。

　　【記者】：鄧總您好！您剛剛從南非回來，首先請您跟我們分享一下在現(xiàn)場看世界杯的感受，跟電視機前看有哪些不同？

　　【鄧啓棠】：首先我覺得能夠南非到現(xiàn)場去體會跟體現(xiàn)，首先感謝搜狐給我這么一個機會，同時有這樣一個機會能夠跟其他行業(yè)的朋友們一起共同去分享世界杯盛宴，受益匪淺，說到電視和現(xiàn)場的感覺，其實現(xiàn)場的感覺是不一樣的，在現(xiàn)場，那種氣氛哪怕任何一個人甚至對足球一片空白都好，都能夠把你那種熱情和激情發(fā)揮出來，很容易就融入到這樣的氣氛當(dāng)中，不管是支持哪一隊或者屬于哪個隊的球迷都好，都會被球隊現(xiàn)場的表現(xiàn)所感動，他們那種拼搏的精神，同時給觀眾的熱情共同的渲染圖行天下，我們共同在為各自球隊精彩的表現(xiàn)歡呼，這種感覺就非常的不一般。即使有些朋友可能沒有機會到現(xiàn)場，但是我想不管是在現(xiàn)場或者是在電視機前，我相信大家都會有共同的心情，這樣的一個世界杯作為最頂級的賽事，我相信大家都有共同的共鳴，同時我想希望所有的網(wǎng)友跟朋友今后能有更多的機會在現(xiàn)場觀看。

　　最支持荷蘭  有團(tuán)隊精神而且全力拼搏

　　【記者】：鄧總您本人最支持哪些球隊呢？

　　【鄧啓棠】：其實我支持的球隊是阿根廷隊，但是很可惜剛好在香港機場的時候阿根廷的比賽就開始了，那場球是阿根廷隊輸了，所以有點遺憾，但是后來也沒有遺憾，雖然是帶著遺憾到南非去的，到南非以后，南非跟我想象中的非洲大陸不同，原來的印象一下子就改變了，好像是到歐洲的感覺，其實到南非以后，第一場半決賽，我們看的是荷蘭對烏拉圭，當(dāng)時我是抱著尊重的心態(tài)支持烏拉圭chinaren，為什么我會支持烏拉圭？烏拉圭這樣一個南美的國家，整個國民才380萬，能夠進(jìn)入四強不容易，雖然我知道他們會輸，但是我還是選擇了支持烏拉圭隊，半決賽他們雖然輸了，輸?shù)囊彩呛苡赂�，輸�(shù)靡仓怠?/p>

　　到?jīng)Q賽的時候，反過來，很多人都支持西班牙隊，倒過來我支持荷蘭隊，我為什么會支持荷蘭隊？第一批歐洲人過去南非就是荷蘭人的祖先，有那種支持本土球隊的心情，同時我比較喜歡荷蘭的隊員羅本，為什么喜歡他呢？羅本個人的技術(shù)，包括能夠在團(tuán)隊里面能夠起到領(lǐng)袖的作用，同時他也不會耍大牌，能夠跟其他的隊員很好的協(xié)同作戰(zhàn)，雖然他們比對手弱，但是全隊還是在拼搏，機會還是很多的，但是可能由于對手真的比較強，還是輸了，但是我到現(xiàn)在為止，也不遺憾自己支持荷蘭隊。

　　足球比賽和企業(yè)經(jīng)營管理都需要打造一個以人為本的強大團(tuán)隊

　　【記者】：您覺得足球比賽跟企業(yè)的經(jīng)營管理有哪些相似的地方？

　　【鄧啓棠】：我覺得體育跟企業(yè)管理或者是在某個節(jié)點上實際上都有共同的地方home.focus.cn，要想把企業(yè)做好，這不是某個人的事情，而是要靠整體的管理水平，還有團(tuán)隊的精神，同樣一個球隊也是一樣的，球隊里面，我剛剛提到的荷蘭隊，荷蘭隊除了羅本個人很突出的表現(xiàn)以外，整個團(tuán)隊配合也很好，一個球隊如果只有自己突出，沒有其他人的配合，你就是一個人打球，所以我覺得在企業(yè)里面，我們一直強調(diào)要有團(tuán)隊的精神，究竟要怎樣的體現(xiàn)？不是以個人英雄主義為主，不能個人重點去突出，而是必須要從依靠員工開始，把企業(yè)文化建立起來，共同打造一個強有力的團(tuán)隊，從人的角度出發(fā)，如何體現(xiàn)以人為本，這是非常關(guān)鍵的事情，不能停留在口頭上怎樣以人為本，而是真正讓每個人，讓每個人的光輝都發(fā)揮出來，整個企業(yè)里面融合在一起，這樣的企業(yè)來說，才有生命力，才有戰(zhàn)斗力，

