女性在職場(chǎng)中的成就。為什么總是無(wú)法與男姓并駕齊驅(qū)?不是專業(yè)能力高下有別,而是思維方式多有差異。長(zhǎng)期由男性主導(dǎo)的職場(chǎng)環(huán)境中,男性建立了專有的職場(chǎng)游戲規(guī)則。女性要分半壁江山,不妨從了解男性的職場(chǎng)游戲規(guī)則開始,試著像男性那樣思考和行事:
1、直接要求
女性通常害怕遭到拒絕,所以很難說出自己心里真正的要求。
在職場(chǎng)中,當(dāng)提案遭到主管退回時(shí),對(duì)女性而言即代表絕對(duì)否定,沒有機(jī)會(huì),挫折;對(duì)男性而言,拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性,現(xiàn)在遭到拒絕,以后還有機(jī)會(huì),可以換個(gè)方式再接再厲,根據(jù)問題點(diǎn)重新修正提案,總有被接受的機(jī)會(huì)。因此,女性應(yīng)該轉(zhuǎn)換自己敏感、脆弱,太過注重人際關(guān)系的特點(diǎn),重新規(guī)劃生活目標(biāo),不斷地告訴自己一定要達(dá)到目標(biāo),想念自己有能力成功,將失敗與挫折為下一次機(jī)會(huì)。
2、勇敢行事
男性從小就被鼓勵(lì)做事要勇敢,要勇于表達(dá)自己的看法。他們參與各項(xiàng)比賽、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),早己習(xí)慣競(jìng)爭(zhēng)和輸贏,很多人也了解沒有永遠(yuǎn)的贏家。女性則習(xí)慣準(zhǔn)備所有的功課,雖然非常細(xì)心負(fù)責(zé),卻不擅長(zhǎng)報(bào)告,往往是準(zhǔn)備一百分,到最后的分?jǐn)?shù)卻大打折扣;而男性準(zhǔn)備六十分,卻常有表達(dá)到一百分的成績(jī)。
你是否有類似的經(jīng)驗(yàn):男同事在會(huì)議中總是非常踴躍地發(fā)表意見,滔滔不絕,似乎有備而來。事實(shí)卻可能是:他對(duì)提案沒有你更熟悉,而且你手上準(zhǔn)備的資料也比他更周全。但你從沒有機(jī)會(huì)表達(dá)你的意見,主管不知道你的存在,更難想像你的專業(yè)程度。最后的結(jié)果是,公司采用男同事的提案。除了充分的專業(yè)準(zhǔn)備外,關(guān)鍵在于你是否掌握表達(dá)的機(jī)會(huì),讓自己站上舞臺(tái),發(fā)展實(shí)力。機(jī)會(huì)不會(huì)從天上掉來,表達(dá)才有得分的機(jī)會(huì)。
3、掌握表達(dá)的技巧
開會(huì)是最有效的溝通方式之一,要讓高層主管在有限的時(shí)間與注意力中專心傾聽,你的報(bào)告必須簡(jiǎn)短有力。主管期待聽到精彩的十分鐘,而非羅嗦又沒組織的三十分鐘。女性往往會(huì)不自覺地模糊焦點(diǎn),加上冗長(zhǎng)的解釋,讓聽眾喪失耐心。
開場(chǎng)白應(yīng)避免使用軟弱的字句:“很抱歉打擾你的時(shí)間”、“大家一定都曾想過這個(gè)創(chuàng)意”。女性可以訓(xùn)練自己的報(bào)告技巧,學(xué)習(xí)如何自信地傳達(dá)聲音,以直接有力的開場(chǎng)白加上自信堅(jiān)定的有信心地回答問題。在會(huì)議報(bào)告中留下深刻的印象,就有機(jī)會(huì)獲得主管的青睞。
4、主動(dòng)出擊,贏得注意力
男性慣于主導(dǎo)職場(chǎng)環(huán)境,一有機(jī)會(huì)便很自然地推薦自己,爭(zhēng)取表現(xiàn)的機(jī)會(huì),扮演火車頭的角色。相較之下,女性比較習(xí)慣默默耕耘,等待主管的賞識(shí)。不要孤芳自賞,整天努力工作,然后呆在辦公室內(nèi),以為老板一定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實(shí)是:老板是不會(huì)注意的,除非你主動(dòng)出擊。
你可以主動(dòng)定期向老板報(bào)告團(tuán)隊(duì)的最新工作績(jī)效,反映自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)主動(dòng)與其他相關(guān)部門建立關(guān)系,介紹你的職務(wù),讓他們了解你能為他們做什么,你有什么資源可以分享。