近日,很多媒體和網(wǎng)站紛紛報(bào)道,在前不久廈門舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會年會中,傳出一個令衛(wèi)浴界歡欣鼓舞的消息:在未來的日子里,國產(chǎn)衛(wèi)浴將與國外衛(wèi)浴品牌抗衡,改變國內(nèi)高端衛(wèi)浴市場被國外產(chǎn)品“霸占”已久的局面。此消息一傳開,令業(yè)界振奮,令從業(yè)者高興!
但是高興歸高興,在欣喜之余,我們的衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)理性思考,我們究竟有沒有能和國外品牌抗衡的能力?
其實(shí),早在上世紀(jì)九十年代中后期,一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)中國市場這個大蛋糕,美標(biāo)、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷,不僅把產(chǎn)品運(yùn)到國內(nèi)市場銷售,還在國內(nèi)投資建廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化,以降低國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。
中國衛(wèi)浴企業(yè)由于缺乏品牌意識,在經(jīng)歷了2000年衛(wèi)浴品牌大戰(zhàn),國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了一輪洗牌后,普遍意識到品牌與文化的重要性。經(jīng)過了品牌建設(shè)與技術(shù)的改造與創(chuàng)新,使中國的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進(jìn)步。雖然從總體上來說,中國衛(wèi)浴企業(yè)在中低檔產(chǎn)品的市場上,占有一定的優(yōu)勢,但與國外衛(wèi)浴企業(yè)在高端市場上抗衡的實(shí)力還欠缺一些。