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引進(jìn)來走出去的香港陶瓷商會——訪香港陶瓷商會會長陳國柱

發(fā)布:2008-3-11 15:36:02  來源:  字體:[字體: ]

  香港陶瓷商會成立于1969年,是香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生的行業(yè)組織,會員主要是從事陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)商和貿(mào)易商,商會現(xiàn)有會員約120名,現(xiàn)任會長陳國柱先生。

  香港陶瓷商會一直都很關(guān)注國際陶瓷業(yè)的發(fā)展,積極聯(lián)系國際陶瓷先進(jìn)企業(yè)與商會或國內(nèi)同行進(jìn)行各種交流,促進(jìn)陶瓷業(yè)發(fā)展。用陳國柱的話說,香港陶瓷商會向來是把國外先進(jìn)的產(chǎn)品引進(jìn)中國,然后把國內(nèi)和香港的好產(chǎn)品推上國際市場,發(fā)揮橋梁作用。 
  記者:香港陶瓷商會組織了哪些企業(yè)前來參展?

  陳國柱:我們非常重視本次展會,是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來參展,預(yù)備通過這次展會讓香港的陶瓷適應(yīng)并融入內(nèi)地市場。商會精心組織了豐年華、希信、凌志、祥和、建益、暢發(fā)、紹業(yè)、國林以及永大明記十家企業(yè)前來參展,F(xiàn)在活躍在香港陶瓷業(yè)界的都是些年輕人,比如希信實業(yè)的張純和凌志的李家衍都很不錯,這次組織他們來參展,就是要讓他們多鍛煉鍛煉。

  記者:能否簡單介紹一下希信和凌志這兩家企業(yè)?

  陳國柱:希信有著三十多年的歷史,從產(chǎn)品開發(fā)到設(shè)計,一直到產(chǎn)品的營銷,都有著自己的體系。希信集團(tuán)屬下的工廠甚多,除了內(nèi)地外,在馬來西亞、泰國、印度等地也同樣設(shè)有生產(chǎn)工廠。希信主要生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:一為陶瓷,一為花紙。
凌志已有四十多年生產(chǎn)及出口陶藝產(chǎn)品的經(jīng)驗,在唐山、邯鄲、佛山以及湖南洪江等地開設(shè)8家生產(chǎn)高質(zhì)素瓷器工廠。如今凌志積極開拓家庭用品陶瓷市場,推出了各種各樣家用陶器,力求全面滿足顧客需要。

  記者:香港陶瓷跟內(nèi)地陶瓷相比有什么不同?

  陳國柱:內(nèi)地陶瓷北方比較少,基本集中在南方,潮州、醴陵等地形成了集群化發(fā)展,但美中不足的是各地生產(chǎn)的產(chǎn)品都比較傳統(tǒng)、單一、普通,缺乏精品意識,如湖南大部分都只生產(chǎn)茶具,潮州陶瓷產(chǎn)品大部分是工藝瓷。香港陶瓷從早期貼牌生產(chǎn)到如今自主研發(fā),創(chuàng)立了自己的品牌。即便生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,也各有各的特色,在產(chǎn)品設(shè)計方面更是不同于內(nèi)地,吸收了國外先進(jìn)的設(shè)計理念,還糅合了自己的特色,講究獨創(chuàng)性。

  記者:香港陶瓷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何?

  陳國柱:香港陶瓷業(yè)處于良性發(fā)展,近年更是積極鼓勵年輕人去外面取經(jīng),在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)意識等方面都得到了很好的改善。香港陶瓷產(chǎn)品運用一些高、精、準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,去蕪雜陳,把中高檔產(chǎn)品作為切入點,樹立精品意識,打造自己的品牌。

  記者:請簡要談?wù)剣H陶瓷業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

  陳國柱:陶瓷業(yè)屬于密集型工業(yè),在成本計算方面實行“三三制”:人工成本占1/3,原材料占1/3,顏料占1/3。陶瓷業(yè)發(fā)展至今,生產(chǎn)成本越來越高,在歐洲就有部分企業(yè)因為生產(chǎn)成本劇增難以維系而倒閉。不過,陶瓷業(yè)是無法淘汰的,還有很大的發(fā)展空間。如今,陶瓷生產(chǎn)基地慢慢轉(zhuǎn)移到了亞洲,尤以中國為主。日本、韓國由于生產(chǎn)成本過高,逐漸退出陶瓷業(yè)。目前,在國際上跟中國具備競爭能力的陶瓷生產(chǎn)國家就只剩下泰國、印尼、斯里蘭卡,但這些國家的陶瓷發(fā)展是緊跟著中國的動向。

  記者:您認(rèn)為中國陶瓷如何才能做大做強?

  陳國柱:有了管理的創(chuàng)新,才能帶動企業(yè)加速發(fā)展;有了技術(shù)的創(chuàng)新,才能夠令企業(yè)有繼續(xù)的增長能力,避免被淘汰的命運;有了產(chǎn)品的創(chuàng)新,才能夠在市場競爭里面占最大的優(yōu)勢、取最好的利潤。
國外著名品牌都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,中國陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)從做大向做強的轉(zhuǎn)變,要在企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)定位、企業(yè)創(chuàng)新上下功夫,向管理要效益,通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值。

  記者:陳會長,您對本次展會有何看法?

  陳國柱:本次展會可謂是天時、地理、人和的杰作。即使國外,這樣專業(yè)的展會也不多見。

  還有,本次陶瓷展和家具展同時同館展出是一個非常正確的決策,這樣一來,陶瓷就可以共享家具展海外買家資源。

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