此外，14.8%的企業(yè)將政府支持列入對外投資第三大競爭優(yōu)勢。這說明我國海外企業(yè)發(fā)展對政府的支持依賴度較高。11.3%的企業(yè)認(rèn)為是更優(yōu)越的營銷策略，10.7%的企業(yè)優(yōu)勢是商品設(shè)計和開發(fā)等。
隨著海外子公司、聯(lián)營公司、分支機構(gòu)在世界各地布局，各項業(yè)務(wù)進(jìn)入角色，對我國出口貿(mào)易發(fā)展正在發(fā)揮積極作用。
受訪企業(yè)在對“2004年公司海外子公司、聯(lián)營公司、分支機構(gòu)出口或代理出口我國產(chǎn)品，占公司總出口額比例”的調(diào)查顯示，八成以上企業(yè)承擔(dān)中國產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。其中28.3%的海外機構(gòu)出口，占母公司出口總額的20%以上，5.1%占母公司出口比例在15~20%，6.1%企業(yè)出口占母公司比例在10~15%，11.4%企業(yè)回答出口占比在5~10%，32.1%的企業(yè)出口占比在5%以下，反映出我國企業(yè)對外投資帶動出口作用相當(dāng)突出。
進(jìn)口方面，海外機構(gòu)經(jīng)營貿(mào)易的業(yè)績也比較突出。
2004公司海外機構(gòu)經(jīng)營向我國進(jìn)口或代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的比例高達(dá)62.6%。其中12.6%的海外機構(gòu)進(jìn)口或代理進(jìn)口，占母公司進(jìn)口總額的20%以上，2.0%的企業(yè)占15~20%，1.3%的企業(yè)占10~15%，11.4%的企業(yè)占5~10%，39.9%的企業(yè)占5%以下。
調(diào)查我國企業(yè)未來三年海外經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略性方向時，28.2%的企業(yè)考慮在已進(jìn)入市場，增加銷售原有商品和服務(wù)，23.9%的企業(yè)考慮將原有商品和服務(wù)擴大到新市場。也就是說我國海外企業(yè)的經(jīng)營，基本上需依靠母公司已具備的產(chǎn)品優(yōu)勢在世界市場上參與競爭。這說明我國企業(yè)向外發(fā)展，主要采取的還是“延展式投資發(fā)展戰(zhàn)略模式。”還有20.5%的海外子公司將把新開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)，擴大到新市場。四分之一的海外子公司采取創(chuàng)新型對外發(fā)展戰(zhàn)略模式，說明海外子公司為適應(yīng)海外市場競爭要求，不得不拿出獨到的產(chǎn)品和服務(wù)參與競爭。
調(diào)查顯示我國企業(yè)對外新投資重點將放在制造業(yè)。
當(dāng)問及企業(yè)未來新投資計劃時，38.8%的企業(yè)選擇投向制造業(yè)，9.8%的企業(yè)選擇農(nóng)林牧漁業(yè)，8.3%企業(yè)選擇投資建筑業(yè)。說明這些行業(yè)是我國在國際市場分工中，有一定競爭優(yōu)勢的行業(yè)。6.8%的企業(yè)選擇了采掘業(yè)，是因為我國經(jīng)濟發(fā)展對資源、能源需求越來越多。
調(diào)查顯示我國企業(yè)對外投資過程中，主要面臨六大問題。
第一，就海外子公司面臨的壓力和風(fēng)險，23.8%企業(yè)認(rèn)為來自同業(yè)對手。但進(jìn)一步調(diào)查顯示，僅有7.0%的企業(yè)反映競爭壓力和風(fēng)險，主要來自同業(yè)競爭對手推出的新設(shè)計和新產(chǎn)品。這從一個側(cè)面說明我國海外企業(yè)與同業(yè)對手之間的競爭，主要不是技術(shù)，更多的是價格。
調(diào)查還顯示20.2%的企業(yè)認(rèn)為，海外子公司競爭壓力和風(fēng)險，來自匯率變動。這是我國人民幣匯率自2005年7月進(jìn)行調(diào)整和加大波動幅度以來，企業(yè)遇到的新問題。說明我國企業(yè)國際化經(jīng)營在應(yīng)對市場匯率變動方面的能力，還達(dá)不到客觀要求。還有15.5%的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營風(fēng)險在于當(dāng)?shù)卣䴔?quán)政治、社會環(huán)境不穩(wěn)定，市場經(jīng)濟制度不成熟而產(chǎn)生國家風(fēng)險和商務(wù)風(fēng)險。這說明我國企業(yè)對外直接投資投向，發(fā)展中國家比例偏高，如非洲、中東、東南亞、南美。
