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管理學(xué)經(jīng)典定律匯粹

發(fā)布:2007-11-20 14:33:02  來(lái)源: 中國(guó)人力資源網(wǎng)  [字體: ]

提出者:美國(guó)通用汽車(chē)公司管理顧問(wèn)查爾斯?吉德林。

    點(diǎn)評(píng):雜亂無(wú)章的思維,不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)。

    十八、信息

    沃爾森法則 :把信息和情報(bào)放在第一位,金錢(qián)就會(huì)滾滾而來(lái)。

    提出者:美國(guó)企業(yè)家沃爾森。

    點(diǎn)評(píng):你能得到多少,往往取決于你能知道多少。

    塔馬拉效應(yīng) :塔馬拉是捷克雷達(dá)專(zhuān)家弗?佩赫發(fā)明的一種雷達(dá),它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào),故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。

    點(diǎn)評(píng):善藏者人不可知,能知者人無(wú)以藏。

    十九、監(jiān)督

    小池定理 :越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。

    提出者:日本管理學(xué)家小池敬。

    點(diǎn)評(píng):自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評(píng)。

    赫勒法則 :當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。

    提出者:英國(guó)管理學(xué)家赫勒。

    點(diǎn)評(píng):只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。

    二十、控制

    橫山法則 :最有效并持續(xù)不斷的控制不是強(qiáng)制,而是觸發(fā)個(gè)人內(nèi)在的自發(fā)控制。

    提出者:日本社會(huì)學(xué)家橫山寧夫。

    點(diǎn)評(píng):有自覺(jué)性才有積極性,無(wú)自決權(quán)便無(wú)主動(dòng)權(quán)

    蝴蝶效應(yīng):紊亂學(xué)研究者稱(chēng),南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他們將這種由一個(gè)極小起因,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果的現(xiàn)象稱(chēng)為蝴蝶效應(yīng)。

    點(diǎn)評(píng):善終者慎始,謹(jǐn)小者慎微。

    阿什法則 :承認(rèn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步。

    提出者:美國(guó)企業(yè)家阿什。

    點(diǎn)評(píng):你愈是躲著問(wèn)題,問(wèn)題愈會(huì)揪住你不放。

    二十一、法紀(jì)

    洛克忠告 :規(guī)定應(yīng)該少定,一旦定下之后,便得嚴(yán)格遵守。

    提出者:英國(guó)教育家洛克 。

    點(diǎn)評(píng):簡(jiǎn)則易循,嚴(yán)則必行。

    熱爐法則 :當(dāng)人用手去碰燒熱的火爐時(shí),就會(huì)受到燙的懲罰,其有以下三個(gè)特點(diǎn):即時(shí)性、預(yù)警性、平等性。

    點(diǎn)評(píng):罪與罰能相符,法與治可相期。

    二十二、改革

    柯美雅定律 :世上沒(méi)有十全十美的東西,所以任何東西都有改革的余地。

    提出者:美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家柯美雅。

    點(diǎn)評(píng):不拘于常規(guī),才能激發(fā)出創(chuàng)造力。

    達(dá)維多夫定律 :沒(méi)有創(chuàng)新精神的人永遠(yuǎn)也只能是一個(gè)執(zhí)行者。

    提出者:前蘇聯(lián)心理學(xué)家達(dá)維多夫

    點(diǎn)評(píng):只有敢為人先的人,才最有資格成為真正的先驅(qū)者。

    自吃幼崽效應(yīng) :美國(guó)硅谷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點(diǎn),所有公司共同的生存之道是:拿出更好看產(chǎn)品來(lái)?yè)魯∽约旱脑挟a(chǎn)品。有人將這種行為戲稱(chēng)為自吃幼崽。

    點(diǎn)評(píng):1、自己不逼自己,別人遲早會(huì)逼你。 2、敢于對(duì)過(guò)去告一個(gè)段落,才有信心掀開(kāi)新的一章。

    二十三、創(chuàng)新

    舍恩定理 :新思想只有落到真正相信它,對(duì)它著迷的人手里才能開(kāi)花結(jié)果。

    提出者:美國(guó)麻省理工學(xué)院教授舍恩。

    點(diǎn)評(píng):只有信之不疑,才能持之以恒。

    吉寧定理 :真正的錯(cuò)誤是害怕犯錯(cuò)誤。

    提出者:美國(guó)管理學(xué)家吉寧。

    點(diǎn)評(píng):不怕錯(cuò)誤的人,錯(cuò)誤往往也離他最遠(yuǎn)。

    卡貝定理 :放棄是創(chuàng)新的鑰匙。

    提出者:美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司前總經(jīng)理卡貝。

    點(diǎn)評(píng):在未學(xué)會(huì)放棄之前,你將很難懂得什么是爭(zhēng)取。

 

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