1.組織能力低,未能兼顧細節(jié)。
領導人辯稱事忙,未能見機行事,在危急時刻欠缺應變能力,均足以反映領袖辦事效率低。分內(nèi)工作,大小都要兼顧。委托能干的下手員工分擔責任,是正確的途徑。
2.不愿意親力親為。
環(huán)境需要時,領導人要具備親力親為的能力。手下可以做的事,領導亦應優(yōu)之。
你可以不做,但不可以不會做!
3.誤以為知識可以帶來財富。
有了專業(yè)知識,還要有完善的計劃、無比的毅力,才能做到構(gòu)想成真。
4.恐懼部下競爭。
領導人擔心領導地位被手下取代,此種恐懼或早或遲,將會變成現(xiàn)實。一個人擁有三頭六臂,獨力亦難支大局。分工合作,是成大事的必要條件。知人善任,激勵下屬發(fā)揮潛能,乃領袖人才不可缺少的法寶。
5.缺乏想象力。
欠缺想象力的領導人,遇到危機,肯定手忙腳亂。事先既無預防措施,臨陣亦欠應變策略。
6.自私自利。
功勞盡歸一身,必會引致屬下不滿。聰明的領導人,明白獲取人心的竅門,賞罰分明,樂于標榜手下杰出的表現(xiàn)。
7.缺乏自律,放蕩不羈。
8.不忠不誠。
同事之間互相猜忌,不能坦誠相處,難成大事。
9.過分強調(diào)領袖的權威。
10.過于注重名銜。
成功的領袖,以身作則,自然受屬下?lián)泶。過分強調(diào)名銜,會招致反效果。
當一個人對自己不自信時才不斷地說服自己和別人。