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這些“千里馬”為何被拋棄?

發(fā)布:2008-4-24 8:50:51  來源: 牛津管理評論 [字體: ]

內容: “沒有問題”——什么事情都敢答應下來的小D

    小D,出版公司前臺小姐。文秘出身的小D在原單位的減員增效中失去了工作。經過了若干次的面試之后得到現在的出版公司的機會。在新的單位里,各部門的同事經常請她幫忙諸如發(fā)快件、錄入、復印之類的事情,她從來都是笑瞇瞇地對同事說“沒有問題”,同事交代的事情也一直沒有大的問題,新同事嘛,同事們也不跟她計較。直到有一天,一位同事請她幫忙把一份資料復印30份,半小時以后在項目洽談會上用。她照例說了“沒有問題”,沒有想到的是復印機壞了,項目洽談會上同事怎么辦?急得她手腳冰涼,呆在了復印機旁, 竟忘了找同事商量解決的方法。半小時后同事得知了這一情況,什么都沒說拿了資料轉身就走,在項目洽談會上同事一直忙于應付對方的提問,小D的這一次工作上的失誤,讓單位損失了一筆大單。最終小D也因此沒有能夠留下來。

    點評:“沒有問題”,反映了小D的工作態(tài)度和工作的熱情和對這個工作機會的珍惜。但事實是不可能永遠都沒有問題的,重要的是看你在接受工作任務后,出現問題后如何解決如何面對了。

    提醒:就是千里馬也有能力不及之處,學會利用身邊的資源會更受歡迎。

    內容: “哥兒們”——愛與領導拉關系的小E

    小E ,房地產公司銷售人員。與小E同時被錄用的還有另外四位新人。小E堅信,不會與領導溝通,領導怎么會知道你的能力和水平。所以到這家房地產公司上班之初,他就認清了他的頂頭上司辦公室的門,并經常對其進行“感情投資”,請吃飯,送禮品,一起聊天等等。兩個月下來,雖然花掉了不少的銀子,從上司那里了解到了公司的發(fā)展和規(guī)劃方面的情報,也跟上司的混成了哥兒們。這一點讓他在其他四位新人前感覺不錯。另四位新人與他的不同之處在于他們能虛心向老員工學習相應的銷售知識和技巧,三個月試用期滿了,小E在試用期內的業(yè)績平平被PASS了。

    點評:與上司關系近,當然會對自己的發(fā)展有利。但在任何一家公司銷售最終都是憑業(yè)績說話的,與上司關系再好,沒有業(yè)績還是救不了你自己。

    提醒:在拍領頭馬的屁股的時候,記住要讓自己也身強力壯才是最安全的。

    能力不是一切。作為新人有機會進入新的公司,說明公司認可了你的能力,愿意接納你的。但在進入新公司后,還會有各種各樣的考驗等著你,融入新團隊的程度,接受新單位企業(yè)文化的程度,這些都是新人必須正視的問題。千萬記住,別讓能力之外的因素讓伯樂放放棄你這匹他好不容易才相中的千里馬。

    能力有大小,態(tài)度最重要

    內容: 葉社,我們部門今年初分來一個大學生,我考核的,能力應該來說是很棒的?墒枪ぷ靼肽陙砗茏屛覀模饕撬墓ぷ鲬B(tài)度問題,讓他干什么事他先討價還價,能推則推,干了以后結果也要打折扣。比如一期報紙讓他校對三天,你再仔細瞅瞅,仍然錯誤百出。你找他,他說他已經很認真地校對了,至于沒看出來的,只能看到這樣子了。你說氣不?我多次找他談心,說剛剛工作,虛心一點,用心一點,認真一點。每次都是剛講過可以,過幾天又忘了。

    所以我認為,能力有大小,態(tài)度最重要。干任何事,都是從不會到會的,只要你用“心”就行!

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