2006年12月29日，冠福家用在深圳證券交易所隆重上市。公司的成功上市，填補了瓷都德化資本市場的空白，瓷都人民因之揚眉吐氣、歡欣鼓舞。與此同時，老百姓不由得四處打聽：冠福的始創(chuàng)建者是誰？這一創(chuàng)建者又有什么樣的能耐，僅用短短的十年，便創(chuàng)造出擁有億萬財富這一瓷都神話？帶著這些疑問，記者走進冠福，采訪了公司董事長林福椿。

　　林福椿其人

　　“一個人的價值，并不在于與生俱來就擁有多少財富，而在于如何探索自己的人生道路、如何為社會帶來效益。”這，就是林福椿一生的追求。也因為這個追求，他始終奉守著“把精力真正投入到事業(yè)當中去”這一座右銘。

　　林福椿，高級工程師，福建冠�，F代家用股份有限公司董事長兼黨委書記，獲得泉州市“五·一”勞動獎章、泉州市勞動模范、福建省勞動模范、福建省第十屆優(yōu)秀企業(yè)家、全國第五屆優(yōu)秀企業(yè)家、中國特色社會主義事業(yè)建設者等三十多項殊榮，還于2003年當選為福建省第十屆人大代表。他精神煥發(fā)，和藹可親，平易近人，做事干練豁達，一口閩南腔普通話，語速有時快如連珠，爽直而真摯。在不少人眼里，他不但是優(yōu)秀的企業(yè)家，還是建筑家、書法家，在把企業(yè)做得有聲有色之外，在建筑方面也是一個行家，同時寫著一手好字。

　　林福椿一手創(chuàng)建的冠福，是一家在深圳證券交易所上市的公司（股票簡稱：冠福家用，股票代碼：002102），主營日用陶瓷、玻璃等家用品，集研究、生產、銷售、服務為一體的綜合性企業(yè)。公司占地350畝，標準廠房30多萬平方米，職工、技術和營銷人員4000多人，其中轉移農村勞動力3000多人，年產值3億多元，幾年來為國家納稅1.3億多元。是國內產銷規(guī)模排名前列的日用陶瓷制造企業(yè)，也是中國現有規(guī)模最大的高耐熱陶瓷生產企業(yè)，并榮獲“國家重點高新技術企業(yè)”、“福建省高新技術企業(yè)”等十多種殊榮。

　　從下海經商到建立自己的小陶瓷廠，林福椿花了五年時間；從創(chuàng)建冠福陶瓷廠到成為一家上市公司，林福椿投入了七年的艱辛與汗水。2006年12月29日，冠福家用在深圳證券交易所隆重上市。正如林合龍常務副縣長所說：“一石激起千重浪”，公司的成功上市，不僅填補了瓷都德化資本市場空白，也扶搖而上，成了中國民營企業(yè)日用陶瓷上市第一股。

　　身處逆境 奮發(fā)圖強

　　在風光的背后，誰也不曾想到林福椿坎坷的經歷，尤其是艱辛的童年。林福椿生長在一個偏僻的小山村——蓋德鄉(xiāng)仙嶺村，兩歲就失去了父愛，母親又體弱多病，家境非常貧困，家中的房屋只有一間，一邊是牛棚，一邊是家中幾個人吃、住的地方。每到炎炎夏日，屋中蚊蠅漫飛，燥熱無比，真是苦不堪言。

　　不靠天，不靠地，一切靠自己。林福椿從小就明白了這個道理。所以他腳踏實地，憑著堅強的毅力，邊做家務邊上學，在學時年年被評為“三好學生”，還被保送到德化一中學習。夢想總是遙遠的。因為家境困苦，他只好告別讀書生涯，從10多歲就開始從事艱辛的田間勞作，還在農業(yè)勞動之余，從事竹木加工、割松脂油等來維持家庭生計。

　　長大后，他擔任過生產隊和社辦林場出納、林業(yè)科助手。文革期間被辭退后，他不但沒有悲觀失望，反而將艱難化為動力，埋頭苦干，并先后擔任革委會副主任、大隊文書及民辦教師。落實政策后，他被分配到糧食部門當一名計劃內臨時工。由于他樸實、勤勞，臟活、重活搶著干，只求付出、不求回報，不久便成為糧食系統的模范人物，還當上了德化縣城關糧店主任，掌管20多名正式員工日常工作。

　　一個臨時工要管好二十多位正式職工，難度有多大？人們可想而知，親友也不無擔心。但他卻胸有成竹：“什么事情要做就要做得最好，人窮并不可怕，可怕的是志氣窮！”

