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中國(guó)式管理十大劣根性(5)

發(fā)布:2007-8-18 15:33:20  來(lái)源:  [字體: ]

   劣根之五 第22條軍規(guī)

 

在很多公司文化中,都隱藏著這樣的意思,員工“生是公司的人死是公司的鬼”;蛘呷缤堑22條軍規(guī):“你要把自己全身心地投入到公司,而你還能意識(shí)到自己,那說(shuō)明你還沒(méi)有全身心地投入。”

 

    老板總是想管住員工的人,而且要管住他們的心。奉獻(xiàn)精神是高尚的,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下這種精神的提倡經(jīng)常顯得無(wú)厘頭,或者蠻不講理。在為國(guó)家和民族奉獻(xiàn)的時(shí)候,人們會(huì)得到精神的慰籍,在公司里講奉獻(xiàn)總是師出無(wú)名。

 

    員工的私人空間經(jīng)常因?yàn)槔习宓囊痪湓挾@得無(wú)足輕重,經(jīng)常性的加班會(huì)被老板認(rèn)為是再正常不過(guò)的事情。

 

    中國(guó)企業(yè)過(guò)于推崇“犧牲型價(jià)值觀”,強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益與集體利益的對(duì)立,聰明的老板會(huì)巧妙地讓個(gè)人利益與集體利益統(tǒng)一——至少表面上這樣,會(huì)提出類似“絕不讓雷鋒吃虧”這樣的口號(hào)讓員工更加死心塌地地效忠企業(yè)。

 

    張鼎昆認(rèn)為,中國(guó)的中醫(yī)和西醫(yī)不一樣的地方是把病人看成一個(gè)整體,而西醫(yī)是在頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳。中國(guó)傳統(tǒng)的管理也是這樣,不論員工的工作和生活,管理者總是把員工看成是一個(gè)完整的人而在整體上管理,所以不論是生活還是工作,管理者都視其在自己的管理范圍之內(nèi)。

 

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