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六大秘訣助你在外企快速晉升

發(fā)布:2010-4-12 10:41:29  來源: 8020人才網(wǎng) [字體: ]

  近年來,隨著外企在中國業(yè)務(wù)的拓展,“人才本地化”成為外企發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,越來越多的中方雇員進(jìn)入了外企管理層。

  外企選擇雇員主要從學(xué)歷、實(shí)力等方面加以考慮。對于升職的要求更高、更挑剔。什么樣的人才在外企會(huì)得到晉升的機(jī)會(huì)呢?

  有中外教育背景

  外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)。 一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說,現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學(xué)歷,有留學(xué)和出國 培訓(xùn) 經(jīng)歷的占了90%,美籍華人也有不少。

  有出色的特長

  做外企人,你要有Value(價(jià)值),人力資源部門招聘你,就是因?yàn)槟阌蠽alue,他們會(huì)依你所長,把你安排在合適的職位,在這個(gè)職位上,你應(yīng)該能完全勝任工作,本職工作都勝任不了的人,他是沒有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。

  有強(qiáng)烈的責(zé)任心

  在辦公室工作的員工不是以時(shí)間衡量其工作,而是以其負(fù)責(zé)度和其它完成量來衡量,完成本職工作是員工的責(zé)任,當(dāng)員工工作在8小時(shí)內(nèi)未完成時(shí),加班更是份內(nèi)的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業(yè),也只有這樣,公司才會(huì)給予你相應(yīng)的報(bào)答。在外企,主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵(lì)的,因?yàn)橥馄笳J(rèn)為,你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù),就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任,體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣

  有學(xué)習(xí)能力

  外企認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),不再犯相同的錯(cuò)誤。一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會(huì)是沒有前途的,大學(xué)所學(xué)的知識(shí)在工作中只能占20%,80%以上的知識(shí)需要在干中學(xué),一個(gè)人不善于學(xué)習(xí),接受不了新的知識(shí),新的技能,也就沒有什么潛力可挖,無發(fā)展可言。

  有較強(qiáng)應(yīng)變能力

  優(yōu)秀的員工不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式,而愿意嘗試新的方法。因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉,只有未雨綢繆,才能化被動(dòng)為主動(dòng),才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。外企是外國公司在中國的分支機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu),世界經(jīng)濟(jì)的變化,中國經(jīng)濟(jì)的變化、公司管理層的調(diào)整和變化,人事變動(dòng)等等都是正常的,是公司為了適應(yīng)市場的競爭的需要,這些變化或多或少會(huì)影響你的工作和你的位置,如何保持正常的心態(tài)迎接變化,適應(yīng)變化,是進(jìn)外企工作的人要有的最起碼的準(zhǔn)備,隨著你的工作責(zé)任增大,適應(yīng)變化就變得更重要。

  有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  外企深知個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在于溝通,管理出現(xiàn)問題,一般是溝通出現(xiàn)故障,上級要與下級溝通,下級也應(yīng)主動(dòng)與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善于溝通的員工易于被大家了解和接受,也會(huì)被大家認(rèn)可。

 

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