有位朋友被“指派”參加一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：練習(xí)增加能見度的技巧。學(xué)習(xí)用不會過于積極或刻意的方式來“自吹自擂”，這可不簡單。我的朋友工作認(rèn)真，人很聰明，但跟許多人一樣，剛開始她并不了解，如何玩辦公室的政治游戲。
她在業(yè)務(wù)與行銷部門工作，生意成交通常是靠經(jīng)年累月與顧客建立的良好關(guān)系 。她在上一個工作做了好幾年，那段時間，她的薪水優(yōu)厚，上司與同事都很喜歡她 ，但她并沒有因此而平步青云，或許是因?yàn)樗墓ぷ鞯攸c(diǎn)不在總公司吧。所以我們談到她在新的職位上，該做何改變，并討論新的策略。
我的朋友在新公司工作約兩個月后，我到她的辦公室找她，剛好有一份傳真進(jìn)來，通知她花了兩個禮拜，爭取的一筆業(yè)務(wù)成交。五分鐘前，資深副總經(jīng)理才在她的辦公室跟她聊天，閑談中剛好提到這個客戶可能會成就一筆大生意。我建議她到副總的辦公室，然后假裝不經(jīng)意地提起這個巧合：“我們剛談完，我就成交了這筆生意！”她一開始不愿意去，想寫個便條就好了。我卻建議她趁熱打鐵，顯示自己的功勞，但要不露痕跡。她同意后，就去了副總的辦公室。結(jié)果副總非常高興，建議她告訴公司的公關(guān)部門，好讓公司同仁知道這筆進(jìn)賬(他也是此策略的高手，清楚把握每一個增加自己部門正面能見度的機(jī)會)。就算副總剛好不在，她也可以寫一個便條：“我想你會對這個消息感興趣……”。
你可以分析哪些行為會受到支持，這不只是觀察上司的行為，還包括他重視的事物，然后照著做。如果你的上司覺得加班很重要，就巧妙地讓他知道你在加班。如果顧客喜歡閑聊，或很重視科技，那你就該成為這方面的專家，并且讓他們知道 。
一旦有機(jī)會，你可以用一種間接、自然的方式，表彰自己的功勞。若是你仍不習(xí)慣自我推銷，也可請別人從客觀的角度助你一臂之力。你會發(fā)覺，不露痕跡地讓人注意到你的才干及成就，與敲鑼打鼓地自夸是不同的。
許多女性主管說，她們的對話與討論多半是在走廊、電梯或者其他非正式的場所進(jìn)行。
隨著能見度的增加，承擔(dān)的風(fēng)險也會增加。但我們必須挑戰(zhàn)自我的極限，表明自己的立場，而且很可能會因此而受到挑戰(zhàn)。女性往往對于能見度增加后，可能帶來的的沖突感到不自在。必須面對的現(xiàn)實(shí)是，當(dāng)你的能見度愈高，別人不同意你的 說法或做法的機(jī)會也愈大。但是沒有關(guān)系，你會習(xí)慣的。比如，你打算或需要在某項(xiàng)議題上表明立場時，是否設(shè)想過，一旦立場受到挑戰(zhàn)，要如何應(yīng)付？你準(zhǔn)備好了嗎？
女性通常習(xí)慣扮演和事佬的角色，所以，女性一旦必須面對一個沖突對峙的環(huán)境，會格外不自在。如果你在一個會議里，十分支持某項(xiàng)意見或立場，但有另一個人，對于相反立場持有同樣強(qiáng)烈的信念，你會怎樣做？在那種情況下，你往往會看到兩位男性當(dāng)場針鋒相對，互不相讓，可是下班后，他們卻會一起去小酌一番或一起打場籃球。這時你可能會不解：“他們怎么能在大戰(zhàn)一場之后，又稱兄道弟呢？”的確許多女性在同樣的情況下，可能會對會議上的沖突耿耿于懷，好一段時間跟對方講話都覺得不自在。然而，如果你去觀察在游戲場上嬉戲的小男孩，你會發(fā)現(xiàn)這不過是“游戲”的一部分。事情本來就是這樣。場上針鋒相對，問題解決就沒事了。而女性則常常把個人的感受也牽涉其中，但通常沒有這回事。所以我們必須要學(xué)會就事論事，盡可能將個人情感與工作分開。
