隨著我國“入世”步伐的加快,我國與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系也在進(jìn)一步加強(qiáng),面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的局面和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的日益迫近,企業(yè)不僅將面臨國內(nèi)競爭,也將融入國際競爭的大循環(huán)中,在此新形勢下,給企業(yè)管理者提出了更高的要求。面對全球化的挑戰(zhàn),管理者的素質(zhì)高低對企業(yè)有著直接的影響。而今,我國市場經(jīng)濟(jì)體制雖已基本形成,但仍有一些企業(yè)不同程度地存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的觀念。在粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式和勞動(dòng)密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,經(jīng)營者形成的經(jīng)營能力只適用于規(guī)模小、產(chǎn)品單一和技術(shù)創(chuàng)新速度緩慢的企業(yè),難以滿足集約經(jīng)濟(jì)增長方式中技術(shù)創(chuàng)新速度快的資本密集的大規(guī)模生產(chǎn)要求,也難以滿足以提高服務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)化為特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的要求。作為中國企業(yè)和企業(yè)管理者,在全球化的經(jīng)濟(jì)面前,要抓緊企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,抓緊學(xué)習(xí)經(jīng)貿(mào)知識、法規(guī)等,掌握現(xiàn)代化的管理技術(shù)和信息處理技術(shù),盡快研究WTO的游戲規(guī)則,了解國際市場的變化,迅速適應(yīng)國內(nèi)國際市場競爭的需要。要使企業(yè)經(jīng)營在全球化的挑戰(zhàn)中成功,我們應(yīng)做到:
一、接受新的管理觀念并加以運(yùn)用
面對“入世”,我們企業(yè)首先要轉(zhuǎn)換機(jī)制,按市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,調(diào)整、健全企業(yè)的經(jīng)營行為,使企業(yè)從政府的懷抱中撲向國際市場的海洋,做到自主經(jīng)營、自我發(fā)現(xiàn)、自我約束。其次要樹立現(xiàn)代化管理理念,進(jìn)行創(chuàng)新管理,創(chuàng)造出與眾不同的產(chǎn)品和獨(dú)具特色的經(jīng)營方式。其三要注重全球戰(zhàn)略,面向全球開發(fā)與配置資源,建立跨職能的機(jī)動(dòng)組織,適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迅速變化。其四要重視環(huán)保管理,順應(yīng)消費(fèi)者的潮流,把滿足顧客的需求作為企業(yè)所有活動(dòng)的基本保證。
二、 企業(yè)管理者要有一定的技術(shù)功底
“入世”后的新一代管理人員應(yīng)是受過高等教育、懂專業(yè)技術(shù)、懂管理、懂市場、懂外語的人,只有他們才能率領(lǐng)中國企業(yè)闖入國際市場,促進(jìn)中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。我們現(xiàn)在常說的“MBA”是我們最需要的技術(shù)型的工商管理人才,既懂工商管理,又懂工程技術(shù)。
三、 企業(yè)管理者要有資金運(yùn)作的能力
企業(yè)經(jīng)營者對金融市場要有充分的認(rèn)識,掌握金融市場的變化和資本運(yùn)營的規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)班子要有專業(yè)人員對企業(yè)的重要資產(chǎn)——現(xiàn)金、股票和債券的經(jīng)營專門負(fù)責(zé)。
四、企業(yè)必須加強(qiáng)對人力資源的管理和培養(yǎng)
企業(yè)競爭即人才競爭,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的是人而不是機(jī)器設(shè)備。無論開發(fā)一個(gè)新品,開拓一個(gè)市場,都需要利用人的知識和智慧,發(fā)揮他的創(chuàng)造性,而創(chuàng)造性是需要引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制才能產(chǎn)生的,我們應(yīng)該敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,將各種生產(chǎn)要素組合起來,充分發(fā)揮所有員工的智慧和能力,創(chuàng)造性地卓有成效地對企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)、利用、管理,向世界知名企業(yè)學(xué)習(xí),牢固樹立“以人為本”的意識,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的造就人才制度,運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,搞好人力,財(cái)務(wù)和經(jīng)營戰(zhàn)略管理,以人之長補(bǔ)己之短。這樣,我們的企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益就能逐步提高,就能應(yīng)對全球化經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),立于不敗之地。