需維權(quán)現(xiàn)象五：弱勢群體將受“偏袒”

    容易受侵害人群：女職工、懷孕員工等弱勢群體

    形成侵害的企業(yè)性質(zhì)：對于女職工、外地工等有歧視行為的企業(yè)

    現(xiàn)象解讀：在勞動者中，像女職工、外地工等是其中的弱勢群體，他們的權(quán)益更容易受到侵害，比如女職工“四期”權(quán)益最容易受侵害，經(jīng)常在懷孕期間被解雇。豐臺區(qū)勞動爭議仲裁科張亞東科長告訴記者，為了有效地保護(hù)這些弱勢群體的權(quán)益，仲裁機(jī)構(gòu)需要提高對于勞動法規(guī)的認(rèn)識和理解，依法裁決并且有適當(dāng)?shù)耐黄啤?/p>

    解決方案：李玉平科長說，例如，懷孕女職工被解除合同，要求企業(yè)支付直到哺乳期的工資，以前按照仲裁裁定當(dāng)期的原則往往不予支持，但是依照勞動法關(guān)于違法解除合同企業(yè)應(yīng)多承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定，現(xiàn)在就可以作出支持女職工的裁定。動態(tài)：人才流失，起因所謂潛規(guī)則

    注意事項：這些對于勞動法規(guī)新的理解和認(rèn)識將有利于維護(hù)女職工的權(quán)益，而女職工在受到侵害時不要一味忍讓，也應(yīng)拿起法律武器主動維權(quán)。

    需維權(quán)現(xiàn)象六：企業(yè)扣留檔案問題仍是“老大難”

    容易受侵害人群：跳槽員工、大學(xué)畢業(yè)生

    形成侵害的企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)

    現(xiàn)象解讀：檔案滯留問題一般不太好解決。根據(jù)東城區(qū)的調(diào)查，檔案問題的解決年限平均在2-3年。張瑞蓮科長說，有的檔案滯留問題拖了8年才得到最終解決。這些案件一般都是一些跳槽者和剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們?nèi)菀讓Ψ峙浠蜃畛醯墓ぷ鞑粷M意，就換了工作，但是原單位卻扣留了檔案。雙方很容易僵持不下，很多勞動者為了好的工作可能當(dāng)時會選擇不要檔案就離開原單位，單位也一般就是為了“出口氣”而扣留著離職職工的檔案，如此就造成這類問題一拖再拖。

    解決方案：錢煉說，如果職工強(qiáng)行離職，其實檔案對于扣壓的企業(yè)沒有什么實際意義，但對于勞動者個人則有一些影響，如工齡的計算、失業(yè)保險的領(lǐng)取、用工招聘等都是有用的。而國家對于檔案問題還沒有專門的規(guī)定，但是從勞動者的角度考慮，還是應(yīng)盡快協(xié)調(diào)解決好，否則拖的時間越長產(chǎn)生的問題也就越多。

    需維權(quán)現(xiàn)象七：服務(wù)餐飲業(yè)員工被侵害案件急速攀升

    容易受侵害人群：中小企業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)員工，個體經(jīng)營雇傭人員

    形成侵害的企業(yè)性質(zhì)：服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、個體經(jīng)營者

    現(xiàn)象解讀：在勞動糾紛中，建筑行業(yè)是受理案件的大戶，但是目前服務(wù)餐飲行業(yè)的職工被侵害案件迅速攀升，例如在石景山區(qū)和西城區(qū)這類案件都排在了案件量的首位。在西城區(qū)受理的550件糾紛中涉及餐飲服務(wù)業(yè)勞動者的有220多件，占案件總數(shù)的41%左右。石景山區(qū)勞動爭議仲裁科楊吉龍科長說，近期的一個案例就很典型，一家私營飯莊雇傭了一名服務(wù)員，未經(jīng)體檢也沒有按規(guī)定簽勞動合同，而在他工作的第八天，該員工突然咯血死亡，按照新的工傷條例被認(rèn)定為工傷，企業(yè)要對其進(jìn)行賠償。這樣這個注冊資金僅有幾萬元的小飯莊，就因無力支付高額的賠償金而破產(chǎn)。相關(guān)新聞：上海勞動糾紛出現(xiàn)“兩多” 媒體吁重視誠信

    解決方案：其實，這樣的情況完全可以避免。企業(yè)和勞動者都按照規(guī)定進(jìn)行用工前的體檢，然后簽訂勞動合同為職工上保險，符合勞動用工制度就能規(guī)避各種風(fēng)險。

    需維權(quán)現(xiàn)象八：企業(yè)“轉(zhuǎn)嫁”勞資糾紛

    容易受侵害人群：企業(yè)的員工

    形成侵害的企業(yè)性質(zhì)：主要是民營企業(yè)以及非公體制企業(yè)

    現(xiàn)象解讀：王小江科長說，海淀區(qū)的仲裁案件現(xiàn)在的受理量越來越大，除了勞動者維權(quán)意識增強(qiáng)、“兩節(jié)”期間問題集中等因素外，還出現(xiàn)了一個有些“奇怪”的新特點，那就是一些企業(yè)愿意讓職工來仲裁“告狀”，而實際上這是這些企業(yè)推卸責(zé)任的方式。一些比較難解決的勞資問題，企業(yè)的管理者不愿意花時間費(fèi)力氣和職工商量調(diào)解，而是把職工直接推到仲裁部門。這樣不僅使仲裁機(jī)構(gòu)的辦案量增加，還要在這些棘手的問題上花費(fèi)更多的時間為勞動者進(jìn)行調(diào)解和政策宣講。

    解決方案：崇文區(qū)勞動爭議仲裁科李利科長提出，目前仲裁人員不足表現(xiàn)得比較突出，因此仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)通過建立基層調(diào)解中心和聘請兼職仲裁員的方式解決這個問題。張亞東也說，采取“邀請函”制度把企業(yè)的法人代表和人力資源負(fù)責(zé)人請到仲裁廳進(jìn)行旁聽，使他們了解仲裁形式便于溝通。

    職場也好比一個旋渦，對于不懂得維權(quán)的職場人來說，掉入這個旋渦只會越陷越深，如何抓住“救命”的草繩順利脫險，成為職場中必須要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗之一。