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職場(chǎng)中千萬(wàn)別觸碰這八顆地雷

發(fā)布:2009-4-20 17:12:27  來源: 中國(guó)企管網(wǎng) [字體: ]

第一顆地雷:聽人是非

    事例:張女士很愛沖動(dòng),一次,一位同事告訴她說別人在背地里說她壞話。于是張女士便去找當(dāng)事者理論,把事情弄得不亦樂乎。其實(shí),那個(gè)人根本沒有說過她什么,而是別人在故意搬弄是非。這一沖動(dòng)之舉,讓張女士在同事中的形象大打折扣。

    點(diǎn)評(píng):你的沖動(dòng)之舉恰恰中了散播是非者的詭計(jì),因?yàn)樗梢园涯阍跉鈶崟r(shí)說出的反擊話語(yǔ),向某人再度轉(zhuǎn)述。如此一來,你和某人便真的變成了仇敵,而在中間散播搖言的人則抱著隔岸觀火的態(tài)度,看你的笑話。

    第二顆地雷:與權(quán)力派對(duì)抗

    事例:劉先生性格倔強(qiáng),說話耿直,在單位兩派人物的斗爭(zhēng)中,劉先生被人利用,成了與領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)抗派別里的代言人,后來他被調(diào)離了。

    點(diǎn)評(píng):為了自身的利益,千萬(wàn)不要加入對(duì)抗權(quán)力派的行列,并應(yīng)當(dāng)把對(duì)分司不利的傳言置之不理,以免被煽動(dòng)派利用。

    第三顆地雷:辦公室戀情外傳

    事例:小張和小馬是同一辦公室的職員,也是暗暗交往的一對(duì)情侶,可是他們交往的秘密很快被一位同事對(duì)外傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這對(duì)情侶對(duì)這位同事十分厭惡。

    點(diǎn)評(píng):一般職場(chǎng)都不主張搞辦公室戀情,但是同事之間出現(xiàn)戀情也是不可避免的。對(duì)于同事告訴自己的辦公室戀情,應(yīng)該只是聽聽而已,不可參與意見,以免造成誤會(huì)。

    第四顆地雷:加薪幅度亂講

    事例:趙某是公司財(cái)務(wù)室的一名科員,由于他將公司董事會(huì)剛通過但尚未公布的員工漲工資的情況偷著在同事中傳播,結(jié)果被老板炒魷魚。

    點(diǎn)評(píng)在商業(yè)機(jī)構(gòu)中,是沒有絕對(duì)公平的,每個(gè)人加薪幅度的多少,只能證明老板對(duì)自己的印象和喜愛到底有多大程度,而不一定標(biāo)志著工作能力的高低。因此,不要執(zhí)著于加薪的幅度而互相詢問、傳播,以免自討沒趣,惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興。

    第五顆地雷:估計(jì)公司前景

    事例:齊先生是公司中層干部,在公司發(fā)展遇到巨大困難,員工人心動(dòng)蕩之時(shí),他竟然在公開場(chǎng)合對(duì)公司前景做了最壞的估計(jì),致使許多人辭職不干了。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事,也對(duì)齊先生做出了開除的決定。

    點(diǎn)評(píng):自作聰明去估計(jì)公司的前景已是不智,再用專家的口吻去判斷事情,更是作為下屬的大忌。

    第六顆地雷:公物私用

    事例:陳女士負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,于是她利用職務(wù)方便,經(jīng)常把一些辦公用品帶回家給親朋好友們使用。此事后來被公司主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),陳女士受到了嚴(yán)肅批評(píng)。

    點(diǎn)評(píng):絕不要任意地使用公司的信封、信紙、圓珠筆或其他文具用品在私人的用途上。"不以善小而不為,不以惡小而為之".不要小看了一張信封或是一支圓珠筆,這些小動(dòng)作所造成的傷害,可是比你想象的要嚴(yán)重得多。

    第七顆地雷:泄漏秘密

    事例:一次酒后,王先生將公司一項(xiàng)投資策劃書拿給幾位酒友傳看,結(jié)果泄漏了公司的商業(yè)秘密,給公司造成巨大損失。因此,王先生也受到了降職處理。

    點(diǎn)評(píng):每一位員工都不要把公司內(nèi)部機(jī)密傳到外面去,尤其是當(dāng)公司政權(quán)傾全力推展一項(xiàng)秘密的作戰(zhàn)計(jì)劃,這項(xiàng)計(jì)劃尚未引起同業(yè)間的注意時(shí)。公司原本打算秘密地進(jìn)行,以便取得先機(jī)。這樣的秘密計(jì)劃一旦走漏風(fēng)聲就前功盡棄了。公司上上下下都知道這件事的嚴(yán)重性,每一位員工無不提高警覺以免消息走漏出去。

    第八顆地雷:計(jì)較眼前得失

    事例:某公司新組建了生產(chǎn)部,領(lǐng)導(dǎo)派李先生去任生產(chǎn)部主管,可李先生認(rèn)為生產(chǎn)部剛組建,困難重重,所以他沒有去,這令領(lǐng)導(dǎo)十分惱火。從此,李先生在領(lǐng)導(dǎo)的印象中大打折扣。

    點(diǎn)評(píng):不要因?yàn)檠矍皼]有好處就不去做。如果一定要有人來做這件事,那就不要猶豫地承擔(dān)下來。無論如何,站在自我磨練的觀點(diǎn)來看,任何事對(duì)于自己的人生歷煉都會(huì)有好處的。

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