在我們這個(gè)效益不錯(cuò)的工程公司里，職工等級(jí)非常鮮明。雖然明面上工程技術(shù)人員屬于為公司創(chuàng)造效益的一線(xiàn)職工，但其實(shí)二線(xiàn)職工由于背景關(guān)系，其地位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們這些所謂的創(chuàng)收人員。
誰(shuí)讓國(guó)家有明文規(guī)定，參與工程項(xiàng)目技術(shù)人員要具備一定的資質(zhì)，用學(xué)歷、注冊(cè)考試等關(guān)卡限制了那些有門(mén)路但無(wú)學(xué)識(shí)的人進(jìn)入。所以，領(lǐng)導(dǎo)的那些不成器的親屬們，就只好屈尊在二線(xiàn)做服務(wù)工作。
由此我們都養(yǎng)成了對(duì)誰(shuí)都得畢恭畢敬的習(xí)慣。要發(fā)傳真，看見(jiàn)辦公室文秘還在吃早點(diǎn)，那可不能急，因?yàn)椴恢浪钦l(shuí)的八大姑、七大姨；要出去辦事，司機(jī)正抽煙、打牌，我們也不催，也許他就是誰(shuí)的三老姨夫、四姑爹。
但有一個(gè)人除外，他就是物業(yè)部的勤雜工老魏。老魏今年50多歲，屬于被“文革”耽誤的一代，年輕時(shí)上山下鄉(xiāng)，中年時(shí)又遇下崗待業(yè)，他的妻子身體不佳是個(gè)藥罐子、孩子又正處于高中沖刺階段，家庭生活十分貧困。他是由我公司所在地隸屬的街道勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)推薦就業(yè)，屬于一無(wú)職二無(wú)權(quán)又無(wú)背景的末等工。
老魏剛來(lái)公司的時(shí)候，物業(yè)部已經(jīng)是人滿(mǎn)為患，分工細(xì)致到把水暖工分為水管工和暖氣工的地步，但不是有句“一個(gè)和尚擔(dān)水喝、兩個(gè)和尚抬水喝、三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的話(huà)嗎，加之人員背景復(fù)雜，工作根本分派不下去，是我們公司管理最混亂的部門(mén)。
但自從老魏來(lái)后，一切矛盾都迎刃而解。他異常珍惜自己的工作崗位，凡是物業(yè)部的工作，基本上他都去解決，無(wú)論是下水堵塞還是院里種樹(shù)，無(wú)論是辦公家具修理還是車(chē)輛清洗，甚至連門(mén)鎖壞了，都是他爬窗戶(hù)去開(kāi)。“沒(méi)有做不到，只有你想不到”，用在老魏身上是恰如其分。有時(shí)我們也為他打抱不平，每每聽(tīng)到“憑什么別人都打牌喝茶，就讓你一個(gè)人干活”的話(huà)，老魏總是笑呵呵地說(shuō)：一分厚道，一分福。
老魏在他來(lái)公司工作了7個(gè)月后，遞交了辭職報(bào)告。據(jù)說(shuō)是被一家美國(guó)在華分公司聘用做了辦公室主任，月薪是幾位數(shù)美元。至于他怎么去的，我聽(tīng)到了好幾個(gè)版本，有人說(shuō)是他在上山下鄉(xiāng)期間曾救過(guò)一個(gè)同學(xué)的命，現(xiàn)在那人發(fā)達(dá)了來(lái)報(bào)恩；有人說(shuō)是他開(kāi)出租車(chē)時(shí)拾金不昧，現(xiàn)在失主來(lái)報(bào)答；也有人說(shuō)是那個(gè)公司老總曾路過(guò)我公司，感動(dòng)于老魏的勤懇工作等等。但不管哪個(gè)版本，都應(yīng)驗(yàn)了老魏的口頭禪：一分厚道，一分福。