　　【記者】：之前在“和蒙娜麗莎一起看球”活動的啟動儀式上，您當(dāng)時說要從南非給網(wǎng)友帶禮物回來goodfeel，我們想替參與活動的網(wǎng)友問一下，您帶禮物回來了嗎？是什么禮物呢？

　　【鄧啓棠】：我想禮物是肯定有的，禮物今天暫時還是不說，暫時保密，到時候我再拿給網(wǎng)友看，雖然禮物不是很貴重，但是這也是來自是南非的心意。

　　下半年總體狀況肯定不如上半年 正確面對 才能度過危機

　　【記者】：今年上半年尤其是到了5、6月份，很多業(yè)內(nèi)人士反映市場比3-4月份或者是往年都還要冷一些，您的感受是怎樣的，您怎樣看待這個問題？

　　【鄧啓棠】：實際從今年的5月份開始，整個經(jīng)濟可能受國家的一些政策或者是世界大環(huán)境的一些影響，不僅是陶瓷行業(yè)，可以說各行各業(yè)都相對受到了一些影響，特別明顯的是進(jìn)入7月份以后，整個從陶瓷行業(yè)來說，就是陷入了相對低迷的狀態(tài)，對整個下半年來說，總體狀況肯定是沒有上半年好，不管怎樣都好，作為企業(yè)來說，始終都是要生存的焦點房地產(chǎn)網(wǎng)，如何去度過，如何立于不敗之地？我還是覺得見仁見智，遇到困難怎樣去面對，怎樣解決，我覺得這是必須思考的，這是包括我自己、我的同事都需要坦然面對的，只有這樣才可以度過危機，我相信遇到任何困難的時候，只要是人的思想和心態(tài)是正確的，我覺得也不是很大的問題。

　　【記者】：就像是足球比賽到了下半場，心態(tài)就要調(diào)整好，要做更周詳?shù)挠媱潯?/p>

　　【鄧啓棠】：其實最困難的時候，也是機會越大的時候。

　　做大做強 任重道遠(yuǎn)

　　【記者】：最近我們也聽到這樣一種說法，建陶企業(yè)到了由大到強轉(zhuǎn)變的拐點，大家也都很關(guān)注陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，其實蒙娜麗莎這幾年一直在做這方面的工作，接下來要怎樣應(yīng)對下半年不是很明朗的局勢，做好轉(zhuǎn)型和升級呢？

　　【鄧啓棠】：其實我覺得“大”與“強”不應(yīng)該從某個方面來說，如果真正做大，做強go2map，我覺得首先必須要有基礎(chǔ)，而且要有品牌生命力和沖擊力，蒙娜麗莎這邪念在幾方面的配合支持下，通過共同的努力，也是一個在逐步往前推進(jìn)的品牌，我們的目標(biāo)肯定是要想做強一點，“大”來說，就是無限制的東西，怎樣做“大”呢？我想大家誰都想做大，蒙娜麗莎想做到又強又大，還是任重而道遠(yuǎn)。

　　瓷磚減薄的“螃蟹”不好吃 但這是陶瓷行業(yè)今后的發(fā)展方向

　　【記者】：最近中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會繆斌秘書長提到正在加緊協(xié)助相關(guān)部門和企業(yè)制定陶瓷薄磚行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作，蒙娜麗莎的超薄陶瓷板也是陶瓷薄型化的一個大膽嘗試，目前我們這方面的工作進(jìn)展如何？

　　【鄧啓棠】：目前陶瓷薄板這兩年從空白到我們自己的摸索，這個“螃蟹”確實也不好吃，或者說這個螃蟹比較難吃，總體來說也是曙光初露，目前來說，整個行業(yè)也是逐漸走向一個良性的發(fā)展態(tài)勢，作為國家來說搜狗，對這樣的項目是比較關(guān)注與支持的，我們同時也很希望行業(yè)里面，特別是相關(guān)協(xié)會給予我們更大的幫助，實際上具體到薄磚行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，蒙娜麗莎作為一個主要的發(fā)起和參與單位，這個工作也是在逐步的實現(xiàn)，同時也感謝相關(guān)的部委、行業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)，對于這個項目的關(guān)心和支持，我相信作為整個國家來說，從節(jié)能減排方面來說，和整個大氣候來看，我相信瓷磚減薄也是今后陶瓷行業(yè)發(fā)展的一個重要方向，也是整個行業(yè)必走的路。

　　【記者】：好的，謝謝鄧總。