在一個(gè)小鎮(zhèn)上，有位老人把他兩個(gè)兒子叫過來，對(duì)他們說：“你們倆年紀(jì)也不小了，該到外面闖闖啦！”兩個(gè)兒子遵從父命，前往繁華的大都會(huì)。

　　不過，大兒子數(shù)天后便回來了。“怎么回事？你為什么回來了？”老人有些吃驚地問。

　　“爸爸，你不知道，那兒的物價(jià)實(shí)在太可怕啦！連喝個(gè)水都得花錢買呢！以后在那兒生活怎么吃得消？”

　　沒過多久，二兒子也拍了封電報(bào)回來：“這里可真是遍地黃金呢！連我們喝的水都可以賣錢哩！我這陣子不打算回來啦！”

　　又過了幾年，二兒子在大都市發(fā)財(cái)了，他掌握了大部分的礦泉水及蒸餾水市場(chǎng)，成為富甲一方的大財(cái)主。

　　“樂觀的人在每種憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，悲觀的人在每一個(gè)機(jī)會(huì)中都看到一種憂患。”象李東生一樣，在反思中發(fā)現(xiàn)憂患，在狂熱中沉淀冷靜，國內(nèi)的品牌企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到需要張狂的時(shí)候，他們更多的是要在逆境中感受樂觀，在順境中體驗(yàn)艱難，憂患有時(shí)候是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否成熟的試金石。

　　于斐先生，藍(lán)哥智洋營銷咨詢有限公司首席顧問，中國十大杰出營銷人，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力的營銷策劃100人，世界策劃人聯(lián)合會(huì)（WSU）理事，中國保健協(xié)會(huì)保健品市場(chǎng)工作委員會(huì)委員，中國國際健康科學(xué)研究院首席營銷專家，中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會(huì)副主任委員，全國知名營銷實(shí)戰(zhàn)專家。十多年的營銷生涯，服務(wù)過多個(gè)著名品牌�，F(xiàn)專業(yè)致力于醫(yī)藥保健品、快速消費(fèi)品、功能房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品策劃與營銷服務(wù)。