招聘企業(yè)對“非常高薪”的顧慮
我們了解過的很多用人企業(yè)都認(rèn)為：這些曾經(jīng)“非常高薪”的經(jīng)理人在市場上是很難謀到原來水平的高薪的。因為“非常高薪”會出現(xiàn)，是某些企業(yè)在特殊時期、特定的環(huán)境、特有的薪金政策。但事實上，職場上畢竟大多仍是趨于平均水平，尤其是成熟了的規(guī)模性品牌企業(yè)，其薪酬體系都是結(jié)構(gòu)化的，不可能為了一個人才打亂整個薪酬體系。對那些剛剛拿過“非常高薪”的經(jīng)理人，成熟的規(guī)模型品牌企業(yè)一般是拒絕的，原因有三：
一是心理上很難忘卻高薪。這正像一個吸過毒的人很難從心理上戒掉一樣。
二是制度文化與信任文化的沖突。有些拿過“非常高薪”的經(jīng)理人盡管愿意屈就，但依然常常會被拒絕。因為“非常高薪”大多出現(xiàn)在非規(guī)則時期以信任關(guān)系導(dǎo)向為主的企業(yè)的特定階段，這類經(jīng)理人一旦進入制度化的企業(yè)后，會出現(xiàn)大量的不適應(yīng)和排異反應(yīng)。
三是老板的風(fēng)格差異導(dǎo)致心理不適應(yīng)。如果這類經(jīng)理人進入的仍是信任關(guān)系為導(dǎo)向的成長型企業(yè)，但因為老板都有鮮明的個性，所以經(jīng)理人往往會拿過去的好處與現(xiàn)實的不足相比。這樣一比心理就失衡了，高薪?jīng)]有拿到，工作也不好做，還不如不干，于是禁不住“精神”的折磨，而憤憤然離職。一旦拿過“非常高薪”后，經(jīng)理人的職業(yè)穩(wěn)定度就差了。因此，規(guī)模性的品牌企業(yè)不愿意接受這些經(jīng)理人。
事實上，這些顧慮是有道理的，而且也是拿代價換來的。
告別“非常高薪”的原因
既然“非常高薪”這樣好，而未來再找又這樣難，為什么經(jīng)理人還要離職？回答這個問題，要從以下幾方面來分析：
第一，階段性使命完成。老板高薪誠聘人才的初衷是什么？除了前面分析到的如意經(jīng)外，還有一種老板沒有講出來的：企業(yè)的階段性用人需求。企業(yè)的發(fā)展周期是有階段性的，每個特定時段需要對應(yīng)的階段型經(jīng)理人沖鋒陷陣。于是高薪誠聘都是明顯帶有階段性，絕對不可能長久。一旦問題解決，經(jīng)理人也就只好離開了。
第二，不可能長久處于亢奮狀態(tài)。人不可能總是處在高度的緊張狀態(tài)。經(jīng)理人拿著高薪，拼命干一兩年，就會松勁。該干的活也都干得差不多了，潛能也都發(fā)揮出來了，本事也都亮出來了，再繼續(xù)創(chuàng)新也很難了。
第三，家里人開始做“工作”了。因為經(jīng)理人用于工作的時間和精力多了，用于家庭和生活的時間必然會少。剛開始家屬會因高薪而承擔(dān)更多的家庭責(zé)任，時間長了就不能忍受了。
第四，經(jīng)理人心理發(fā)生了變化。剛開始，經(jīng)理人心存喜悅和感激。時間久了，這種喜悅和感激自然消失了，認(rèn)為這些高薪本來就是自己應(yīng)該得的。隨著工作問題的積累和老板之間的摩擦增多，又帶來了經(jīng)理人心態(tài)新的失衡：“我本來就應(yīng)該得更多！我創(chuàng)造了多么輝煌的業(yè)績，老板得的太多了！”隨著矛盾的積累，錢都是小事，更主要是“老板不尊重人，太剛愎自用，老板阻礙著企業(yè)發(fā)展……”總之，老板的問題“罄竹難書”，于是就忘記了自己的身份，超越自己的權(quán)責(zé)，開始挑戰(zhàn)老板的權(quán)威，覬覦老板的法器——緊箍咒。這一挑戰(zhàn)不要緊，必然是經(jīng)理人走人。
