有蓋茨夢(mèng)想的不止你一個(gè)；想成為世界首富的，也不止你一個(gè)。

　　不過，任何一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)都有其基礎(chǔ)并應(yīng)當(dāng)付諸行動(dòng)。

　　工作正是你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的手段和途徑。

　　比如你要成為大鋼琴家，但你現(xiàn)在連買鋼琴的錢還沒有，你也就只能處在想想的階段而不能成為現(xiàn)實(shí)；又比如，你要成為大商人，但你沒有足夠的原始資本積累，那你基本上也是不可能做成自己的事業(yè)的。

　　你知道華人首富李嘉誠是做塑膠花起家的嗎？你知不知道有現(xiàn)在成就的李嘉誠先在一家塑膠花工廠打工，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后才自己干的。并且在經(jīng)營陷入困境后，李嘉誠甚至攜旅游簽證到意大利，以打工者的身份去學(xué)習(xí)新型塑膠花的制作工藝。

　　事實(shí)上，很多后來大的企業(yè)家，甚至于商業(yè)巨人，最初無不是先為別人打工，但是通過努力，將自己的工作做到極致、做到最好，然后要么突破勞資界限，成為董事；要么另立山頭，做大做強(qiáng)。

其實(shí)工作就意味著責(zé)任。

　　每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你接下了一份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作充滿責(zé)任感，將自己份內(nèi)的工作做到最好。

責(zé)任感與責(zé)任不同。

　　責(zé)任是指對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待公司的態(tài)度。責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無價(jià)的。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又決定了他做事的好壞。

　　如果你在工作中，對(duì)待每一件事都是“Book of stop here”，出現(xiàn)問題也絕不推脫，而是設(shè)法改善，那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)。

　　世界上很少有報(bào)酬豐厚卻不需要承擔(dān)任何責(zé)任的便宜事。

　　想要一時(shí)不負(fù)責(zé)任當(dāng)然有可能，但要免除世間所有責(zé)任可得付出巨大的代價(jià)。

　　當(dāng)責(zé)任從前門進(jìn)來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨責(zé)任而來的機(jī)會(huì)!

　　對(duì)大部分的工作而言，報(bào)酬和所承擔(dān)的責(zé)任有直接的關(guān)系。

　　主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。

　　大多數(shù)情況下，即使你沒有被正式告知要對(duì)某事負(fù)責(zé)，你也應(yīng)該努力做好它。如果你能表現(xiàn)出勝任某種工作，那么責(zé)任和報(bào)酬就會(huì)接踵而至。

　　不承擔(dān)責(zé)任，你就會(huì)去責(zé)備和批評(píng)別人，制造借口，貶低周圍的一切。但你在貶低別人的過程中，不可避免地也把自己貶低到了同樣的水平。它只能讓情緒獲得短暫的放松，卻絲毫無助于問題的解決；同時(shí)，它更使你忘掉了，這是你的工作，這是你的責(zé)任。

　　對(duì)那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自己開脫、不能將工作做到最好的人；對(duì)那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡力超出顧客預(yù)期提供服務(wù)的人；對(duì)那些沒有激情，總是推卸責(zé)任，不知道自我批評(píng)的人；對(duì)那些不服從上級(jí)指示，不能按期完成自己的本職工作的打工者；對(duì)那些總是挑三揀四，對(duì)自己的公司、領(lǐng)導(dǎo)、工作這不滿意、那不滿意人，最好的救治良藥就是大聲而堅(jiān)定地告訴他：記住，這是你的責(zé)任，你能做的就是將工作做到最好！

　　美國總統(tǒng)杜魯門有一句著名的座右銘：“責(zé)任到此，請(qǐng)勿推辭!”

　　筆者這里也送你一句座右銘：首先，將你份內(nèi)的工作做到最好，否則你不可能成功！