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老板必須開除的21種人

發(fā)布:2008-12-3 11:04:30  來源: 51報告在線 [字體: ]

  作為一個CEO。我認(rèn)為,出現(xiàn)以下21種情況,須向杰克·韋爾奇學(xué)習(xí),舉起屠刀:

    1.沒有共同的價值觀,不認(rèn)同單位的理念。斬!

    2.不認(rèn)同單位的領(lǐng)導(dǎo)人。斬!

    3.要挾領(lǐng)導(dǎo),提出額外要求。斬!

    4.將部門矛盾上交上級單位。斬!

    5.阻撓單位的變革。斬!

    6.從事第二職業(yè)(企業(yè)適用,高校除外)。斬!

    7.設(shè)置“部門墻”,說:“他們хх部門……”,而不說:“我們хх部門”。斬!

    8.不能勇于承擔(dān)責(zé)任。斬!

    9.不能勇于克服困難,不能夠經(jīng)受考驗(yàn),在順境狂妄自大,在逆境喪失信心。斬!

    10.沒有執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)考慮不周或工作計(jì)劃書不明確的情況下,沒有主動執(zhí)行的勇氣和責(zé)任心。斬!

    11.本單位員工之間相互透露自己的收入情況。斬!

    12.藏拙,工作有問題不時向上級匯報。斬!

    13.打壓下屬。斬!

    14.推薦自己的親朋好友來單位工作。斬!

    15.從自身利益出發(fā)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。斬!

    16.撒謊。斬!

    17.不能千方百計(jì)體現(xiàn)自身的價值,完成自己的考核目標(biāo)。斬!

    18.不關(guān)心本部門成本、毛利、利潤;不關(guān)心全單位的整體利益。斬!

    19.接受商業(yè)賄賂。采購成本(包括做廣告等)高于對方公開報價的或明顯高于市場價格的,視同已經(jīng)接受商業(yè)賄賂。斬!

    20.出賣單位、出賣領(lǐng)導(dǎo)。斬!

    21.對工作沒有激情,沒有戰(zhàn)斗地渴望。斬!

    管理者要洞察人性。不體察人性,就像盲人騎瞎馬,必然人仰馬翻。

    對人性,有兩種假設(shè),一種是人性本善,一種是人性本惡。

    基于人性本善的管理者,視員工如兄弟,信任和重用他們,然后,被“兄弟”騙的一塌糊涂,最后,對于企業(yè)的落日,只能“奈何江山唱晚”。

    人,都是趨利避害的。我想,還是基于人性本惡比較好;谌诵员緪海涂梢杂弥贫群土鞒倘ス苋,就可以與每個員工保持等距離,就可以實(shí)施“生人文化”,就可以在員工有問題的時候去寬容他們。

    殺士,自古就有,有的將領(lǐng)說,“殺十之一二”,有的說,“殺百之一二”。當(dāng)然,將領(lǐng)們就是嘴上這么一說,在實(shí)際工作中,他們還是比較寬容的。

    有殺士這個口號,有流程,有制度,加上CEO有點(diǎn)智慧,事情就好辦了。

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