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IT人士之成功之6大步驟

發(fā)布:2007-9-7 14:14:50  來源: 卓越設(shè)計網(wǎng) [字體: ]

    給你任務(wù)就要解決,不能推脫。

    不談老板的因素,說嚴(yán)重點,"世界上沒有比糟蹋自己的時間更讓人痛心的事情了"

    其實,我們可以看到很多大城市的人的通病,懶揚揚的在溫柔的沙發(fā)里,無所事實,看電視,打麻將打發(fā)時光,這也是一種最大的不負(fù)責(zé)任和對自己的踐踏!

    弊。

    A:太過于承擔(dān)責(zé)任也不好,畢竟一個IT的系統(tǒng)是有很多技術(shù)組成的,該讓客戶簽字就別軟弱,畢竟要保護(hù)自己公司的利益

    B:太過于吃苦有時候搶別人的機(jī)會,有實踐的機(jī)會別一個人霸占,也讓別人鍛煉一下

    5:敏感世事

    在2003年左右的時候,我感覺到一些奇怪的現(xiàn)象,很多HP,ORACLE里面的人的水平都不太高,甚至HP某些渠道,培訓(xùn)部門的人都是在天天扯淡,吹牛.......

    有時候處理故障,做項目,感到IT很多具體的實施和技術(shù)沒有任何關(guān)系!做一個技術(shù)經(jīng)理不是那么簡單

    HP的LU XIAO SHI ,CHEN ZHI HONG這些高級經(jīng)理被其他人罵的一錢不值......

    后來經(jīng)歷了幾次公司高層變動,合并(www.htt.com.cn www.huapu.com)漸漸發(fā)現(xiàn),很多老總有眩目的職位和資歷,但是本身的精神境界和管理水平真的不高,少數(shù)幾個老總甚至連一些基本的素質(zhì)都沒有!整個臟話不斷,土鱉一個!

    掌握技術(shù)以外的東西太重要了,尤其在中國!國外的老總是技術(shù)導(dǎo)向,國內(nèi)的老總基本都是銷售導(dǎo)向,區(qū)別就在此。"關(guān)系"實在是一個無法琢磨的東西

    長天的內(nèi)外生子,中LIAN的夫妻店,北大的階級斗爭,HP和IBM郭士那的渠道分支,HP合并COMPAQ的皮里陽秋,ORACLE的桌面回扣,東華的價格脫水,EMC的高不勝高,

    VERITAS的別處風(fēng)景,華普的上海獨立,大恒的老太太做IT,神州數(shù)碼的合理開除,佳節(jié)的南方抵抗,中軟的策略制約......IT圈子太多事情,太多變化......

    在出差,投標(biāo)的時候, 可以認(rèn)識很多"對手"哥們,應(yīng)該和他們多合作,多分析,(反正出差大家也都閑的無聊),要知道公司的各個環(huán)節(jié),看到公司的冰山水下的部分,一定要多去探討,千萬別指望報紙可以給你帶來"信息"。

    對于技術(shù)人員來說,做到這一個步驟是比較難,因為技術(shù)人員一般不愛和別人多交流,玩的時候也不太放的開。

    弊。

    A:兵法原則:以正合,以奇勝。

    先要有很好的多年準(zhǔn)備,才可以接觸復(fù)雜的人際關(guān)系,不能只研究人際關(guān)系而忽略IT基本的技術(shù)學(xué)習(xí)。

    B:狡猾,世故等可以成功,尤其在國內(nèi),很多人靠這個就可以得到很好的前途!