第五，企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略需要。無論怎樣，企業(yè)從發(fā)展的角度來看，都會謀求降低人工成本。而裁老總是降低人工成本最快的方法。這就是為什么許多企業(yè)的老總換人如同走馬燈。
難甩掉的“高薪病毒”
通過這么多年的觀察了解，“非常高薪”經(jīng)理人再就職歷程大概有如下六個階段：
第一階段：剛離開時不著急。因為高薪時期確實太累了，同時也積累了一部分財富，于是以休息為主，以尋找工作為輔。
第二階段：邊休息邊找工作。最初對工作不太在意，而且給出的薪水往往很難達到自己的預(yù)期，所以一牛氣就錯過了好的工作機會。
第三階段：以找工作為主。自己休息一段后發(fā)現(xiàn)新工作并不像自己想象的那樣追著自己，于是變得相對著急，托朋友放開了在圈外找，找了半天也沒有找到，因為人家一聽要的薪酬大多給嚇住了。
第四階段：委托獵頭公司推薦工作。這是高級經(jīng)理人主要的找工作方式。獵頭公司從專業(yè)的角度，一接觸就會大致判斷出這些“非常高薪”經(jīng)理人的真正市場價位，即便有企業(yè)出得起高薪，但對經(jīng)理人往往有更高的要求，再加上用人企業(yè)一般拒絕這類經(jīng)理人，所以這類經(jīng)理人通過獵頭找工作也有一定困難。
第五階段：四處遞簡歷。“再閑下去人就廢了”等議論從親友那里不斷發(fā)出，于是乎自己心里也毛了。情急之下，于是乎就開始到處遞簡歷，也顧不得面子了。像這樣級別的老總，一旦通過公開遞交簡歷就不值錢了，價格會飛流直下。
第六階段：猶豫彷徨，飄忽不定。由于自己的價格飛流直下，自我定位混亂，于是就出現(xiàn)以下情況：一是隨便找一個企業(yè)。因為薪水同原來的高薪相比也許下降了三五倍甚至十倍，心理能好受嗎？工作能盡力嗎？當(dāng)然工作也干不好�；蚴怯捎谧约呵槊嫔侠幌聛�，就勉強答應(yīng)朋友“幫忙”�？傊匠晔谴蟠蠼档�，職業(yè)飄忽不定。這個過程大概要經(jīng)歷三五年。試想一位經(jīng)理人的職業(yè)輝煌期最多也就十年，這一晃三五年就過去了，再等到重新定位恢復(fù)正常的職業(yè)常態(tài)何其難也！
而且，原來一兩年掙的“非常高薪”，在后來的職業(yè)休閑期和飄忽期又都給拉平了，甚至還不如那些一直薪酬正常穩(wěn)定的經(jīng)理人。這就是職場，這就是人生，很平衡。如果拿過“非常高薪”，但自己不留戀、不貪婪，即便后來少了，但綜合起來能趕上平均水平；如果自己貪戀“非常高薪”，其結(jié)果必然是綜合起來連市場的平均水平都趕不上。貪戀的結(jié)果，就是讓你原來擁有的重新失去。
對于這些“非常高薪”的經(jīng)理人，其實我們獵頭也為其鳴“冤”。拿高薪不是他們的錯，但負(fù)面的結(jié)果卻讓他們背負(fù)了。哪怕你是非常優(yōu)秀的經(jīng)理人，一旦打上“非常高薪”的經(jīng)歷，基本上就攜帶了“高薪病毒”，伴隨你至少三五年。所以說，“非常高薪”確實害苦了一批經(jīng)理人。
諫言平常心
高薪是經(jīng)理人的夢想，是自己能力的客觀反映。但經(jīng)理人不可忽略一點：長江后浪推前浪，盡管新的職位不斷產(chǎn)生，但更多的新職位是給新人準(zhǔn)備的。所以，與其盤算著掙“非常高薪”，不如盤算如何適應(yīng)和走進新時代，保持旺盛的斗志和盡可能地延長職業(yè)青春
