2007年對(duì)上海陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是“多事之秋”：美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下滑導(dǎo)致陶瓷產(chǎn)品需求量下降，國(guó)家出口退稅調(diào)低導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力下降，“中國(guó)名牌”稱號(hào)的取消給行業(yè)蒙上誠(chéng)信危機(jī)，國(guó)家對(duì)高污染、高能耗企業(yè)的宏觀政策調(diào)控加強(qiáng)，土地資源緊張和勞動(dòng)力成本高企，這些對(duì)中國(guó)陶瓷企業(yè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)著不利的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)陶瓷企業(yè)并沒(méi)有怨天尤人，而是自強(qiáng)不息、迎難而上，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值、加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、擴(kuò)寬銷售市場(chǎng)，通過(guò)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)不利的市場(chǎng)變化。困境中的前行是上海陶企在盤點(diǎn)2007年上海陶瓷市場(chǎng)時(shí)形成的共識(shí)。

　　在焦點(diǎn)家居網(wǎng)近日舉辦的上海陶瓷行業(yè)年終盤點(diǎn)會(huì)上，中國(guó)建筑陶瓷協(xié)會(huì)主任夏高生老師向我們介紹了全國(guó)和上海陶瓷行業(yè)總體運(yùn)行情況：2007年中國(guó)繼續(xù)保持陶瓷產(chǎn)品第一生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)的地位不變，產(chǎn)量和消費(fèi)均占到了全球總量的50%。中國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)的發(fā)展，帶動(dòng)了上海陶瓷行業(yè)的發(fā)展，不論是瓷磚、潔具、衛(wèi)浴都有大的發(fā)展。但受到國(guó)家和地方政策調(diào)整、能源以及成本持續(xù)上漲影響，陶瓷類產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格明顯增長(zhǎng)，利潤(rùn)進(jìn)一步縮小，陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，部分企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。

　　從總體來(lái)看，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、房產(chǎn)行業(yè)持續(xù)繁榮以及上海世博會(huì)工程建設(shè)的帶動(dòng)，今年上海陶瓷市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的發(fā)展態(tài)勢(shì)，特別是仿古磚繼續(xù)受到消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)發(fā)展前景潛力巨大。但是由于陶瓷行業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低，加之今年成本上漲壓力巨大，上海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，就連上海本土大牌陶瓷企業(yè)以及全國(guó)陶瓷行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌在上海市場(chǎng)所占的比率也還不到8%。也正是由于受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈影響，陶瓷產(chǎn)品售價(jià)的上漲幅度要明顯低于企業(yè)成本上漲的幅度，企業(yè)一方面不得不更多地采用調(diào)整人員配置、改進(jìn)技術(shù)減少原材料消耗等內(nèi)部挖潛的方式消化成本上漲，另一方面繼續(xù)通過(guò)改進(jìn)工藝、將產(chǎn)品賦予文化內(nèi)涵等途徑提高產(chǎn)品附加值從而提高產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。

　　在談到如何應(yīng)對(duì)、消化成本上漲壓力問(wèn)題時(shí)，四維瓷業(yè)股份有限公司董事朱要文發(fā)表了自己的看法：“消耗成本很多方式，但是漲價(jià)聯(lián)盟這個(gè)方式我們肯定不會(huì)參與。根據(jù)我們企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)：第一選擇內(nèi)部挖潛，提倡信息化、系統(tǒng)化的管理，從而降低成本；第二是加強(qiáng)創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品個(gè)性和文化內(nèi)涵，提高產(chǎn)品附加值，拉開(kāi)與其他品牌競(jìng)爭(zhēng)的檔次；第三是采取新的銷售模式，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在很多企業(yè)(包括沿海企業(yè))都是80年代中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)控制下，沒(méi)有加入WTO之前的運(yùn)營(yíng)模式延續(xù)下來(lái)的，所以現(xiàn)在要全面面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)要有新的模式。當(dāng)然方式很多，關(guān)鍵你怎么去想，國(guó)家政策的解讀是我們未來(lái)的大勢(shì)發(fā)展，認(rèn)識(shí)這個(gè)趨勢(shì)我們可以認(rèn)識(shí)到發(fā)展。”

　　由于上海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些企業(yè)將銷售市場(chǎng)擴(kuò)展到上海周邊城區(qū)，以上海為中心輻射周邊中小城市�；萑f(wàn)家市場(chǎng)部經(jīng)理左偉表示：“現(xiàn)在人民生活水平提高了，農(nóng)民變得富裕起來(lái)，以前城市居民的需求在農(nóng)村也變得普遍。舉個(gè)非常明顯的例子，以前瓷磚的市場(chǎng)集中的是市區(qū)，現(xiàn)在慢慢郊區(qū)的量拉動(dòng)起來(lái)了，甚至郊區(qū)的需求量可能比市區(qū)量還大，這個(gè)需求商機(jī)是比較大的。”

　　參加本次年終盤點(diǎn)的企業(yè)代表總結(jié)了今年陶瓷行業(yè)運(yùn)行的整體情況，對(duì)行業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題深入交換了意見(jiàn)，大家形成共識(shí)，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，要想生存、要想發(fā)展，就必須根據(jù)市場(chǎng)需求情況因時(shí)制宜、因地制宜調(diào)整企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，提升自生競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)立足于國(guó)家和社會(huì)責(zé)任，從保護(hù)環(huán)境出發(fā)，不斷升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少污染的排放，研發(fā)出更加環(huán)保和高附加值的產(chǎn)品。