    但是,如果想真的做大,做好,反而不需要研究很多人際關(guān)系,最大的狡猾其實就是誠實,本分的做人。10年,20年過去,總有成功的時候

    總結(jié)前5個步驟:其實根據(jù)我多年的對人的接觸,可以明白這5個步驟的人其實是很少的。001上大部分女性都不會明白這5步(沒有歧視的意思),001上大部分哥們會在30-35歲明白這5個道理。

    參考圍棋:圍棋的初段就是這個階段,如果想達(dá)到勢利分析,至少要5段以上的實力

    參考戰(zhàn)爭:一般的旅長都明白這5個步驟,想當(dāng)司令就要學(xué)習(xí)第6個步驟了

    參考公司:一般的公司內(nèi)部的經(jīng)理級別,收入在一萬左右的領(lǐng)導(dǎo)也是這個階段

    參考足球:目前亞洲大部分的國家隊就是這個水平,基本功,戰(zhàn)術(shù)都有,惟獨缺IQ。少數(shù)優(yōu)秀的球隊,日本韓國基本可以用"大腦"踢球

    但是如果想達(dá)到世界上那些好球隊的水平,必須就要熟悉第6步驟,懂得攻防轉(zhuǎn)換,節(jié)奏把握,心態(tài)......

    參考VOA等LOSER:他們的英文水平,學(xué)歷應(yīng)該是很可以的,如果他走過這5步,至少在北京月薪1萬是不成問題;但最關(guān)鍵的問題是這5個步驟不是從大學(xué)里學(xué)出來的

    6:勢利分析

    這一步驟是最難理解的,如果沒有圍棋或者戰(zhàn)爭的基礎(chǔ),根本無法體會......

    圍棋是最講究勢利分析的藝術(shù),但是圍棋的規(guī)則是如此的簡單:你一步,我一步的圍地,誰的地多誰贏;也沒有什么馬走日,象走田;

    戰(zhàn)爭的規(guī)則也是如此簡單:誰殺人多,誰殺人的效率高誰就贏。

    圍棋最難的部分不是在如何吃對方的棋子,而是在" 勢利"的轉(zhuǎn)換,用最高的效率達(dá)到目標(biāo)!

    什么是"勢",就是棋子很厚,象城墻,象火焰,你無法靠近他,所有他輻射的地方都是他的領(lǐng)地,盡管他目前沒有占領(lǐng),但是最后總是他的。

    什么是"利",就是已經(jīng)在你手中控制的地盤,已經(jīng)是你肚子里的肉了。盡管你有了肉,但是不說明你就贏了!因為棋盤很大,還有更多的肉!

    初段棋手下棋,總是眼中只有局部,看不到全部,總是抓不到主動權(quán)。高手下棋根本不在乎幾個子的得失,"高者在腹",你可以在前50步占領(lǐng)一些小范圍實地,后來你會發(fā)現(xiàn),高手無意中把其他你沒有占領(lǐng)的地方統(tǒng)統(tǒng)威脅!你敢在他的勢力范圍作戰(zhàn),他就全部殺死你!

    最復(fù)雜的還不是這些,關(guān)鍵是你要用最少的子,最少的步數(shù)去得到最多的領(lǐng)地!所以計算機(jī)無法下圍棋,因為圍棋包含"哲學(xué)","個性"。面對棋盤,同時有幾種選擇,這幾個選擇都不錯,關(guān)鍵看棋手的思路和效率。

    比如說:你得到了"勢利",但是你的效率不高,本來兩步就可以得到20目的地,你用了3步。最后你還是要輸給高手。

    圍棋也可以是說是一個比試誰犯的錯誤少的游戲。

    即使是9段棋手,也是有很多后悔的地方。圍棋一般沒有一子走錯,滿盤皆輸?shù)那闆r。偶爾出現(xiàn)幾個本手,緩手是可以接受的(當(dāng)然:下出了臭手那就不可原諒了);

    因為對方也在犯錯。上半盤實在不行,下半盤還有機(jī)會,甚至最后可以拼命搏殺一次,顛倒勝負(fù)。

    "圍棋想贏很難,但是想輸也不是隨隨便便就輸?shù)袅?quot;

    回到現(xiàn)實,在北京,無非就是金錢,實力的轉(zhuǎn)換。

    坐吃山空,這個概念對于大城市的人是體會最深的。(給你個高收入工作好,還是50萬好?)

    一般來說,年輕的時候最重要的是積累實力,別想著"天上的餡餅"。有了實力,收入不成問題。如果有錢沒實力,很快就會清零。(當(dāng)然,有錢的人花幾百萬留學(xué),也可以從金錢轉(zhuǎn)化為實力,這樣的人估計在英國加拿大的不少)

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