　　“人窮并不可怕，可怕的是志氣窮”，就是這句話，支撐著他一直往前，即便難度再大，也無法阻攔他前進的腳步。他以身作則，敢于創(chuàng)新，規(guī)范管理，即便嫉妒他的人，也不得不佩服他的管理能力。即使到了今天，這件事仍被當地人所津津樂道、口口稱贊。

　　抓住機遇 愈戰(zhàn)愈勇

　　1988年，林福椿的兒子職高畢業(yè)后，向親戚、朋友多方籌集資金到福州經營陶瓷店。林福椿考慮年幼的兒子孤軍作戰(zhàn)，讓人難以放心，無奈之下，毅然決定停薪留職，到福州與兒子一起經銷瓷器。

　　在林福椿的大膽管理下，已經走上正軌的城關糧店，被評為縣優(yōu)秀部門。但林福椿竟然放棄了糧店的工作，這個決定讓人意想不到，不少人在替他惋惜，但他毫不猶豫。下海前往省城經商，專門銷售德化的瓷器，在他的引導和兒子的共同努力下，瓷器店經營得紅紅火火，他們一家從此告別了貧窮，走上了富裕的道路。落葉歸根的傳統觀念又催他重返老家，而兒子們則到上海開拓市場。

　　滿懷信心的林福椿，一回到德化就下定決心征地，與他人合股創(chuàng)辦公司。在縣委、縣政府的大力關心、支持下，1996年德化冠峰耐熱瓷有限公司成立了，還聘請了一位在福州經商時認識的技術員，參與入股，生產高耐熱健康陶瓷煲。生產一段時間后，由于產品質量不過關，造成大量產品積壓。

　　不料，從事陶瓷研制的技術員違約而走，資料也被技術員席卷而去。由于資料被卷走，生產技術受制約，致使剛剛出世的公司產品成品率只徘徊在30－60％之間，庫存品大量積壓，投產半年產值才達100多萬元，企業(yè)很快陷入了困境，瀕臨倒閉。

　　企業(yè)面臨生死存亡，股東在猶豫。林福椿下定決心，承包了耐熱瓷廠。在兒子們的鼓動支持下，他買來了大量的陶瓷書籍，夜以繼日地學習，全身心投入到高耐熱陶瓷研制中去。經過數百上千次試驗，也經歷了數百上千次失敗，林福椿毫不氣餒。為了研制高耐熱陶瓷，他節(jié)衣縮食，廢寢忘食，幾乎摳盡了血汗。

　　蒼天不負有心人，1997年，林福椿終于獨立成功地研制出耐熱陶瓷煲，并通過有關部門成品檢測，耐熱性能竟高達420度，有的高達500多度！

　　耐熱陶瓷煲的問世，填補了福建日用陶瓷的空白，也倍受客戶青睞。1997年以來，該產品先后被評為國家發(fā)明展覽會優(yōu)秀新產品金獎、國家發(fā)明協會銅獎等榮譽稱號，并被國家科技部列入國家重點火炬計劃項目，公司也榮獲“高新技術企業(yè)”稱號。

　　時至今日，當林福椿被問及何以有勇氣放棄糧店主任這一還算不錯的工作下海時，他脫口而出：“對孩子的愛，對他們不放心，想跟他們并肩作戰(zhàn)！”

　　奮馬揚鞭 激流勇進

　　企業(yè)穩(wěn)定了，產品打開了市場，又掘到第一桶金，有些人可能會飄飄然，但林福椿并沒有滿足現狀，而是奮馬揚鞭，向更高層次前進：

　　1998年，他成功組建了冠福集團，再次征用200多畝土地，興建冠�？萍紙@；

　　2001年，冠杰公司奠基，并于次年投入使用；

　　2002年，冠福企業(yè)集團改為股份制，并于2002年9月改制成功，成立“福建冠�，F代家用股份有限公司”；

　　2002年，在全國建立30多家經銷商之后，在上海虹橋機場附近征地130畝，建立全國最大的陶瓷分銷中心；

　　2003年，在科技園建設環(huán)保型煤氣站；

　　2004年，蓋德水車碓瓷土加工廠投產，節(jié)約了電能；

　　2006年，另一個環(huán)保型煤氣站順利點火；

　　2006年12月29日，冠福家用在深圳證券交易所隆重上市；

　　2007年元月1日，上海五天實業(yè)公司正式搬遷并投入運營……

　　為了加快企業(yè)的發(fā)展，林福椿十分重視人才隊伍建設。公司通過各種形式以科學的手段進行管理制度等方面改革，加大引進職業(yè)經理人力度。先后引進證券專業(yè)董事會秘書、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品開發(fā)設計總監(jiān)、技術總監(jiān)等高級專業(yè)人才，進一步優(yōu)化了人才結構，進而形成“以人為本，知人善用，尊重知識，尊重創(chuàng)造，選拔和重用人才的經營管理理念”，大大提升了公司整體管理水平，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

