有個(gè)地方有錢(qián)搞，搞了不犯法，你搞不搞，如果你想搞，就別怪人家搞你的錢(qián)搞。重要的是你怎么樣做人家搞不到！

    搞錢(qián)的人無(wú)非是采購(gòu)和業(yè)務(wù)，采購(gòu)就是吃回扣，業(yè)務(wù)一般就是費(fèi)用戴帽子、貨款多收少報(bào)。

    先講采購(gòu)，我倒有個(gè)現(xiàn)成的辦法，你先自己找好供應(yīng)商，然后叫采購(gòu)員叫貨，時(shí)間長(zhǎng)了，采購(gòu)自然想換廠商來(lái)吃回扣，一定會(huì)找出種種理由，最好的理由一定是價(jià)格便宜，你可以通過(guò)認(rèn)證嚴(yán)格來(lái)進(jìn)行控制，便宜貨你當(dāng)然要啦！不要太計(jì)較采購(gòu)吃了回扣。到了一段時(shí)間，你再找個(gè)供應(yīng)商（可以有原來(lái)的），再報(bào)個(gè)低價(jià)，最好能夠供貨，那采購(gòu)和供應(yīng)商由于分贓不勻會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)，當(dāng)然，有了意見(jiàn)，你自己就知道怎么辦了！哈哈哈！

    再說(shuō)業(yè)務(wù)，費(fèi)用問(wèn)題很簡(jiǎn)單，你下指標(biāo)到部門(mén)，每個(gè)月只能有多少費(fèi)用開(kāi)支，最好有個(gè)節(jié)約開(kāi)支計(jì)劃，把壓力轉(zhuǎn)移到部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人一定會(huì)幫你把好關(guān)的，報(bào)銷(xiāo)單到了你這里，最好不要打回，即使出了問(wèn)題，也只能告訴部門(mén)負(fù)責(zé)人，讓他以后注意！這樣一來(lái)，即使戴帽子，也是非常有限的！

    貨款多收少報(bào)的問(wèn)題，一般的漏洞就是回扣這個(gè)洞，因?yàn)槟鞘前迪洳僮鞯�，做老板的也沒(méi)辦法或許不好意思調(diào)查，有個(gè)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，公司可以統(tǒng)一管理，象發(fā)工資一樣，每個(gè)月由公司財(cái)務(wù)直接打款的對(duì)方負(fù)責(zé)人的帳號(hào)上，這不就好了嗎？有的現(xiàn)金交易的，回扣也是現(xiàn)金給的，公司最好有個(gè)最低收入價(jià)格，其他賣(mài)的高的，采取的辦法可以是公司和業(yè)務(wù)員各50%的辦法，如果這個(gè)業(yè)務(wù)員還想貪，看來(lái)你再留他就一點(diǎn)意思也沒(méi)有了，還不如讓這種人給人家去修理算了，你就不要用了,當(dāng)然不要去得罪他,小心說(shuō)你壞話(huà)~~。