第二，就海外子公司經(jīng)營面臨的主要障礙，23.2%的企業(yè)認(rèn)為最大障礙，是缺乏海外經(jīng)營經(jīng)驗和管理人才，14.6%的企業(yè)認(rèn)為人民幣尚未完全可兌換，資本項目交易受管制是障礙，14.3%的企業(yè)認(rèn)為海外當(dāng)?shù)卣畬?jīng)商的管制和限制是障礙，13.5%的企業(yè)認(rèn)為缺乏強有力的營銷手段和網(wǎng)絡(luò)，9.2%的企業(yè)認(rèn)為對目標(biāo)市場了解不夠，7.3%的企業(yè)認(rèn)為缺乏懂外語的國內(nèi)員工。
由此可見，我國企業(yè)海外子公司經(jīng)營缺乏國際性人才，是當(dāng)前影響我國企業(yè)海外發(fā)展的最大障礙。而人民幣完全兌換對海外子公司籌措資金問題，隨著我國外管局于今年7月1日公布的措施付諸實施，將會得到緩解。僅有3.0%的企業(yè)認(rèn)為主要障礙是缺乏適合海外市場需求的商品，這說明作為制造業(yè)大國，我國企業(yè)通過對外投資，基本可滿足海外市場對各種商品的需要。
第三，就海外子公司經(jīng)營失敗的原因，24.5%的企業(yè)認(rèn)為是缺乏海外經(jīng)營經(jīng)驗和管理人才。
18.0%的企業(yè)認(rèn)為缺乏資金，10.7%的企業(yè)選擇了時機不成熟，9.3%企業(yè)選擇了市場條件出乎意料的惡化。這些情況說明我國企業(yè)的對外投資，當(dāng)務(wù)之急是解決人才問題，其次是解決資金問題。對于時機尚未成熟、市場條件出乎意料的惡化、策略雖然正確，但是不能貫徹執(zhí)行、錯誤的策略和不正確的資訊等失敗原因，歸根結(jié)底還是缺乏各類經(jīng)驗和人才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對海外企業(yè)的預(yù)見性。
第四，就對外投資企業(yè)對政府的期待，18.9%的企業(yè)希望政府簡化中資企業(yè)在海外業(yè)務(wù)和籌措資金的規(guī)定，14.1%的企業(yè)希望從中國各家銀行的海外機構(gòu)獲得貸款，12.1%的企業(yè)希望放寬資本項目管制使人民幣實現(xiàn)完全自由兌換。
這三大期待，有近半企業(yè)是希望解決資金問題。這包括為企業(yè)在海外經(jīng)營提供固定資本投資用匯、流動資金周轉(zhuǎn)用匯和投資前期企業(yè)進(jìn)行立項和論證用匯等各類資金問題，都能得到徹底解決。
聯(lián)想到前面企業(yè)總結(jié)失敗原因時，提到了缺乏資金和我國企業(yè)為什么如此普遍地在海外私自設(shè)立賬戶進(jìn)行資金調(diào)度，正是通常所說的前有原因后有結(jié)果，上有政策下有對策。企業(yè)被逼急了，當(dāng)然只有靠自己解決問題�？梢娊鉀Q資金問題，已成為我企業(yè)對外投資頭等關(guān)心的大事，也是對政府給予最高期待、望能能盡快解決的問題。
15.8%的企業(yè)希望政府在WTO和其他國際組織中更積極發(fā)揮作用，14.1%的企業(yè)希望政府推進(jìn)雙邊或多邊自由貿(mào)易協(xié)定。
這兩個問題密切相關(guān)，說明我企業(yè)迫切期望我國政府通過開展多雙邊更加密切的經(jīng)貿(mào)合作，為其開拓海外市場提供更加便利和自由的市場環(huán)境。
此外，16.2%企業(yè)希望駐外使館和其他官方機構(gòu)，為中資企業(yè)提供更好服務(wù)和業(yè)務(wù)支持。
聯(lián)想到前面調(diào)查企業(yè)成功因素時、曾有12.1%的企業(yè)選擇了獲得我國政府相關(guān)政策的支持、14.8%的企業(yè)認(rèn)為參與海外市場競爭的優(yōu)勢在于我國的政府支持等，說明我國政府通過制定政策和提供公共服務(wù)，對我企業(yè)向外投資及海外企業(yè)經(jīng)營運作，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
以上部分調(diào)查結(jié)果，反映出我國企業(yè)的對外投資，主要是圍繞對外貿(mào)易。本文集中反映了擴大貿(mào)易的功能，事實上還有為減少貿(mào)易摩擦和繞過各種市場壁壘等情況。