　　為了提高企業(yè)的核心競爭力，林福椿始終堅持走科技興企之路，堅持“自主節(jié)約、自主創(chuàng)新、自主發(fā)展”12字真經。“科學技術是第一生產力，開拓創(chuàng)新是永恒的主題”，這句話他不但常常說，也總是這樣去做。公司先后成功研制了耐熱瓷、骨鋰瓷、冠福煲、色釉瓷、白云瓷等多種瓷種，其中自主研制的“高耐熱陶瓷”被評為福建省名牌產品，并被列入國家火炬計劃項目，還被評為福建省科學技術進步三等獎、泉州市科學技術進步一等獎、泉州市“市長特別獎”等二十多項殊榮；“中溫無鉛鎘骨鋰瓷”項目榮獲第十四屆全國發(fā)明展覽會銅獎、福建省發(fā)明創(chuàng)新成果銀獎；日用“輕質瓷”榮獲第5屆中國國際發(fā)明展覽會銀獎；“目前，“華鵬”、“冠福”牌日用陶瓷為福建省著名商標，并進入“國家免檢產品”行列。2005年9月“冠福牌”日用陶瓷又被授予“中國名牌產品”稱號，是福建省唯一一家獲此殊榮的日用陶瓷企業(yè)。

圖片上在福建省先進基層黨組織頒獎會上，林福椿代表泉州非公企業(yè)領獎 　

　　致富思源 樂于奉獻

　　“如果沒有中國共產黨，就沒有我的今天”，從小飽受人間磨難的林福椿，說起這句話眼里充滿真誠。

　　致富思源，擁有30多年黨齡的林福椿非常重視黨建工作。2001年就成立了黨支部，之后于2005年6月公司又建立了黨委。黨委下設4個黨支部，黨員78名，流動黨員24名，其中58名黨員擔任企業(yè)中層干部。在林福椿書記帶領下，黨員素質不斷提高，先鋒模范作用突出；在公司黨委領導下，團總支部、工會、婦委會等社團工作也有聲有色。2006年6月，公司黨委還被福建省委評為全省先進基層黨組織。

　　身為億萬富翁的他，并沒有把金錢用在享受上，他依然衣著樸素，生活簡單，保持勤儉節(jié)約的本色，把賺來的錢都投到公司的經營當中，而對員工關懷卻無微不至。每個星期，他都要抽出一定時間，到廠區(qū)、車間了解員工工作、生活境況。當得知某一員工家庭遇到困難時，他總是不由自主地拿出錢來送到工人手中，幫助他們解決眼下的困難。當工人們含淚感謝時，林福椿總是對他們說：窮不可怕，最主要的是要愛崗敬業(yè)。他始終將工人視為家人，他的行為、言語溫暖了人心，激發(fā)他們更加努力工作。

　　更令人感動的是，林福椿熱心于社會公益事業(yè)，致富不忘回報社會。幾年來，他先后給縣實驗小學、仙嶺小學、德化陶瓷學院、德化一中等學校捐款上百萬元。這種致富思源不忘本的精神，折射出一名優(yōu)秀共產黨員優(yōu)秀本質和崇高思想境界，也反映出一名當代企業(yè)家的精神面貌。

　　乘勢而上 再造神話

　　從1996年創(chuàng)辦小廠開始，冠福創(chuàng)下多少個“神速”業(yè)績：從2000年納稅300多萬元到如今年納稅2000多萬元，幾年來累計繳納稅收1．3億多元；從年產值只有幾十萬元到年產值3億多元；從建筑面積只有幾十平方米到如今三十多萬平方米；從原來只有幾名員工到如今4000多名員工；……這組數字印證了一個企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)的人生軌跡，印證了一個創(chuàng)業(yè)者含辛茹苦、用心血鑄就的一個個腳印，這，就是林福椿這一凡人創(chuàng)造的神話。

　　2006年12月29日，“冠福家用”成功登陸國內資本市場、實現境內Ａ股上市，又一個人間神話展現在瓷都人民面前。如今，冠福面向股東、面向社會，林福椿肩上的擔子更重了，社會責任也更大了。然而他激流勇進，信心十足。他說，冠福的成功上市，對公司的發(fā)展具有里程碑的意義，又是公司的一個新起點，在今后的發(fā)展中，冠福必將乘勢而上，除了致力做好法國弓箭、德國韋特玻璃等世界知名品牌，還將向玻璃、不銹鋼、塑料、竹木制品等家用品領域發(fā)展，力爭成為中國乃至世界知名的家用消費品行業(yè)領先品牌。

　　在林福椿鏗鏘的語氣中，記者似乎看到，在未來這棵大樹上，創(chuàng)業(yè)的神話有如一顆顆碩果，正等待著冠福人上前摘取。