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職場(chǎng)生活:領(lǐng)導(dǎo)需要愛(ài)

發(fā)布:2008-5-1 9:36:00  來(lái)源: 中國(guó)管理傳播網(wǎng) [字體: ]

  領(lǐng)導(dǎo)者在矛盾中成長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最大的矛盾是為了變得“出色”,你必須始終如一地維持優(yōu)秀表現(xiàn)。但是當(dāng)你真正“始終如一”時(shí),你就會(huì)變得非常的脆弱——因?yàn),你的直覺(jué)召喚你,必須對(duì)相反的事物保持警惕。你必須不斷地平衡、顫動(dòng),好像鐘擺那樣。我的觀點(diǎn):在太多控制和過(guò)少控制之間大幅擺動(dòng),也許是保有長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力的秘訣。

    有誰(shuí)會(huì)患得患失,有誰(shuí)會(huì)“疑神疑鬼”,如果說(shuō)矛盾會(huì)讓人成長(zhǎng),那么還有什么比愛(ài)情更矛盾呢?

    ***

    領(lǐng)導(dǎo)者喜歡混亂:領(lǐng)導(dǎo)者需要處理那些不能被組織中“低于你”的人處理的問(wèn)題,那些問(wèn)題充滿了不確定性。一個(gè)ATT的高級(jí)經(jīng)理在20年前就告訴我,他就是通過(guò)那些極難解決的問(wèn)題來(lái)賺取厚厚的鈔票的。

    高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一般不是具有高等學(xué)歷的工程師,相反,屬于在高中或大學(xué)里,習(xí)慣了面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的突發(fā)情況、然后抓來(lái)“絕緣膠帶”固定好那件該死的事兒的人。不要雇用那些決不把絕緣膠帶帶在身邊就去面試的人!也許應(yīng)該在面試中間安排一場(chǎng)類(lèi)似火災(zāi)警報(bào)或類(lèi)似心臟病的突發(fā)事件,觀察那些候選人的反應(yīng)是慌忙還是平靜。

    戀人吵架最混亂,一不能講理,二不知道對(duì)方下一步會(huì)做什么,如果這樣你都能平靜,你肯定有領(lǐng)導(dǎo)的天賦。

    ***

    領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)系專(zhuān)家:盧·格斯特納接管IBM后受到了很多人的嘲弄,因?yàn)樗鄙偌夹g(shù)背景。盡管IBM以提供“優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)”聞名,但它曾一度變成居高臨下者,忘記了“親密聆聽(tīng)”的藝術(shù)。于是格斯特納開(kāi)始上路,拜訪了形形色色的顧客,坦誠(chéng)地詢問(wèn)他們IBM的問(wèn)題究竟在哪里。他們告訴了他,同樣是很坦誠(chéng)的。他改正了它,IBM的境況好轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。格斯特納開(kāi)展的神奇的“親密聆聽(tīng)之旅”所產(chǎn)生的影響確實(shí)不容小覷。

    誰(shuí)最愿意在車(chē)?yán)铩⒃诠珗@的長(zhǎng)椅上、在飯菜早已經(jīng)吃完的餐桌邊陶醉地傾聽(tīng)一個(gè)人講他的故事,即便那些故事是關(guān)于他的八姑六姨的、關(guān)于他的某個(gè)你從來(lái)都不認(rèn)識(shí)的同事的。

    ***

    領(lǐng)導(dǎo)者善于建立聯(lián)系:會(huì)見(jiàn)威爾遜·曼德拉是我最愿意做的事情,他是當(dāng)今世界上活著的人中最為出色的。我毫不猶豫地相信,如果我會(huì)見(jiàn)了他,哪怕只是一次兩分半鐘的見(jiàn)面,我也會(huì)帶著這種印象離開(kāi):曼德拉認(rèn)為我是這個(gè)地球上最有趣的人。那就是真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做的事情。

    偉大的戀人總是有能力讓對(duì)方相信:你是世界上最漂亮的;你是世界上最聰明的——高超的技巧!

    ***

    領(lǐng)導(dǎo)者非常善于表演領(lǐng)導(dǎo)者非常善于講故事:羅斯福宣稱(chēng):“對(duì)于總統(tǒng)來(lái)說(shuō),成為國(guó)家的頭號(hào)演員是一種必須。”“領(lǐng)導(dǎo)者是不被允許擁有壞日子的,特別是在日子壞的時(shí)候。”我的一位朋友也這么對(duì)我說(shuō)。領(lǐng)導(dǎo)者必須善于表演,善于掩蓋和帶動(dòng)情緒。

    一個(gè)閃爍著智慧光芒的故事能使一項(xiàng)(抽象的)戰(zhàn)略變得具體真切,賦予它生命;羧A德·加德納說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個(gè)(也許是唯一一個(gè))關(guān)鍵就是,以故事的形式進(jìn)行有效溝通。”

    誰(shuí)在對(duì)著戀人說(shuō)話的時(shí)候神采奕奕?誰(shuí)能把自己小時(shí)候的故事塑造得個(gè)性無(wú)比?誰(shuí)能讓自己的前幾次分手彌漫著浪漫卻憂郁的光輝?不要小看了他們的演技和講故事的能力。

    2更多內(nèi)容,請(qǐng)見(jiàn)中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版的《TomPeters精髓—領(lǐng)導(dǎo)》。

    2《TomPeters(湯姆·彼得斯)被譽(yù)為我們這個(gè)年代最有影響力的商業(yè)思想家,管理學(xué)家中的大師級(jí)人物。他的第一本書(shū)追求卓越》在布隆貝利出版業(yè)協(xié)會(huì)的一次投票中被評(píng)為“有史以來(lái)最優(yōu)秀的商業(yè)書(shū)記”。他還是湯姆·彼得斯公司(TomPetersInc。)的創(chuàng)始人,客戶包括勞斯萊斯、星巴克、維珍和英特爾。

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